第七章薪酬管理.ppt

第七章第七章 薪酬管理薪酬管理主要内容一、薪酬管理概述(重点)（一）薪酬（二）薪酬管理1、概念2、意义3、原则4、影响因素二、基本薪酬(难点)基本薪酬的设计步骤三、激励薪酬(重点)四、福利(重点)本章思考与练习糟乏豆氧束侮硬吁功囊抨弄伸浊壤摔臆鸦袖谐处弛她削猾迄钒船定滥蝗豢第七章薪酬管理第七章薪酬管理一、薪酬管理概述一、薪酬管理概述（一）薪酬（一）薪酬瑰辗节骋菇劳索擂唉缎午厌配存际遭祥钧舱沁堡条诬粮疏镜宏葡臃疼牧鸽第七章薪酬管理第七章薪酬管理报酬内在报酬外在报酬直接报酬（货币）间接报酬（实物）成就感成就感胜任感胜任感发展机会发展机会影响力影响力工资奖金奖金股票及股票期权利润分享保险带薪休假住房补贴宽大的办公室私人秘书动听的头衔特定的停车位挑战性工作弹性工作薪酬吃得饱的吃得饱的干得好的干得好的跑不了的跑不了的成果成果过程基本薪酬基本薪酬激励薪酬激励薪酬福利福利九抓步贫桅魁蓬终案痛颜坞房坎简悸盟妮狠蒜妹委俘抄债恫仑朱纱益悦增第七章薪酬管理第七章薪酬管理薪酬是组织支付给员工的财务性的、有形的、具体的报酬，主要包括工资、奖金、福利等贺兵干谈赁荐梦褒烃颅芦编申濒慷架罚痘篓斜崭顾陆弟芹泳翁懂坡蝗款掖第七章薪酬管理第七章薪酬管理l工资工资：根据劳动者所提供的劳动的数量和质量：根据劳动者所提供的劳动的数量和质量,按事先规定的标准付给劳动者的劳动报酬。

也可按事先规定的标准付给劳动者的劳动报酬也可以说工资是劳动的价格以说工资是劳动的价格 salary从事管理工作和负责经营等的人员按年或从事管理工作和负责经营等的人员按年或月领取的固定薪金月领取的固定薪金 wages工人按件、小时、日、周或月领取的工资工人按件、小时、日、周或月领取的工资在经济学中在经济学中,Salary与各种形式的报酬均称为与各种形式的报酬均称为Wages缄援留珠讹堪综伺怜磨妊拉佛畏希遗即乱越那阎檬荚僳翱勾涸造鹃肇典篆第七章薪酬管理第七章薪酬管理l奖金奖金：对职工超额劳动的报酬〈作奖励用的钱〉：对职工超额劳动的报酬〈作奖励用的钱〉l津贴与补贴：津贴与补贴：对职工在特殊劳动条件、工作环境中的对职工在特殊劳动条件、工作环境中的额外劳动消施和生活费用的额外支出的补偿通常把额外劳动消施和生活费用的额外支出的补偿通常把与生产与生产(工作〉相联系的补偿称为津贴工作〉相联系的补偿称为津贴,把与生活相联把与生活相联系的补偿称为补贴系的补偿称为补贴l股权股权l福利福利：：《现代汉语辞典》《现代汉语辞典》"对职工生活的照顾对职工生活的照顾"是劳动的间接回报包括带工资的节假日医疗、安全保护、动的间接回报。

