价值工程培训教材(46张)课件.ppt

第7章价值工程价值工程是研究如何以最少的人力、物力、财力和时间消耗获得必要的功能，强调的是产品的功能分析和功能改进第7章 价值工程•7.1 价值工程概述•7.2 价值工程对象的选择与情报收集•7.3 功能分析•7.4 价值工程方案的评价和选择7.1 价值工程概述•一、价值工程的起源 价值工程（Value Engineering）简称VE，产生于20世纪40年代 价值工程的创始人公认是美国通用电气公司的工程师麦尔斯当时，麦尔斯主持采购工作，石棉板缺乏使之焦头烂额后来，麦尔斯转变思路，考虑石棉板的功能是什么？能否用代用材料？能否用其他途径获得同样的功能？通过实践活动，麦尔斯等人从研究代用材料开始，总结出一套在保证同样功能的前提下降低成本的比较完整的科学方法，时称价值分析7.1 价值工程概述•一、价值工程的起源 由于推行价值工程经济效果显著，引起美国各部门的主意1955年美国空军开始采用，1956年推广到民间的造船业，据统计，从1964~1972年间，美国国防部推行价值分析的金额在10亿元以上价值分析不仅引起工业界的广泛兴趣，而且受到美国政府的重视。

7.1 价值工程概述•二、价值工程的基本概念•1）价值(Value) 评价一种产品，要看它的功能和与获得该功能的成本之间的比值，这个比值称之为价值其表达式为：式中：F ——产品功能（Function） C——产品成本(Cost)7.1 价值工程概述2)提高产品价值的途径提高产品价值的途径①在成本不变情况下，提高功能②在功能不变的情况下降低成本，提高价值③既提高功能，又降低成本，大幅度地提高价值④成本略有提高，但功能大幅度地提高，使产品价值提高⑤功能略有降低，但成本大幅度降低，使产品价值提高7.1 价值工程概述3）价值工程的定义价值工程是指“通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术” 价值工程的含义包括三个方面： ①价值工程的核心：产品功能分析VE通过功能分析，区分产品的必要和不必要功能，主要和辅助功能，保证必要功能，改进主要功能，取消不必要功能，从而降低产品成本7.1 价值工程概述②价值工程中的成本是寿命周期成本产品寿命周期成本就等于生产成本C1和使用成本C2之和，即C= C1 ＋ C2 。

产品寿命周期成本和功能之间存在着内在的联系，一般情况是：在一定的技术经济条件下，随着产品功能的提高，生产成本上升，使用成本下降在某一时点，产品的寿命周期成本最低7.1 价值工程概述 产品功能与成本的关系产品功能与成本的关系 C1生产成本曲线C2表示使用成本曲线，C表示产品寿命周期成本曲线图中的F*是理想状态 ③价值工程是一项有组织的集体创新活动F1F*F2CC1C2成成本本功能水平功能水平7.1 价值工程概述三、价值工程的工作程序三、价值工程的工作程序价值工程是一项有目的、有步骤、有组织的创新活动它的进价值工程是一项有目的、有步骤、有组织的创新活动它的进行实质上就是分析问题，发现问题和解决问题的过程整个价值行实质上就是分析问题，发现问题和解决问题的过程整个价值工程活动围绕以下七个问题展开工程活动围绕以下七个问题展开•1.价值工程的研究对象是什么？价值工程的研究对象是什么？•2.它的用途、功能如何？它的用途、功能如何？•3.它的成本是多少？它的成本是多少？•4.它的价值有多大？它的价值有多大？•5.有无其他方案能够实现这个功能？有无其他方案能够实现这个功能？•6.新方案的成本是多少？新方案的成本是多少？•7.新方案能够满足功能要求吗？还有改进余地么？新方案能够满足功能要求吗？还有改进余地么？价值工程工作程序价值工程工作程序 表表7-17-1工作工作阶段段工作步工作步骤VEVE的提的提问说明明准准备阶段段1.1.对象象选择2.2.组成价成价值工程工程工作小工作小组3.3.制定工作制定工作计划划1.VE1.VE的的对象是什么象是什么？？1.1.应明确目明确目标、限制条件和分析范、限制条件和分析范围。

2.2.一般由一般由项目目负责人、人、专业技技术人人员以以及熟悉价及熟悉价值工程的人工程的人员组成3.3.具体的具体的执行人、行人、执行日期、工作目行日期、工作目标分析分析阶段段4.4.收集整理收集整理资料料5.5.功能定功能定义6.6.功能整理功能整理7.7.功能功能评价价2.2.它是干什么的？它是干什么的？3.3.其成本是多少？其成本是多少？4.4.其价其价值是多少？是多少？4.4.贯穿于价穿于价值工程的全工程的全过程5.5.明确功能特性要求，明确功能特性要求，绘制功能系制功能系统图6.6.明确目明确目标成本，确定功能改成本，确定功能改进区创新新阶段段8.8.方案方案创新新9.9.方案方案评价价10.10.提案提案编写写5.5.有无其他方案有无其他方案实现相同的功能？相同的功能？6.6.新方案成本是多新方案成本是多少？少？7.7.新方案能新方案能满足要足要求求吗？？7.7.提出各种不同的提出各种不同的实施方案8.8.从技从技术、、经济、社会等方面、社会等方面综合合评价价各方案的可行性各方案的可行性9.9.将将优选出的方案及有关出的方案及有关资料料编制成册实施施与与评价价阶段段11.11.方案方案审批批12.12.方案方案实施与施与检查13.13.成果成果鉴定定10.10.主管部主管部门进行方案的行方案的审批。

