分公司企业内部承包协议.doc

分公司内部承包协议发包方： （以下简称甲方或发包人） 承包方： （以下简称乙方或承包人） 甲乙双方本着平等协商、互惠互利、共同发展的原则，就乙方自愿承包甲方分公司事宜达成如下协议内容： 一、 术语1、内部承包是指发包人与其承包人之间签订的一份书面协议，该协议就甲方许可内部员工在企业资质范围内组织人员、资金及物资等众多经营生产要素，去完成一定的经营生产任务，承包期间实行自筹资金、独立核算、自负盈亏、服从管理并向公司缴纳各项管理费等，其经营所得利润扣除个人所得税外全部归承包人所得 2、内部员工是指甲方公司聘用的工作人员，其必须是和公司签订了《劳动合同》并在公司按时领取了劳动报酬办理了社保关系的自然人 3、分公司是指承包人为了完成发包人交给的承包任务而有甲方授权成立的经济实体，该经济实体的实际负责人是承包人 4、承包管理费是指与发包人签订了《内部承包协议》的承包人按照约定的时间与金额向发包人缴纳的管理费 5、保底管理费是指承包人必须向发包人最低缴纳的承包管理费 ⒍超额管理费是指承包人业务量超出规定的业务量时，其超出部分必须向发包人缴纳超出的承包管理费。

二、 基本模式 1、承包期限 乙方承包期限 年，自 至 止至 为 第一年度、 至 为第二年度，以次类推本协议期限起始时间以办结进 市手续之日为准，从该日算起至3年，但办理手续时间最长不得超过5个月） 2、承包范围 仅限乙方及其承包的分公司在 管辖范围内（含所辖区、县和镇）开展甲方营业执照和资质等级证书范围内的经营生产活动，超越上述区域及范围开展经营生产活动，必须征得甲方书面同意许可许可后，就超越的区域另行与甲方签订增加区域的《内部承包协议》 ⒊对外名义 乙方及其承包的分公司必须以“ 公司公司 分公司”之名义对外开展经营生产活动，乙方对外宣称 公司 分公司公司总经理（负责人） ⒋责任义务 ①乙方以“ 公司 分公司”对外开展经营生产活动的行为，视为职务行为；其以个人名义对外开展经营生产活动的行为，视为个人行为 ②乙方必须向甲方缴纳承包风险保证金 / 万元，该风险保证金待承包终止乙方债务与义务全部解除后，7天内甲方全部退还乙方。

三、 承包原则 1、乙方及其承包的分公司应当服从甲方的领导，对于甲方已经制定颁发的、即将制定颁发的和针对性制定颁发的方针政策、规章制度、文件通知等，乙方及其承包的分公司必须无条件坚决贯彻执行 2、乙方及其承包的分公司必须主动维护甲方的信誉、利益与安全，如因乙方及其承包的分公司经营生产行为不当，致使甲方的信誉、利益与安全受到影响，造成的一切责任与损失由乙方负责 3、乙方承包期间的一切个人费用与一切分公司费用均由乙方自行承担，甲方没有承担其任何费用的责任 4、乙方及其承包的分公司必须严格履行与甲方签订的本协议和附件及相关补充协议的全部条款，本协议的解释权在甲方 5、乙方及其承包的分公司必须严格履行与甲方签订的《安全生产责任状》、《资金安全责任状》、《守法经营责任状》之三状，责任状之解释权在甲方 6、乙方是分公司管理的直接责任人，必须承担分公司的管理工作，不得委托转包于他人管理乙方因身体原因不能履行职责时，必须按照甲方的要求书面授权委托分公司的其他人员代为行使本应有乙方本人行使的职责 7、乙方及其承包的分公司在营运期间受到第三方的任何经济处罚和责任追究时，其处罚和责任全部由乙方自行承担。