包括带工资的节假日医疗、安全保护、保险、补贴、各种文化娱乐设施等保险、补贴、各种文化娱乐设施等筑验腐矛瑟弗丙演董雇线磋晦懂诀滑抢镁眺榴熏漂今吻战窿眯窘舀迷卓五第七章薪酬管理第七章薪酬管理（二）薪酬管理（二）薪酬管理 1、概念、概念是企业在经营战略和发展规划指导下，综合考虑内外部各种因素的影响，确定自身的薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式，并进行薪筹调整和薪酬控制的整个过程 夸索剖撬梦洛冰挣获灿炽窿阁愁寅夺婿膜招硕恩完碱柳检捷秽锑烩锑娟且第七章薪酬管理第七章薪酬管理2、意义、意义（1）吸引和保留优秀员工（2）激励（3）改善企业绩效（4）塑造企业文化距屯芥袍坊复幼咐汕奸烬忆摇泰衅汐浚畴沁拣澈滴胡糊爹嘻末颐小染吧嘘第七章薪酬管理第七章薪酬管理3、原则、原则（1）合法（2）公平（3）及时（4）经济（5）动态茅叙萌锡刺甩涯脉玩振蕊羌跺自猖艳侣鞍等腻冯姚理纳裴呛名掇囊绥敛垣第七章薪酬管理第七章薪酬管理4、影响薪酬是主要因素、影响薪酬是主要因素外部因素法律法规物价水平劳动力市场其他企业的薪酬状况内部因素经营战略企业发展阶段企业的财务状况员工个人状况对所有的员工一样员工个人所处的职位员工的个人表现工作年限龋任拷峡沟孙钟恿刚泵勒段嘎寿惕肌益聊筏狈愿焙豢他闪膨嫡甩椰唬杀翘第七章薪酬管理第七章薪酬管理工作分析工作分析工作评价工作评价薪酬调查薪酬调查薪酬等级薪酬等级薪酬调整薪酬调整确定工作的确定工作的资格要求资格要求确定各个职位确定各个职位相对价值大小相对价值大小行业和地区调查，建立行业和地区调查，建立薪酬曲线薪酬曲线确定薪酬范围确定薪酬范围及具体薪酬水平及具体薪酬水平控制成本控制成本提高竞争力提高竞争力二、基本薪酬二、基本薪酬（一）基本薪酬的设计步骤（一）基本薪酬的设计步骤脏侄逞蛋撵掳聂阁蒜帜甘医蹦抹微擎首沮臼椰该嚼秤劈郧均付固羞峰哀老第七章薪酬管理第七章薪酬管理（二）工作评价方法（二）工作评价方法1、排序法2、归类法3、要素计点法4、要素比较法稿镍呢亩佯恶骋感延读兽派锦镶寒喘逐的壁吕蝇绰才炯拎油驭言阀熔项粥第七章薪酬管理第七章薪酬管理（三）薪酬调查（三）薪酬调查1、薪酬调查的实施（1）选取调查职位（2）确定调查样本（3）确定调查内容（4）进行实地调查（5）分析调查结果亭臃匡麓稠略疟均判棺馆隔白符帮脓妒桑铆在羔开腔埃诉郴桥俩小疙市贩第七章薪酬管理第七章薪酬管理2、建立薪酬曲线、建立薪酬曲线萝篡盲茹怠真娠迪肚杂氨抖德杂狗琅非酪蛾刨原圆如共帆避足唇迈矛掸脉第七章薪酬管理第七章薪酬管理（四）薪酬等级（四）薪酬等级1、分等2、分级浩开帕疗溶菊公绘漂郝凸描坝赶冤肘茂殉遇昧糕所绑砚涛剐桂谩攒场碟醚第七章薪酬管理第七章薪酬管理（五）薪酬调整（五）薪酬调整1、整体调整2、个体调整肃博哗艳树单窃维萄先阉螺暑还形负赴豪戌累勺芽趟撩狱慧锭识干撂凶巡第七章薪酬管理第七章薪酬管理（六）基本薪酬的发展趋势（六）基本薪酬的发展趋势 职位工资体系 技能工作体系市场工资体系结构工资体系舔亚磺贱嘲虾拳沾亏匡坟钞模的贱效洼瑞娶程柿拧黄权亩掺发矮吾愿圾森第七章薪酬管理第七章薪酬管理年薪制年薪制举例例 深圳市国有企深圳市国有企业经营者者实行年薪制行年薪制 第一章 总则； 第二章 年薪的构成及核定办法； 第三章 年薪的支付； 第四章 年薪的管理； 第五章 附则 u 仍品蕾寄医润狐赡村江搁可极不蝗民省钎贰呜陷吾刀毕韩捌土田董站扭乘第七章薪酬管理第七章薪酬管理四、激励薪酬四、激励薪酬是指以员工、团队或企业的绩效为依据而支付给员工的薪酬。

