建筑工程公司一体化管理职责范本.doc

岗位说明书系列建筑工程公司一体化管理职责（标准、完整、实用、可修改）GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE编号： FS-QG-71948建筑工程公司一体化管理职责Integrated management responsibilities of construction engineeringcompany说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写建筑安装工程公司一体化管理职责1 管理承诺公司董事长是公司的最高管理者董事长对建立、实施一体化管理体系并持续改进其有效性作出承诺，应通过以下职责的履行和相应活动的开展为证实其承诺提供证据1.1 制定一体化管理方针1.2 依据一体化管理方针以及公司的实际情况，制定一体化管理目标，并确保公司各部门和职能层次上展开1.3 确保一体化管理满足顾客或相关法律法规要求，并通过会议、报告、文件等形式向公司相关人员传达满足顾客要求和相关方要求以及相关法律法规要求对公司的重要性第2页 /共 22页GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE1.4 进行管理评审， 确保并持续改进管理体系的适宜性、充分性和有效性。

1.5 确保管理体系获得必要的人、机、料、法、环等资源，2 以顾客及其他相关方为关注焦点2.1 董事长要遵循并向全公司贯彻以顾客及其他相关方为关注焦点的原则和顾客的需要就是企业的追求的理念，确保顾客及其他相关方的要求得到满足董事长通过在公司内部贯彻执行《与顾客有关过程的控制程序》 、《顾客满意度的测量程序》及《内部审核程序》 、《管理评审程序》等识别确定顾客及其他相关方的明确和潜在的需求和期望，并将其转化为公司的要求，以达到顾客及其他相关方的满意2.2 建立并保持程序，确定公司活动、产品和服务中的环境因素和危险源辨识，风险评价和风险控制，以确保环境因素过程和危险源， 风险因素， 风险评价过程处于受控状态2.3 确认重要环境因素和重大风险因素，并在管理体系的目标中加以控制2.4 在符合法律和法规要求下满足顾客及其他相关方要第3页 /共 22页GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE求3 一体化管理方针3.1 由公司董事长以八项管理原则为基础，针对公司实际情况同时考虑顾客及其他相关方的要求主持制定一体化管理方针3.2 制定一体化管理方针应遵循的原则a) 与公司总体经营方针、宗旨一致 ;b) 适合于公司活动、产品或服务的性质、规模与环境影响; 适合公司的职业健康安全风险的性质和规模;c) 包括对满足要求和持续改进管理体系有效性以及污染预防作出的承诺 ;d) 包括对遵守法律、法规和公司应遵守的其他要求和承诺;e) 提供制定和评审一体化管理目标的框架 ;f) 应简洁、明了、便于理解和沟通。

3.3 依据上述原则， 公司制定的一体化管理方针是 : 顾客至上，诚实守信，依法经营，持续改进，为顾客和社会提供满意的建筑产品第4页 /共 22页GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE3.4 一体化管理方针具有以下内涵 :顾客的需要是公司始终如一的追求，诚实守信是公司持续发展的根本，依法经营是公司一切活动的准则，持续改进是公司科学管理的理念全体员工要铭记和实践公司的管理方针，使产品质量让顾客满意 ; 环境保护让社会、公众满意 ;职业健康安全让员工满意，不断追求更好，以造福于社会3.5 通过管理手册的分发、培训、宣传等方式传达到公司全体员工，使全体员工正确理解并贯彻执行3.6 管理方针应通过各种途径向顾客及其他相关方进行传递，以便于社会了解和监督公司的质量、环境和职业健康安全行为4 策划4.1 管理体系目标与指标4.1.1 建立管理体系目标和指标应考虑以下因素 :---- 管理方针的内容 ;---- 市场的需求、公司的经营要求及可选择的技术方案运作上的可行性 ;---- 法规和其他要求 ;第5页 /共 22页GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE---- 工程质量、重要环境因素、职业健康安全重大危险源和风险因素 ;---- 顾客满意程度及相关方的观点和要求;---- 资源状况 ;---- 管理体系持续改进和对污染预防以及改进职业健康安全的承诺 ;---- 目标明确，指标应具体可测量。

