好文档就是一把金锄头!
欢迎来到金锄头文库![会员中心]
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

建筑工地围墙施工组织方案.doc

18页
  • 卖家[上传人]:鲁**
  • 文档编号:396473790
  • 上传时间:2023-04-12
  • 文档格式:DOC
  • 文档大小:40.50KB
  • / 18 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • ...WD...目 录一 、编制说明二、工程概况三、总体施工部署四、施工准备五、施工进度安排原则六、施工工艺及方法七、工程管理目标及创优措施八、工期保证组织措施一、编制说明1.1工程名称:紫晶苑住宅小区工地围墙工程1.2编制依据 本工程施工组织设计编制依据是国家现行标准、规程、标准;GB/T19001-2000质量标准;业主提供的施工总平面图并结合以往施工同类工程特点、经历材料,我公司施工能力、技术装备状况制定的1.3本工程采用标准标准《工程测量标准》                         GB50026-93《建筑地面工程施工质量验收标准》          GB50209-2002《建筑地基根基工程施工质量验收标准》      GB50202-2002《混凝土构造工程施工质量验收标准》        GB50204-2002《建筑工程施工质量验收统一标准》          GB50300-2001《建筑机械使用安全技术规程》              JGJ33-2001《砌体工程施工质量验收标准》              GB50203-2002《砼质质量控制标准》                      GB50164-92二、工程概况1、工程概况本工程位于火箭农场原扎花厂内,围墙总长度约为1060m,采用砖砌根基、彩钢板围墙、每6m设一砖砌柱(宽370㎜×高2200㎜)。

      2、现场施工条件:交通便利,施工用水用电均不成熟,采取潜水泵抽水和现场接临时用电来满足现场施工的需要.3、质量、工期要求:要求质量:合格工期方案:流水施工东段为20天(6月25日—7月15日),南段19天(6月28日—7月17日),西段20天(6月28日—7月18日),北段16天(6月25日—7月11日)三、总体施工部署1、总体指导思想 对本工程我公司将选派优秀的施工管理和技术人员,组织精干的工程部,选择有同类工程施工经历的施工队伍,全力以赴组织施工,并与业主精诚合作,信守承诺,以一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理和服务,确保工程优质、高效、安全顺利完成2、施工部署原则3、认真执行工程建设程序4、遵循施工工艺及施工标准,合理安排施工程序,遵循先地下后地上的施工原则5、采用科学的网络技术,合理组织人力、物力6、采用先进的施工技术和科学的管理方法,优质高效完成施工任务7、采取有力措施,提高施工机械化水平,合理储藏物资,确保工程需要8、施工部署 8.1施工相关工程经历,在满足贵公司要求的前提下进展部署首先在工程上遵循先地下后地上、先深后浅、先工期长的工序后工期短的工序原则,统筹组织施工。

      其次,结合工程特点、工程平面布置等因素施工准备阶段其主要任务是调查、了解、熟悉工程内容、合同和设计资料,完成设计交底和图纸会审工作,编制施工方案和作业设计建造临时生产设施,落实施工机具和劳动力资源,确保控制点的交接和控制网的测设 8.2施工程序 整个工程实行平面分区,同步施工,砌体与彩钢板安装穿插作业的施工方法,从而在要求的工期内完成工程任务  在施工时要求做好材料方案工作,施工材料按3天用量进展储藏临设置砼搅拌场地,彩钢板加工场,周转材料堆放场,仓库等四、施工准备1、技术准备2、积极主动与建设单位进展接触,进一步了解现场地形、地貌和水文地质情况 2.1组织各部门有关人员认真学习,熟悉施工图纸,领会意图 2.2根据施工部署编制各分项工程方案及技术交底 2.3装备施工测量仪器、工具,组建测量小组 2.4根据我公司质量手册及贯标程序文件,并结合现场的实际情况建设技术、质量、试验、测量、资料等质量保证体系,制定完善的现场技术管理制度3、物资准备 3.1编制施工预算,并根据施工预算及施工进度总方案,制定材料采购及加工定货方案 3.2列出各种材料、半成品、构件需用量总体方案,掌握材料来源、质量情况,并确定材料供给渠道和进场时间表。

      3.3落实各种施工机械的进场使用性能,组织性能良好的施工机械,加强各种施工机具的维修、分类及动态情况分析,按方案进场投入使用主要施工机械设备表见附表)4、劳动力准备 4.1根据工程的施工特点,加强企业内部劳动力构造的调整,组建适合本工程施工需要的各种专业队伍 4.2对进场的劳动力进展技能考核,施工组织、工艺流程交底,确保施工队伍的有效投入 4.3建设健全各施工工程的劳动组织、规章制度、形成"交底-过程-验收"的组织监控体系 4.4加强各专业工种的穿插流水,使施工队伍能够及时进入操作最正确状态5施工现场准备5.1施工现场平面控制网的建设5.1.1针对该施工现场的地理位置,建设施工现场平面控制5.1.2在建设单位提供拟建场地的根基上,进展二次场地清理,贯穿施工道路,做好现场排水 5.2现场施工用电准备 现场施工用电均按《施工现场临时用电安全技术标准》JGJ46-88标准标准要求执行,本工程实行三级供电,且采用具有专用保护零线的TN-S接零保护系统五、施工进度安排原则根据业主要求,结合我公司施工能力及施工同类工程经历资料,在技术上可靠,经济上合理制定施工进度方案。

