总经理财务授权审批书参考版（精编版）.docx

XXX公司总经理财务审批授权书根据《财务授权手册》规定，总经理拥有财务权利，总经理进而把部分财务管理权授予下一层级管理人员为了简化审批流程，提高工作效率，结合公司实际，总经理决定对财务审批授权如下：一、支出申请审批程序1、资本性支出申请由各部门提出，部门负责人在资本开支申请表上签字，根据资本性支出金额，由申请人提出、经部门负责人、中心总监、财务部长、常务副总经理审批， 由总经理对申请做出批准并签署2、金额高于 10,000 元（含）的营业性支出，须在支出前提交费用开支申请表，事前审批3、付款审批程序是在资本性支出申请及重要（需事前申请）营业性支出申请获得批准后，由经办人提出， 财务管理部 审核， 公司领导 批准二、申请批准授权表支出金额支出项目使用表格授权批准人（ RMB）10 万元 ( 含) 或申请人+部门/ 中心负责人 +财务部长＋资本性支出以下资本开支申请常务副总表10 万元( 不含) 以申请人+部门/ 中心负责人＋财务部长＋（工程类物质采购除外）低于 10,000 元的费用支出，直接按相应的付款审批程序办理上 常务副总 +总经理如需备案或董事会审批请另行申办并获注：得许可文件1 万元万元（不含)申请人+部门负责人 +中心总监＋财务部长＋财务副总非资本性支出（营业费用）万元( 含) 至 10 万元( 含) 以下10 万元( 不含) 以上费用开支申请表申请人+部门负责人 +中心总监＋财务部长＋常务副总申请人+部门负责人 +中心总监＋财务部长＋常务副总 +总经理车辆修理费用万元（含）以下万元( 不含) 以上车辆维修申请单申请人+部门负责人 +行政部负责人 +分管副总申请人+部门负责人 +行政部负责人 +分管副总+总经理培训费/ 差旅费1 万元( 含) 以下1 万元( 不含，单人单项) 以上培训申请表 / 出差申请单申请人+部门负责人＋中心总监 +常务副总申请人+部门负责人＋中心总监 +常务副总＋总经理交际应酬费万元( 含) 以下 交际应酬申请申请人+部门负责人 +分管副总万元( 不含) 以上 单申请人+部门负责人＋分管副总 +总经理物质/ 设备采购计 不限定 采购申请单 申请人+部门负责人 +中心总监划申请物资/ 设备采购审批万元( 含) 以下 采购审批表万元( 不含) 以上 采购审批表申请人+采购负责人 +财务部长＋常务副总申请人+采购部负责人 +财务部长＋常务副总+总经理1 万元( 含) 以下中心经理 +质监部负责人 +总工程师 +财务部长设计变更1 万元( 不含) 以上 10 万元（含） 以下设计变更单中心经理 +质监部负责人 +总工程师 +财务副总+常务副总10 万元（不含） 以上中心经理 +质监部负责人 +总工程师 +财务+常务副总 +总经理单项变更超 30 万元工程单项大型变更申请表中心经理 +质监部负责人 +总工程师 +财务+常务副总 +总经理（附：董事会决议）单项签证金额万元( 含) 以下中心经理 +质检部负责人 +总工程师现场签证单项签证金额大于万元小于 2 万元( 含)现场签证单中心经理 +质检部负责人 +总工程师 +财务部长+常务副总单项签证金额大于 2 万元( 不含)中心经理 +质检部负责人 +总工程师 +财务部长+常务副总 +总经理优惠政策收费标准低于公司制定的收费政策/ 低于预算成本优惠申请单部门负责人 / 中心负责人 +中心总监 +财务部长+常务副总 +总经理三、付款审批授权表支出项目支出金额（RMB）使用表格 授权批准人1 万元( 含) 以下申请人+部门负责人 +中心总监＋财务部长＋常务副总资本性支出 / 非资本性支出1 万元( 不含) 至10 万元( 含)10 万元( 不含) 以上支票付款申请表申请人+部门负责人 +中心总监＋财务部长＋常务副总申请人+部门负责人 +中心总监＋财务部长＋常务副总 +总经理注： 特殊项目另行约定。

万元( 含) 以下借款万元( 不含) 以上借款申请单申请人+部门负责人 +中心总监＋财务部长＋常务副总申请人+部门负责人 +中心总监＋财务部长＋常务副总＋总经理四、签署责任和财务责任各级签署人应对上一级签署人负责， 授权签署人对授权人负责 财务部门应按月统计各项费用的预算与支出情况，并及时向总经理和总经理办公会提交相关报告五、此授权自发布之日起生效。