8、甲方建立对乙方的奖励机制，甲方每季度对乙方进行综合评价一次，评价结果作为年终考评奖励依据 9、乙方及其承包的分公司行为造成甲方风险，乙方愿意全部承担给甲方带来的所有风险以及赔偿，其赔偿直至全部还清为止 10、乙方在任何情况下终止或解除本协议，均必须承担并清偿其在承包期间发生的一切债权债务，同时还必须配合甲方妥善处理好所有善后事宜如果乙方未能有效配合甲方妥善处理好所有善后事宜，甲方有权对乙方进行责任追究和损失赔偿 四、分公司成立 1、乙方负责协助甲方办理 分公司注册备案、工商登记、税务登记等分公司设立的相关手续，发生的费用由乙方承担分公司营业执照上的负责人由乙方担任，若备案注册登记机关有要求的按要求做 2、甲方办理分公司注册登记时，需要缴纳保证金时，该保证金由乙方承担，保证金待终止本协议三个月内由甲方退回乙方乙方及其承包的分公司行为造成该保证金被扣发或没收，其保证金损失由乙方自行负责承担 3、乙方负责落实固定办公场所（不少于100平方米，注册登记机关有要求的按要求做），并按甲方VI形象设计标准进行布置至少配备专职经营人员１人、投标人员１人、技术人员２人、行政人员１人和主办会计１人（可兼职），至少配备电脑、打印机、机、扫描仪、复印机、数码相机、1M宽带等各一套。

4、乙方在分公司备案注册登记后一个月内，必须把分公司办公场所实景照片3套、工作人员简历、身份证复印件、职称证复印件、职业资格证复印件、劳动合同原件等资料报送甲方备案 五、上交利费 1、乙方承包期间第一年度向甲方缴纳保底管理费万元人民币， 签订协议时先付 万元，在办理完 市备案手续一周内乙方必须向甲方缴清第一年度保底管理费 2、今后乙方必须在每年度的开始日一周内向甲方缴纳下一年度的保底管理费，逾期超过30天未交视同主动终止本协议 3、乙方承包期间，在 以内不收取管理费若年度承接业务量超过年度计划指标，其超出的部分（实际业务量－计划业务量）按％向甲方缴纳超额管理费；超额管理费上交在每年结束后一个月内缴纳，逾期超过30天甲方有权利停止对乙方及其承包的分公司提供资源和服务工作由此造成乙方损失，其损失有乙方全部承担 4、年度承接业务量的计算时间以中标通知书的日期为准，没有中标通知书的以签订的建设工程施工合同的日期为准，没有建设工程施工合同的以工程开工的日期为准年度承接业务量的计量按建设工程施工合同的金额总计、新增工程量的金额总计为计算依据，以此计算应交的超额管理费。

5、乙方缴纳给甲方的承包管理费必须转入甲方法人指定的银行账户，乙方将应当缴纳给甲方的承包管理费转入非甲方法人指定的银行账户或任何第三方时，视为乙方未向甲方缴纳承包管理费甲方不承担乙方未能按照规定转入承包管理费的追缴义务，其责任由乙方自行承担 6.、乙方缴纳给甲方的承包管理费，甲方一概不予退还，乙方没有任何理由向甲方提出退还甲方收到乙方缴纳给甲方的承包管理费后，三天内开具盖由甲方财务专用章的收款收据并通过挂号邮寄方式送交乙方 7、乙方及其承包的分公司应当缴纳的工商税费及政府部门收缴的一切税费均由乙方支付若由甲方代扣代缴的税费，乙方必须按时足量向甲方交纳；属乙方及其承包的分公司自行缴纳的税费，乙方必须自行按时足量交纳否则，因乙方拖欠税费造成的一切责任均由乙方承担乙方及其承包的分公司自行缴纳的税费凭证由分公司记账保管，其复印件交甲方财务备查 六、 分公司管理 （一） 组织管理 1、乙方及其承包的分公司必须建立负责经营、生产、财务、行政与管理的职能部门和相应的工作岗位，明确各部门工作职责及岗位工作职责，部门人员及岗位设置视发展情况增加 2、乙方及其承包的分公司可以自行设置、任免各职能部门负责人，但是技术负责人、安全负责人必须通过甲方培训考核，培训考核费用乙方承担。