      5.1工程施工进度方案工期方案:流水施工东段为20天(6月25日—7月15日),南段19天(6月28日—7月17日),西段20天(6月28日—7月18日),北段16天(6月25日—7月11日)5.2施工道路施工现场优先在拟建正式道路上铺设临时道路,运输道路沿生产和生活设施布置,并畅通无阻六、施工工艺及方法1、土方工程1.1土方开挖 根基工程的基槽、基坑土方开挖采用人工挖土、人工清槽的方式施工,挖至基底设计标高 土方开挖完成后应立即对基坑进展土闭,防止水浸和暴露,并应及时进展地下根基施工1.2土方换填施工准备条件:(1)如遇到需要换填土的应先将换填面上的积水、杂物去除干净 2、砌体工程2.1砌砖施工材料要求:A、砖:围墙砖采用多孔砖,用水泥砂浆砌筑品种B、水泥:水泥品种与标号应根据砌体部位所下环境选择C、砂子:中砂作业条件:A、按设计弹出围墙轴线砌筑要点:A、砖浇水:粘土砖必须在砌筑前一天浇水湿润,以水浸入砖四边50mm为宜,含水率为12%B、砂浆:应满足以下要求:C、经过标准养护28小时硬化后应到达设计规定的强度D、砂浆在运输和使用时,不得产生泌水、分层、离析等现象,要保证砂浆组分的均匀性。

      作业条件:A、现场存放的砖场地应夯实,平整,不积水,码放应整齐装运过程轻拿轻放,防止损坏,应尽量减少二次倒运B、根据墙体尺寸和砌块规格,妥善安排砌排砌筑平面排列设计,尽可能地减少现场切割量    C、外墙角处,砌块应分皮咬嗟,交织搭砌D、砌体的水平灰缝厚度一般为8-12mm;垂直灰缝宽度一般为8-12mm3.1抹灰工程抹灰工程主要抹灰工程A、施工准备:①检查、验收围墙构造外表平整度、垂直度、强度是否符合设计要求,否则要进展返工②检查电气预埋管及各种预件安装是否符合设计要求B、操作过程:抹水泥砂浆:底层砂浆抹好后,砖根基及柱贴瓷砖4.1彩钢板安装 在柱之间采用6000㎜钢管上下两根横插在柱的两端,彩钢板竖向放置用铁丝穿过钢板绑扎固定在钢管上七、工程管理目标及创优措施1工程工程管理目标1.1工期目标:连续施工围墙段为20天1.2质量目标:合格1.3安全目标死亡事故为零重伤事故为零重大机械设备事故为零创无事故工程1.4现场文明环保目标噪声、烟尘、废弃物、污水排放到达国家GB3096-82标准建成"安全文明施工工地" 质量保证措施质量方针;环境、职业安全安康方针;综合管理目标:质量方针:遵循建筑业法律法规,视产品质量为企业的生命,对工程实施的全过程进展质量控制,持续改良质量管理体系,为顾客提供满意的产品和服务,努力把每一项工程建设成同行业一流产品。

      环境、事业安全安康方针:我公司以保护环境和企业员工的安全与安康为实现可持续开展的原动力为全面贯彻与实施环境管理安康体系,不断完善自身行为,本公司向员工、顾客及社会郑重承诺:A、遵守国家和地方有关环境保护和职业安全安康的法律、法规及其他要求;B、努力提高全体员工素质,实现环境与职业安全安康管理体系的有效运行和持续改良;C、尽一切可能降低能源、原材料的消耗,努力实现资源消耗,努力实现资源消耗量最少化;D、竭力保护员工安全安康、实现预防性的安全保健措施,并创立安全文明工地;E、坚持质量、效益和环保、职业安全安康同步开展,向顾客和社会提供满意的建筑产品;F、本方针由总经理支持制定,并通过各种活动贯彻到全体员工,成为全体员工的自觉行为,并向社会公布,可为公众所获取方针将进展定期的评审,确保其适宜性、有效性综合管理目标:工程合格率到达100%;单位工程一次交验合格率到达85%;三年内到达90%;杜绝重大质量事故;按照质量、环境和职业安全安康管理体系标准及标准的要求,持续改良综合管理体系1.4本工程质量目标:合格对企业施工生产员工进展严格的质量教育,贯彻落实工程质量方针目标,按质量管理责任制进展严格的施工管理。

      在业主、工程监理人员的检查监视下,按照国家质量技术标准、标准,做好各项工序的质量保证工作为使工程质量时时处处均在受控状态,在施工过程中严格按照施工组织设计、施工程序文件、作业指导书及质量方案的内容执行对已确定的"特殊工序"和"关键工序"必须要编制符合本工程实际的作业指导书,对特殊和关键工序从工艺制定、材料物资及管理和操作人员实行重点控制,以保证质量目标的实现1.5施工技术 根本管理程序施工过程中严格执行施工技术 根本管理程序,见施工技术 根本管理程序图1.6施工准备阶段的质量控制1.6.1搞好与设计结合工作A、工程总工程师和工程技术主管人员,经常保持与设计院的联络,领会设计意图,更好地将设计意图表达在工程实体中B、开展合理化建议工作,利用公司的技术优势和工程实际经历,提出合理化建议,为业主服务1.7及时完成施工组织设计的编制及审批A、工程施工前必须编制施工组织设计B、施工组织设计的实施过程必须作好记录,并应严格按批准的施工组织设计执行实施过程中性变更,必须提出修改或补充的作业设计1.8编制施工组织设计,要求进展两个方面的控制:一是制定施工方案时,必须进展技术经济分析和对比,力争在保证质量的前提下,缩短工期,降低成本;二是制定施工进度时,必须考虑施工工艺和施工顺序能否保证工程质量。

      1.9检查临时工程是否符合工程质量和使用要求,检查施工机械设备是否可以进入政党生产运行状态同时还要检查各种施工人员是否具备相应的操作技术和资格,检查施工人员是否进入正常的作业状态对原材料要核实产品合格证,或在使用前复检,以确认原材料的真实质量,保证其符合设计要求。

      点击阅读更多内容
      关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
      手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
      ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.