批11.11.制定制定实施施计划、划、组织实施并跟踪施并跟踪检查12.12.对实施后取得的技施后取得的技术经济成果成果进行行鉴定7.2 价值工程对象的选择与情报收集一、价值工程对象的选择一、价值工程对象的选择 开展价值工程活动，首先要正确选择价值工程分析对象开展价值工程活动，首先要正确选择价值工程分析对象1）选择结构复杂的建筑产品或构配件可以大幅度降）选择结构复杂的建筑产品或构配件可以大幅度降低成本，提高价值低成本，提高价值2）选择成本高、对经济效益影响大的建筑产品或构配）选择成本高、对经济效益影响大的建筑产品或构配件3）选择量大面广的建筑产品或构配件选择量大面广的建筑产品或构配件4）选择质量差、用户意见大的产品建筑产品或构配件选择质量差、用户意见大的产品建筑产品或构配件5）选择体积与重量大的建筑产品或构配件选择体积与重量大的建筑产品或构配件6）选择关键构配件选择关键构配件7）选择寿命周期较长的建筑产品选择寿命周期较长的建筑产品8）选择技术经济指标较差的建筑产品或构配件选择技术经济指标较差的建筑产品或构配件7.2 价值工程对象的选择与情报收集二、选择分析对象的常用方法二、选择分析对象的常用方法 1.ABC分类法分类法 ABC分类法分类法的依据是意大利经济学家帕雷托的的依据是意大利经济学家帕雷托的不均匀定律，是一种根据不均匀定律，是一种根据“关键的少数，次要的关键的少数，次要的多数多数”的思想来选择价值工程对象的方法。

的思想来选择价值工程对象的方法 第一，计算每一对象的成本，按成本的大小从第一，计算每一对象的成本，按成本的大小从大到小依次排列大到小依次排列7.2 价值工程对象的选择与情报收集价值工程对象的选择与情报收集 第二，计算对象的累计成本和累计成本比重第二，计算对象的累计成本和累计成本比重 第三，画出第三，画出ABC分类图，进行分类图，进行A、、B、、C分类根据研究对象累计成本比重和对象的累计数，进根据研究对象累计成本比重和对象的累计数，进行行A、、B、、C分类选取研究对象数分类选取研究对象数10%，成本，成本比重为比重为60%~70%的研究对象作为的研究对象作为A类；研究类；研究对象数对象数20%左右，成本比重占左右，成本比重占20%左右的为左右的为B类；研究对象数类；研究对象数60%~70% ，成本比重为，成本比重为10%的研究对象为的研究对象为C类7.2 价值工程对象的选择与情报收集第三，选择第三，选择VE对对象一般情况下，象一般情况下，A类研究对象是类研究对象是VE优先选择的对象，优先选择的对象，B类研究对象作为类研究对象作为一般对象，一般对象，C类则类则不予考虑不予考虑。

成本成本累计累计（（%）） 零件数零件数累计（累计（%））ABC20 40 60 80 100100806040207.2 价值工程对象的选择与情报收集•例例1 某产品由某产品由16种零件组成，具体数据种零件组成，具体数据如下表，按照零件成本大小顺序排列，如下表，按照零件成本大小顺序排列，经计算，即可得经计算，即可得A、、B、、C三类产品计三类产品计算过程见下表根据表中数据画出算过程见下表根据表中数据画出A、、B、、C分类曲线如图所示价值工程的重点分分类曲线如图所示价值工程的重点分析对象为析对象为A类零件类零件.零件零件序号序号件件 数数累累 计计成成 本本（元）（元） 累累 计计分分类类件数件数占总数占总数%金额（元）金额（元）占总成本占总成本%00100200300400511111123452.44.87.19.812.238.7626.6522.8910.138.1638.7665.4188.3098.43106.5925.442.957.964.569.9A0060070080090100110121111111678910111214.316.719.021.423.826.828.67.656.705.253.363.032.682.05114.24120.94126.19129.55132.58135.26137.7574.979.382.784.986.988.790.3B…042合计合计…142…42…100…0.12152.41…152.41…100 C7.2 价值工程对象的选择与情报收集成本累计（%）20 40 60 80 100 12.2 28.6 零件数累计（%）10090.38069.9604020A B C分类曲线图ABC 2. 强制确定法强制确定法 强制确定法（强制确定法（Forced Decision Method，简称，简称FD），其），其基本思想是：产品的每一个零部件成本应该与该零部件功能相基本思想是：产品的每一个零部件成本应该与该零部件功能相匹配。