4.1.2 公司建立的一体化管理目标和指标是目标指标质量单位工程质量验收合格率 100%钢铁冶金建筑安装单位工程合格率 85%工程合同工期履约率 100%竣工工程优质率≥ 80%顾客满意度 90%环境污水排放符合国家排放标准总排污口排出废水污水标准 PH6.5-8.5对噪音源进行控制白天 65DB、夜晚 55DB产生的固体废物、进行分类收集、统一处理、减少对环第6页 /共 22页GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE境的影响危险废弃物统一收集、统一处理 ; 可回收废弃物统一收集处理工作环境符合国家的标准要求项目施工噪声不超过85DB;空气粉尘含量符合国家标准规定职业健康安全Ⅰ级和Ⅱ级危险源得到控制和消除Ⅰ级和Ⅱ级危险源整改率达 100%，合格率达到 100%特种设备运行和特种工作人员持证上岗符合国家要求特种设备获得国家的运行许可 ; 特征工作人员持证上岗危险化学品得到有效控制建立危险品仓库年工亡率，年重伤率，年负伤率年工亡率 0，年重伤率0，年负伤率≤ 4‰控制重大机械事故，急性中毒事故杜绝重大机械事故，急性中毒事故控制重大火灾事故及伤亡事故杜绝重大火灾事故及伤亡事故4.1.3 管理目标和指标的建立是公司按照三个标准对目标和指标的要求实施策划的结果。

当公司的活动、产品、服务发生变化时，各部室要更新调整目标和指标并上报企业策第7页 /共 22页GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE划部企业策划部提交管理评审会，由董事长在管理评审会上作修改决定4.1.4 公司职能部门 / 单位、项目经理部应结合本部门、本单位、本项目的工作特点制定与公司管理目标和指标相一致且具有可测量的管理目标和指标经管理者代表审批后发布4.1.5 公司职能部门 / 单位负责对项目经理部目标和指标完成情况进行监督检查，并自查管理目标和指标的完成情况，具体实施执行《方针、目标与指标和管理方案的控制程序》4.1.6 管理目标和指标的完成情况作为管理评审的输入之一4.2 一体化管理体系策划4.2.1 公 司 建 立 管 理 体 系 时 考 虑 GB/T19001-2000idtISO9001:2000 、 GB/T24001-1996idtISO14001:1996和 GB/T28001-2001 三个管理体系的兼容和一体化有利于减少管理体系建设的工作量，有利于减少三个管理体系要求之间的重复，避免做出不协调和相互矛盾的规定，因此决定将第8页 /共 22页GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE质量、环境和职业健康安全管理体系合并，形成一体化的管理体系，以保证管理体系的协调、 统一有序， 提高管理效能。

4.2.2 董事长结合公司的特点及顾客或其他相关方的要求组织对管理体系进行策划，采取各种措施，不断完善管理体系，确保实现质量，环境和职业健康安全方针和目标以及满足本手册4.1 条款的要求策划内容如下 :a) 一体化管理体系的过程是公司对施工全过程的有效控制，除 7.3 条款外，其他都不能删减 ;b) 一体化管理体系所需的资源要根据施工管理的需要进行合理的可行的策划 ;c) 一体化管理体系由于顾客及其他相关方和市场等原因而导致变更，或公司产品结构发生变化，需要对管理体系进行调整时，董事长对这种变更要进行策划，规定与变更有关的运行过程和相关资源，以确保管理体系的完整性 ;d) 组织机构发生重大变化时应对职责作出相应的变更并在管理评审会上进行评价，以确保体系正常运行 ;e) 对公司范围内施工过程中的环境因素和危险源进行第9页 /共 22页GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE识别、评价，并确定、更新重要环境因素和危险源以使公司的管理过程及施工过程中对环境具有或可能具有重大影响的环境因素和对职工健康安全风险因素得到有效控制4.3 环境因素及危险源识别、风险评价和风险控制策划a) 公司建立并保持《环境因素的识别与评价控制程序》 ，以及《危险源辨识、风险评价和控制策划程序》对于公司能够控制及可望对其施加影响的环境因素和危险源进行识别和评价，并确定、更新重要环境因素和危险源，确保重要环境因素和危险源得到控制，公司工程项目管理部是环境因素、风险因素控制的主控部门 ;b) 识别环境因素。