3、分公司所有管理人员的任免都必须以分公司文件形式确认，并要由分公司承包人签批报总公司备案 4、分公司所属派出机构的所有管理人员的任免都必须以分公司文件形式确认，并要由分公司承包人签批报总公司备案 5、凡是未能以分公司文件形式确认并报甲方备案的任免，甲方一概不于认可，由此造成的纠纷全部由乙方承担 （二） 人事管理 1、分公司之所有人员由分公司自行公开招聘、择优录用，必须和录用人员签订《劳动合同》、办理社会统筹保险分公司需要总公司配合招聘的，总公司应当积极配合聘用和解聘必须以分公司文件形式确认，并要由分公司承包人签批文件报甲方备案凡是未能以分公司文件形式确认并报甲方备案的聘用和解聘，甲方一概不于认可，由此造成的纠纷全部由乙方承担 2、乙方及其承包的分公司可以根据工作情况，采用人员逐步到位的方式配齐人员但是，半年内必须按前述之最低要求配齐人员 3、乙方及其承包的分公司聘用人员的薪酬确定，应当遵循“公平公正合理，能上能下调整，责任、权益和义务统一；工作效率与工作业绩结合，个人能力与团队能力结合”的原则4、乙方及其承包的分公司应当每季度开展一次安全生产教育，形成教育记录（甲方统一格式）报甲方备案。

每二月举行一次岗位技能培训，形成教育记录（甲方统一格式）报甲方备案 5、乙方及其承包的分公司必须每年组织分公司人员和所辖项目部人员积极主动报考各专业建造师、专业技术上岗证，报考人员必须以甲方名义报考、办证，并必须在甲方注册其报考办证费用、继续教育费用、证书年检费用等，全部由乙方承担 6、乙方及其承包的分公司在甲方每注册一个建造师或一套五大员，甲方一次性奖励乙方一级1000元/个、二级800元/个、五大员奖励500元/套，同时免收乙方该证书使用费 7、乙方及其承包的分公司必须每月按时按量发放员工薪酬福利，未能按时按量发放造成甲方损失的，其损失由乙方全部承担 8、乙方及其承包的分公司违反注册地劳动管理规定而受到处罚，其损失由乙方全部承担 （三）计划管理 1、乙方及其承包的分公司必须按照甲方要求，每季度最后月份的28日前上报下季度的《季度经营生产工作计划》至甲方备案，同时上报上本季《季度经营生产工作计划执行情况报告》至甲方审阅指导 （四）经营管理 1、乙方及其承包的分公司对外开展经营业务工作，必须贯彻执行政府管理规定和甲方制定的经营方针政策及规章制度 2、原则上项目拓展有乙方及其承包的分公司独立自行完成，如有项目拓展需要多方合作，乙方及其承包的分公司必须要和合作各方签订合作协议。

该协议必须经过甲方审批后才能生效，未经审批甲方一律不予支持，由此造成的任何纠纷及损失均由乙方全部承担 3、对于乙方及其承包的分公司主要收入来自于卖标、围标收入的，经甲方查实后处乙方万元以上罚款并责令整改，屡教不改的甲方有权终止承包协议 4、乙方及其承包的分公司在开展经营活动对外提供的资质文件材料、业绩文件材料、申报文件材料时，可以根据需要进行适当的调整但是，其调整后的文件材料如果造成甲方被有关管理部门周期停牌、逐出市场、通报批评、没收保证金保证金等处罚，责任均由乙方承担 5、乙方及其承包的分公司不当经营行为造成甲方周期停牌、逐出市场、通报批评，并影响甲方其他区域不能够正常开展经营生产活动时，甲方视问题的严重程度有权决定是否终止本协议，由此造成的损失概有乙方全部承担 6、乙方及其承包的分公司其所属工程项目，必须按照甲方制订的《工程项目内部承包协议》样本和项目承包人签订内部承包协议，其承包协议必须交甲方审查批准未经甲方审查批准的《工程项目内部承包协议》为无效协议，由此造成损失全部由乙方承担 7、为了对乙方及其承包的分公司负责与支持，甲方可在法律法规范围内协助乙方及其承包的分公司追缴债务，但发生的费用一律由乙方承担。

（五）资源管理 ⒈分公司在经营期间，甲方尽力配合提供建造师、五大员等证件的临时使。