匹配强制确定法的步骤为：强制确定法的步骤为：（（1）确定功能指数：）确定功能指数：（（2）确定成本指数：）确定成本指数：（（3）确定价值指数确定价值指数（（4）确定价值工程对象确定价值工程对象 （（ⅠⅠ）价值指数等于）价值指数等于1，表明评价对象的功能目前成本与实现功能，表明评价对象的功能目前成本与实现功能所必需的最低成本大致相当，一般无需改进所必需的最低成本大致相当，一般无需改进ⅡⅡ）价值指数小于）价值指数小于1，表明评价对象的目前成本偏高，而功能要，表明评价对象的目前成本偏高，而功能要求不高，可能存在过剩功能，或者虽无过剩功能，但实现功能的成求不高，可能存在过剩功能，或者虽无过剩功能，但实现功能的成本大于功能的实际需要，则应作为价值工程对象，改进的重点是降本大于功能的实际需要，则应作为价值工程对象，改进的重点是降低成本ⅢⅢ）价值指数大于）价值指数大于1，其原因可能有三个：一是目前成本偏低，，其原因可能有三个：一是目前成本偏低，不能满足评价对象实现其应有的功能要求，应列为价值工程改进对不能满足评价对象实现其应有的功能要求，应列为价值工程改进对象，改进方向是增加成本；二是对象目前具有的功能超过了其应该象，改进方向是增加成本；二是对象目前具有的功能超过了其应该具有的功能水平，即存在过剩功能，这也应列为价值工程改进对象，具有的功能水平，即存在过剩功能，这也应列为价值工程改进对象，改进方向是降低功能水平；三是评价对象在技术、经济方面存在某改进方向是降低功能水平；三是评价对象在技术、经济方面存在某些特殊性，在满足功能的前提下，成本较低，可以不列为价值工程些特殊性，在满足功能的前提下，成本较低，可以不列为价值工程改进对象。

改进对象•3、经验分析法（因素分析法）：定性分析方法、经验分析法（因素分析法）：定性分析方法• 根据有丰富实践经验的设计人员、施工人根据有丰富实践经验的设计人员、施工人员以及企业的专业技术人员和管理人员对产品员以及企业的专业技术人员和管理人员对产品中存在问题的直接感受，经过主观判断确定价中存在问题的直接感受，经过主观判断确定价值工程对象的一种方法值工程对象的一种方法•4、百分比法：定量分析方法、百分比法：定量分析方法• 通过分析产品对两个或两个以上经济指标通过分析产品对两个或两个以上经济指标的影响程度（百分比）来确定价值工程对象的的影响程度（百分比）来确定价值工程对象的方法方法【【例例】】某金属结构制品公司有某金属结构制品公司有6种产品，它们各自的年成本和种产品，它们各自的年成本和年利润占公司年总成本和年利润总额的百分比如下表所示，公年利润占公司年总成本和年利润总额的百分比如下表所示，公司目前急需提高利润水平，试确定可能的价值工程对象司目前急需提高利润水平，试确定可能的价值工程对象产品种类产品种类ABCDEF合计合计产品年成本（万元）产品年成本（万元）56565351605545925产品年成本占总成本产品年成本占总成本百分比（百分比（%））61.17.03.817.35.94.9100产品年利润（万元）产品年利润（万元）1852515203525305产品年利润占年利润产品年利润占年利润总额百分比（总额百分比（%））60.78.24.96.611.58.2100年利润百分比、年成年利润百分比、年成本百分比本百分比0.991.171.290.381.951.67排序排序543612【【解解】】各产品成本和利润百分比计算结果如表，产品各产品成本和利润百分比计算结果如表，产品D的成本的成本占年总成本的占年总成本的17.3%，而其利润仅占年利润总额的，而其利润仅占年利润总额的6.6%，显然，，显然，产品产品D应作为价值工程的重点分析对象。

应作为价值工程的重点分析对象7.2 价值工程对象的选择与情报收集•三、资料的收集三、资料的收集• 情报资料的收集是情报资料的收集是价值工程实施过程中不价值工程实施过程中不可缺少的重要环节，一般在选择价值工程可缺少的重要环节，一般在选择价值工程分析对象的同时，就应搜集相关的信息资分析对象的同时，就应搜集相关的信息资料，为下一步的分析工作奠定基础料，为下一步的分析工作奠定基础7.2 价值工程对象的选择与情报收集一般应收集以下几方面的情报资料一般应收集以下几方面的情报资料1.用户方面：使用产品的目的、使用环境、使用条件；用户方面：使用产品的目的、使用环境、使用条件；要求的功能和性能；对产品外观的要求，如造型、体要求的功能和性能；对产品外观的要求，如造型、体积、色彩；对产品价格、交货期、零部件供应、技术积、色彩；对产品价格、交货期、零部件供应、技术服务的要求服务的要求2.市场方面：市场需求量、供应状况、市场占有率市场方面：市场需求量、供应状况、市场占有率3.技术方面技术方面4. 生产方面生产方面5.成本方面成本方面6. 政府和社会方面政府和社会方面7.3 功能分析•功能分析功能分析，是价值工程的核心。