姐披抹桥痒凤博耀昆萤峪愉尚铲搭峰膛首肄迫舌惫驯册徐逊苍谷秧健拜弧第七章薪酬管理第七章薪酬管理个人激励薪酬计件制计时制绩效工资绩效调薪绩效奖金群体激励工资利润分享计划斯坎隆计划鲁卡尔计划股票所有权计划退催粱圭盟恋于犹屡唇佐拾捣庭贾馈郡呐才河譬钨常诺泽欺狞膘销某懦瘤第七章薪酬管理第七章薪酬管理五、福利五、福利1、概念：指企业为了满足劳动者的正常生活需要，在工资收入外，向员工本人或家属提供的货币、实物及服务的制度、规定总和 福利制度是企业薪酬制度的重要组成部分 2、福利制度具有补偿性、均等性等特征3、福利的优缺点彼扬诚捆底昔锭抄艘凳半萌般泉缨奥蜀戚枫等孪鸣腑摄优蘑猖臃智心泳阀第七章薪酬管理第七章薪酬管理优点灵活保健避税缺点激励作用有限刚性桥咕纳正裤紫加敷初肝讫贿志岁隅暖既撅钥杆乱嚷懊丈根件斥呢痴匠委齿第七章薪酬管理第七章薪酬管理4、福利项目法定福利法定社会保险公修假日法定休假带薪休假企业自主福利集体福利个人福利u住房公积金、u员工食堂、u免费工作餐、u班车、年度体检、u文化娱乐卫生设施、u带薪休假、旅游等u探亲假期、u交通补贴、u困难补助、u婚丧假期等 额隔堵昼碎堡绝寿糠弃劣糙蚤土住私笼凡丹厚衷伎侍赴枣醒钱奋钨啄邵厢第七章薪酬管理第七章薪酬管理社会保障制度社会保障制度 按照国际劳工局的定义，社会保障是社会通过一系列公共措施向其成员提供的用以抵御疾病、生育、工伤、失业、年老、死亡而丧失收入或收入锐减引起的经济和社会灾难的保护措施、保险以及补贴。

社会保障制度从广义看是福利制度的组成部分赁佑允豫和柯浮受癸婿喉塔雁板菏待景樟尝茬呕后焙绥哎窃钢众拄坛帘项第七章薪酬管理第七章薪酬管理中国社会保障体系构成 灾民、残疾人、贫困户 养老保险、失业保险、工伤 保险、医疗保险、死亡保险、 生育保险 公共设施、居民住房、财政补 贴、生活补贴、集体福利 退伍军人安置、军人家属优待、 烈属抚 社会救济社会保险社会福利社会优抚军人及家属全体居民工资劳动者社会贫困者社 会 保 障 体 系些骡醚辗棠蛇贷郎隅乏没扫装鳞馏倚撅礁喀匀境滑逾扶圣史碘褂屡叹簿巷第七章薪酬管理第七章薪酬管理社会保社会保险u养老金 — 企业 20% 个人 6% u医疗保险 — 企业 6.5% 个人 2% u失业保险 — 企业 20% 个人 1% 默己砂鳖验袒孜坊仔峙岗巨请稀劫渐浪辱盔幌梆烂做披飞接角甚无孙浚梅第七章薪酬管理第七章薪酬管理5、福利设计中注意的问题 如何由保健因素向激励因素转化？ 弹性福利 福利管理发展的趋势 社会化和或货币化 比例逐渐上升插扰吞铝走尊规炙浦炼副碳险猎豺沽乌瑚绎朗惶朋都浚梢薛吩敏熬遣滨滑第七章薪酬管理第七章薪酬管理 本章思考与练习本章思考与练习 1、名词解释：报酬 薪酬 薪酬曲线 薪酬区间中值 绩效工资 利润分享计划 斯坎隆计划 鲁卡尔计划 2、报酬和薪酬有什么区别和联系？ 3、薪酬管理的含义是什么？有什么样的意义？要遵循什么样的原则？4、如何确定基本薪酬？（或基本薪酬设计的步骤是怎样的？） 5、激励薪酬有哪些类型？我国企业对激励薪酬的运用状况如何？ 6、福利项目有哪些？如何进行福利管理？需父孔藩昼秸般花舱氨括稻肩鹰乘茬凭夷半瘁增笼爱惺佯裹摈辨甚州水把第七章薪酬管理第七章薪酬管理。