是按照一定的，是价值工程的核心是按照一定的逻辑顺序，把价值工程研究对象各组成部分的逻辑顺序，把价值工程研究对象各组成部分的功能相互连按起来，从局部功能与整体功能以功能相互连按起来，从局部功能与整体功能以及局部功能之间的相互关系上分析研究对象功及局部功能之间的相互关系上分析研究对象功能系统的一种方法能系统的一种方法 •功能分析包括功能定义、功能分类、功能整理功能分析包括功能定义、功能分类、功能整理和功能评价四部分内容和功能评价四部分内容7.3 功能分析•一、功能定义一、功能定义功能定义功能定义就是用简单明确的语言对产品的用就是用简单明确的语言对产品的用途、作用或功能所作的明确表达途、作用或功能所作的明确表达定义方法：动词定义方法：动词+名词名词产品名称产品名称 动词动词 名词名词 温度表温度表 计量计量 温度温度 压缩机压缩机 压缩压缩 气体气体 电线电线 传导传导 电流电流原则：原则：1.反映实质，尽量抽象；反映实质，尽量抽象； 2.尽量量化。

尽量量化7.3 功能分析•二、功能分类二、功能分类功能功能是产品的效能，是某个产品或零件在整是产品的效能，是某个产品或零件在整体中所担负的职能或所起的作用体中所担负的职能或所起的作用产品功能可从不同角度分类：产品功能可从不同角度分类：1.从用户角度分类，功能可以分为必要功能从用户角度分类，功能可以分为必要功能和非必要功能和非必要功能必要功能必要功能是用户要求的功能，使用功能、基是用户要求的功能，使用功能、基本功能、部分辅助功能等均为必要功能；本功能、部分辅助功能等均为必要功能；不必要功能不必要功能是不符合用户要求的功能多余是不符合用户要求的功能多余功能、重复功能均属于不必要功能功能、重复功能均属于不必要功能7.3 功能分析2.从功能重要程度的角度分类，可分为基本功从功能重要程度的角度分类，可分为基本功能和辅助功能能和辅助功能•基本功能基本功能是达到某种产品目的所不可缺少的功是达到某种产品目的所不可缺少的功能，是产品的主要功能，也是进行产品生产的能，是产品的主要功能，也是进行产品生产的依据 辅助功能辅助功能是相对基本功能而言，它起着帮助实是相对基本功能而言，它起着帮助实现基本功能的作用，是辅助基本功能的功能。

现基本功能的作用，是辅助基本功能的功能•辅助功能的判断：辅助功能的判断：对基本功能起辅助作用，与对基本功能起辅助作用，与辅助功能相比处于从属地位，是实现基本功能辅助功能相比处于从属地位，是实现基本功能的手段的手段7.3 功能分析•3.从功能性质角度进行分类，可以为使用功能从功能性质角度进行分类，可以为使用功能和美学功能和美学功能•使用功能使用功能是每个产品都具有的使用价值它是是每个产品都具有的使用价值它是从功能的内涵上反映其使用属性通过产品的基从功能的内涵上反映其使用属性通过产品的基本功能、辅助功能表现出来本功能、辅助功能表现出来•美学功能美学功能也称为外观功能是从产品外观反映也称为外观功能是从产品外观反映功能的艺术属性功能的艺术属性7.3 功能分析•4.从功能的量化标准角度进行分类，可从功能的量化标准角度进行分类，可分为过剩功能和不足功能分为过剩功能和不足功能•过剩功能过剩功能是指某些功能虽属必要，但满是指某些功能虽属必要，但满足需求有余，在数量上超过了用户要求足需求有余，在数量上超过了用户要求或标准功能水平或标准功能水平•不足功能不足功能是相对于过剩功能而言的，表是相对于过剩功能而言的，表现为产品整体功能或零部件功能水平在现为产品整体功能或零部件功能水平在数量上低于标准功能水平，不能完全满数量上低于标准功能水平，不能完全满足用户的需要。

足用户的需要7.3 功能分析•三、功能整理三、功能整理•功能整理是用系统的观点将已经定义了的功能加功能整理是用系统的观点将已经定义了的功能加以系统化，找出各局部功能相互之间的逻辑关系，以系统化，找出各局部功能相互之间的逻辑关系，并用图的形式表达，以明确产品的功能系统，从并用图的形式表达，以明确产品的功能系统，从而为功能评价和方案构思提供依据功能整理的而为功能评价和方案构思提供依据功能整理的主要任务就是建立功能系统图主要任务就是建立功能系统图•功能的上下关系功能的上下关系是指一个功能系统中某些功能之是指一个功能系统中某些功能之间存在着目的与手段的关系，我们把目的功能称间存在着目的与手段的关系，我们把目的功能称为为上位功能上位功能，把手段功能成为，把手段功能成为下位功能下位功能7.3 功能分析•并列关系并列关系是指在一个上位功能之后，有几个是指在一个上位功能之后，有几个手段功能并列存在，它们是实现同一种功能手段功能并列存在，它们是实现同一种功能的手段，相互之间不存在从属关系，彼此独的手段，相互之间不存在从属关系，彼此独立，所以又称为独立关系例如，住宅的居立，所以又称为独立关系例如，住宅的居住功能与遮风避雨、御寒防暑、采光通风、住功能与遮风避雨、御寒防暑、采光通风、隔声防潮。

隔声防潮•按照目的与手段，上位与下位之间的功能关按照目的与手段，上位与下位之间的功能关系，以及功能之间的并列关系去整理产品的系，以及功能之间的并列关系去整理产品的功能，可整理成功能关系图，功能，可整理成功能关系图，功能系统图功能系统图是是产品及其组成零件、部件功能的一览表产品及其组成零件、部件功能的一览表 7.3 功能分析•四、功能评价四、功能评价功能评价功能评价就是定量地评定功能的价值就是定量地评定功能的价值 评价标准评价标准 •式中：式中：•F为功能评价值；为功能评价值；•C为实现功能所必需的成本为实现功能所必需的成本•V为功能现实成本为功能现实成本7.3 功能分析•确定确定VE对象的改进领域：对象的改进领域：•V＝＝1时，表示实现功能所必需的花费的费用与时，表示实现功能所必需的花费的费用与其成本相适应，是比较理想的状况其成本相适应，是比较理想的状况•V＜＜1的功能区域，表示实现功能所必需的花费的功能区域，表示实现功能所必需的花费的费用与其成本相比较，成本偏高，应列入功的费用与其成本相比较，成本偏高，应列入功能改进的范围，力求使能改进的范围，力求使V=1•V＞＞1的功能区域，表示用较少的成本实现了规的功能区域，表示用较少的成本实现了规定的功能，或者是功能过剩定的功能，或者是功能过剩。

7.4 方案创造与评价• 经过功能评价，确定了目标成本之后就经过功能评价，确定了目标成本之后就进入改进方案的制定、评价阶段这是开进入改进方案的制定、评价阶段这是开展价值工程活动的重要阶段评价改进方展价值工程活动的重要阶段评价改进方案包括改进方案制定、改进方案评价及方案包括改进方案制定、改进方案评价及方案审批三个阶段每个阶段又包含若干个案审批三个阶段每个阶段又包含若干个步骤，具体内容如下图：步骤，具体内容如下图：7.4 方案创造与评价一、方案创造的方法一、方案创造的方法1.头脑风暴法头脑风暴法 头脑风暴法头脑风暴法，简称，简称BS法，意为自由奔放，打破常规，法，意为自由奔放，打破常规，创造性的解决问题，在国外，广泛用于方案创造创造性的解决问题，在国外，广泛用于方案创造 具体做法：邀请具体做法：邀请5~15个熟悉产品的人员参加主持个熟悉产品的人员参加主持人头脑清醒，思维敏感，作风民主，善于启发引导，使人头脑清醒，思维敏感，作风民主，善于启发引导，使与会者自由奔放地发表见解和设想与会者自由奔放地发表见解和设想 会议规则为：不墨守陈规，不迷信权威，鼓励打破会议规则为：不墨守陈规，不迷信权威，鼓励打破原来的旧框架；不允许相互指责，批评别人意见；不怕原来的旧框架；不允许相互指责，批评别人意见；不怕行不通，就怕无创意，提出方案越多越好；鼓励在别人行不通，就怕无创意，提出方案越多越好；鼓励在别人所提方案的基础上进行补充和改进。

所提方案的基础上进行补充和改进7.4方案创造与评价2.哥顿法哥顿法 哥顿法哥顿法是美国人哥顿提出的这种方法与是美国人哥顿提出的这种方法与BS法的相同处在于都是以会议的形式进行，由熟悉法的相同处在于都是以会议的形式进行，由熟悉业务并有经验的人员参加与业务并有经验的人员参加与BS法的区别则在法的区别则在于会议只提出一个抽象的功能概念，具体目的先于会议只提出一个抽象的功能概念，具体目的先不说明，以免束缚大家的思想不说明，以免束缚大家的思想7.4方案创造与评价二、方案的评价二、方案的评价对设想方案归纳、系统整理分类后，要对之进行评价，对设想方案归纳、系统整理分类后，要对之进行评价，评价分为概略评价和详细评价两种评价分为概略评价和详细评价两种•概略评价是方案评价的第一步它是对所提出的方案概略评价是方案评价的第一步它是对所提出的方案或改进设想进行粗略筛选，舍弃淘汰部分价值较低的设或改进设想进行粗略筛选，舍弃淘汰部分价值较低的设想方案，以减少详细评价的工作量想方案，以减少详细评价的工作量•详细评价是在掌握大量的数据资料的基础上，对概略详细评价是在掌握大量的数据资料的基础上，对概略评价获得的少数方案，从技术、经济、社会三个方面进评价获得的少数方案，从技术、经济、社会三个方面进行详尽的评价分析，为提案的编写和审批提供依据。

行详尽的评价分析，为提案的编写和审批提供依据方案评价的内容包括技术评价、经济评价、社方案评价的内容包括技术评价、经济评价、社会评价和综合评价会评价和综合评价【【例例】】某城市高新技术开发区软件园电子大楼工程吊顶工程量为某城市高新技术开发区软件园电子大楼工程吊顶工程量为18000㎡㎡，根据软件生产工艺的要求，车间的吊顶要具有防静电、防眩光、，根据软件生产工艺的要求，车间的吊顶要具有防静电、防眩光、防火、隔热、吸音等五种基本功能以及样式新颖、表面平整、易于清防火、隔热、吸音等五种基本功能以及样式新颖、表面平整、易于清理三种辅助功能理三种辅助功能解解】】工程技术人员采用价值工程选择生产车间的吊顶材料，取得了较工程技术人员采用价值工程选择生产车间的吊顶材料，取得了较好的经济效果以下是他们的分析过程好的经济效果以下是他们的分析过程§3 价值工程在工程建设中的应用价值工程在工程建设中的应用1.情报收集情报收集工程人员首先对吊顶材料进行广泛调查，收集各种建筑吊顶材料的技工程人员首先对吊顶材料进行广泛调查，收集各种建筑吊顶材料的技术性能资料和有关经济资料术性能资料和有关经济资料2.功能分析功能分析技术人员对软件生产车间吊顶的功能进行了系统分析，绘出了功能系技术人员对软件生产车间吊顶的功能进行了系统分析，绘出了功能系统图，如图统图，如图1所示。

所示3. 功能评价功能评价根据功能系统图，技术人员组织使用单位、设计、施工单位共同确定根据功能系统图，技术人员组织使用单位、设计、施工单位共同确定各种功能权重使用单位、设计单位、施工单位评价的权重分别设定为各种功能权重使用单位、设计单位、施工单位评价的权重分别设定为 50% 、、 40% 和和 10% ，各单位对功能权重的打分采用，各单位对功能权重的打分采用 10 分制，各种功分制，各种功能权重见表能权重见表 1 所示表表 1 吊顶功能重要程度系数吊顶功能重要程度系数 功能功能 使用使用单位位评价价(50%)(50%)设计单位位评价价(40%)(40%)施工施工单位位评价价(10%)(10%)功能功能权重重F F 1 1 4.12 4.12 2.060 2.060 4.26 4.26 1.704 1.704 3.18 3.18 0.318 0.318 0.408 0.408 F F 2 2 1.04 1.04 0.520 0.520 1.35 1.35 0.540 0.540 1.55 1.55 0.155 0.155 0.122 0.122 F F 3 3 0.82 0.82 0.410 0.410 1.28 1.28 0.512 0.512 1.33 1.33 0.133 0.133 0.106 0.106 F F 4 4 0.91 0.91 0.455 0.455 0.55 0.55 0.220 0.220 1.06 1.06 0.106 0.106 0.078 0.078 F F 5 5 1.10 1.10 0.550 0.550 0.64 0.64 0.256 0.256 1.08 1.08 0.108 0.108 0.091 0.091 F F 6 6 0.98 0.98 0.490 0.490 1.12 1.12 0.448 0.448 1.04 1.04 0.104 0.104 0.104 0.104 F F 7 7 0.64 0.64 0.320 0.320 0.48 0.48 0.192 0.192 0.53 0.53 0.053 0.053 0.056 0.056 F F 8 8 0.39 0.39 0.195 0.195 0.32 0.32 0.128 0.128 0.23 0.23 0.023 0.023 0.035 0.035 合合计 10 10 5 5 10 10 4 4 10 10 1 1 1 1  4. 方案创建与评价方案创建与评价(1) 计算成本系数计算成本系数根据车间工艺对吊顶功能的要求，吊顶材料考虑铝合金加晴棉网、膨胀根据车间工艺对吊顶功能的要求，吊顶材料考虑铝合金加晴棉网、膨胀珍珠岩板和珍珠岩板和 PVC 板三个方案。

三个方案的单方造价、工程造价、年维护费板三个方案三个方案的单方造价、工程造价、年维护费等见表等见表 2 基准折现率为基准折现率为 10% ，吊顶寿命为，吊顶寿命为 10 年各方案成本系数计算年各方案成本系数计算如表如表 2 所示表表 2 各方案成本系数计算表各方案成本系数计算表方案方案 铝合金加晴棉板合金加晴棉板 膨膨胀珍珠岩板珍珠岩板 PVC PVC 板板 单方造价方造价 （元（元 / /㎡㎡ ）） 112.53 112.53 26.00 26.00 20.00 20.00 工程造价（万元）工程造价（万元） 202.54 202.54 46.80 46.80 36.00 36.00 年年维护费（元）（元） 35067 35067 23400 23400 36000 36000 折折现系数系数 6.1446 6.1446 6.1446 6.1446 6.1446 6.1446 维护费现值 ( ( 万元万元 ) ) 3.5067 × 3.5067 × 6.1446=21.55 6.1446=21.55 2.3400 × 2.3400 × 6.1446=14.38 6.1446=14.38 3.6000 × 3.6000 × 6.1446=22.12 6.1446=22.12 总成本成本现值 224.09 224.09 61.18 61.18 58.12 58.12 成本系数成本系数 224.09/(224.09+6224.09/(224.09+61.18+58.12) 1.18+58.12) =0.653 =0.653 61.18/(224.09+61.61.18/(224.09+61.18+58.12) 18+58.12) =0.178 =0.178 58.12/(224.09+61.58.12/(224.09+61.18+58.12) 18+58.12) =0.169 =0.169 (2) 计算功能系数计算功能系数对三个方案采用对三个方案采用 10 分制进行功能评价。

各分值乘以功能权重得功能加权分制进行功能评价各分值乘以功能权重得功能加权分，对功能加权分的和进行指数处理后可得各方案的功能系数计算过程见分，对功能加权分的和进行指数处理后可得各方案的功能系数计算过程见表表 3 表表 3 各方案功能系数计算表各方案功能系数计算表 功能功能 功能功能 权重重 铝合金加晴棉板合金加晴棉板 膨膨胀珍珠岩板珍珠岩板 PVC PVC 板板 分分值 加加权分分值 分分值 加加权分分值 分分值 加加权分分值 防静防静电 F F 1 1 防眩光防眩光 F F 2 2 防火防火 F F 3 3 隔隔热 F F 4 4 吸音吸音 F F 5 5 式式样新新颖 F F 6 6 表面平整表面平整 F F 7 7 易于清理易于清理 F F 8 8 0.408 0.408 0.122 0.122 0.106 0.106 0.078 0.078 0.091 0.091 0.104 0.104 0.056 0.056 0.035 0.035 8 8 7 7 5 5 8 8 8 8 10 10 10 10 9 9 3.264 3.264 0.854 0.854 0.530 0.530 0.624 0.624 0.728 0.728 1.040 1.040 0.560 0.560 0.315 0.315 9 9 9 9 9 9 6 6 10 10 9 9 9 9 8 8 3.672 3.672 1.098 1.098 0.954 0.954 0.468 0.468 0.910 0.910 0.936 0.936 0.504 0.504 0.280 0.280 5 5 8 8 6 6 4 4 5 5 8 8 8 8 9 9 2.040 2.040 0.976 0.976 0.636 0.636 0.312 0.312 0.455 0.455 0.832 0.832 0.448 0.448 0.315 0.315 合合计 1 1 65 65 7.915 7.915 69 69 8.822 8.822 53 53 6.014 6.014 加加权分分值 指数化指数化 7.915/(7.915+8.8227.915/(7.915+8.822+6.014) +6.014) 8.822/(7.915+8.828.822/(7.915+8.822+6.014) 2+6.014) 6.014/(7.915+8.826.014/(7.915+8.822+6.014) 2+6.014) 功能系数功能系数 0.348 0.348 0.388 0.388 0.264 0.264 3) 计算价值系数计算价值系数根据各方案的功能系数和成本系数计算其价值系数，计算结果见表根据各方案的功能系数和成本系数计算其价值系数，计算结果见表 4 。

5. 方案优选方案优选根据各方案的价值系数，根据各方案的价值系数， 生产车间的吊顶材料应选生产车间的吊顶材料应选 膨胀珍珠岩板膨胀珍珠岩板表表 4 各方案价值系数计算表各方案价值系数计算表 方方 案案 铝合金加晴棉合金加晴棉板板 膨膨胀珍珠岩板珍珠岩板 PVC PVC 板板 功能系数功能系数 0.348 0.348 0.388 0.388 0.264 0.264 成本系数成本系数 0.653 0.653 0.178 0.178 0.169 0.169 价价值系数系数 0.533 0.533 2.180 2.180 1.562 1.562 最最优方案方案   √ √   7.4 方案创造与评价•三、检查评价验收三、检查评价验收（一）检查（一）检查在方案实施过程中，需要对该方案的实施情况在方案实施过程中，需要对该方案的实施情况进行经常检查，以便发现问题、查找原因、采取进行经常检查，以便发现问题、查找原因、采取措施、及时解决措施、及时解决 （二）评价（二）评价方案实施完成后，需要全面总结价值工程的成方案实施完成后，需要全面总结价值工程的成果一般包括技术水平对比评价、经济效果对比果。

一般包括技术水平对比评价、经济效果对比评价提案实施之后，要对评价提案实施之后，要对VE活动的成果进行评活动的成果进行评价和总结价和总结本章作业本章作业7.3 7.10•　　1、想要体面生活，又觉得打拼辛苦；想要健康身体，又无法坚持运动人最失败的，莫过于对自己不负责任，连答应自己的事都办不到，又何必抱怨这个世界都和你作对？人生的道理很简单，你想要什么，就去付出足够的努力•　　2、时间是最公平的，活一天就拥有24小时，差别只是珍惜你若不相信努力和时光，时光一定第一个辜负你有梦想就立刻行动，因为现在过的每一天，都是余生中最年轻的一天•　　3、无论正在经历什么，都请不要轻言放弃，因为从来没有一种坚持会被辜负谁的人生不是荆棘前行，生活从来不会一蹴而就，也不会永远安稳，只要努力，就能做独一无二平凡可贵的自己•　　4、努力本就是年轻人应有的状态，是件充实且美好的事，可一旦有了表演的成分，就会显得廉价，努力，不该是为了朋友圈多获得几个赞，不该是每次长篇赘述后的自我感动，它是一件平凡而自然而然的事，最佳的努力不过是：但行好事，莫问前程愿努力，成就更好的你！•　　5、付出努力却没能实现的梦想，爱了很久却没能在一起的人，活得用力却平淡寂寞的青春，遗憾是每一次小的挫折，它磨去最初柔软的心智、让我们懂得累积时间的力量；那些孤独沉寂的时光，让我们学会守候内心的平和与坚定。

那些脆弱的不完美，都会在努力和坚持下，改变模样•　　6、人生中总会有一段艰难的路，需要自己独自走完，没人帮助，没人陪伴，不必畏惧，昂头走过去就是了，经历所有的挫折与磨难，你会发现，自己远比想象中要强大得多多走弯路，才会找到捷径，经历也是人生，修炼一颗强大的内心，做更好的自己！•　　7、“一定要成功”这种内在的推动力是我们生命中最神奇最有趣的东西一个人要做成大事，绝不能缺少这种力量，因为这种力量能够驱动人不停地提高自己的能力一个人只有先在心里肯定自己，相信自己，才能成就自己！•　　8、人生的旅途中，最清晰的脚印，往往印在最泥泞的路上，所以，别畏惧暂时的困顿，即使无人鼓掌，也要全情投入，优雅坚持真正改变命运的，并不是等来的机遇，而是我们的态度•　　9、这世上没有所谓的天才，也没有不劳而获的回报，你所看到的每个光鲜人物，其背后都付出了令人震惊的努力请相信，你的潜力还远远没有爆发出来，不要给自己的人生设限，你自以为的极限，只是别人的起点写给渴望突破瓶颈、实现快速跨越的你•　　10、生活中，有人给予帮助，那是幸运，没人给予帮助，那是命运我们要学会在幸运青睐自己的时候学会感恩，在命运磨练自己的时候学会坚韧。

这既是对自己的尊重，也是对自己的负责•　　11、失败不可怕，可怕的是从来没有努力过，还怡然自得地安慰自己，连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去不能怕，没什么比自己背叛自己更可怕•　　12、跌倒了，一定要爬起来不爬起来，别人会看不起你，你自己也会失去机会在人前微笑，在人后落泪，可这是每个人都要学会的成长•　　13、要相信，这个世界上永远能够依靠的只有你自己所以，管别人怎么看，坚持自己的坚持，直到坚持不下去为止•　　14、也许你想要的未来在别人眼里不值一提，也许你已经很努力了可还是有人不满意，也许你的理想离你的距离从来没有拉近过......但请你继续向前走，因为别人看不到你的努力，你却始终看得见自己•　　15、所有的辉煌和伟大，一定伴随着挫折和跌倒；所有的风光背后，一定都是一串串揉和着泪水和汗水的脚印•　　16、成功的反义词不是失败，而是从未行动有一天你总会明白，遗憾比失败更让你难以面对•　　17、没有一件事情可以一下子把你打垮，也不会有一件事情可以让你一步登天，慢慢走，慢慢看，生命是一个慢慢累积的过程•　　18、努力也许不等于成功，可是那段追逐梦想的努力，会让你找到一个更好的自己，一个沉默努力充实安静的自己。

•　　19、你相信梦想，梦想才会相信你有一种落差是，你配不上自己的野心，也辜负了所受的苦难•　　20、生活不会按你想要的方式进行，它会给你一段时间，让你孤独、迷茫又沉默忧郁但如果靠这段时间跟自己独处，多看一本书，去做可以做的事，放下过去的人，等你度过低潮，那些独处的时光必定能照亮你的路，也是这些不堪陪你成熟所以，现在没那么糟，看似生活对你的亏欠，其实都是祝愿。