第一次监理会议纪要.docx

2022第一次监理会议纪要第一次监理睬议纪要范文（精选6篇）　　在日常学习、工作或生活中，会议纪要在生活中的运用越来越广泛，会议纪要一般采纳第三人称写法那么一般会议纪要是怎么写的呢？以下是我收集整理的第一次监理睬议纪要范文（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜爱　　第一次监理睬议纪要1　　会议时间：20xx年xx月xx日　　会议地点：地采厂接待室　　参与单位及人员：　　监理单位：xxx有限公司紫金山金铜矿项目监理部　　参与人员：　　施工单位：　　参与人员：　　主持人：　　会议的主要议题：　　对7硐室、10硐室施工状况及下步工程支配进行沟通，协调，对各点存在的问题提出整改看法会议首先由监理单位夏贞兴传达会议要求和精神，要求施工单位对所承包工程细心组织，仔细管理，落实到位，按期完成矿里下达的各项安排、目标随后，监理单位、施工单位现场负责人员发表了看法，对工程进度，工程质量，施工平安提出了详细的看法、要求，望施工单位仔细组织、落实、整改，确保各项工程进展有序，工程质量符合设计和验收规范，平安生产不出任何问题　　会议纪要如下：　　1、7硐室、10硐室资料不够齐全（施工方案未报监理处）　　2、7硐室照明措施不够完善，脚手架间距过大，平安通道未设置。

　　3、7硐室施工组织不够完善，造成如今费时费劲，严峻影响施工进度　　4、7硐室电缆悬挂不够规范，需整改　　5、10硐室脚手架间距过大，操作平台危急性较大，电缆悬挂过低，要按规范悬挂电缆　　6、10硐室锚杆锚网的托板厚度不够，材料需进行整改　　7、10硐室锚杆锚网施工质量有所改善，但还是有部分区域仍存在质量问题，锚杆锚网不应分两批工人施工，应由同一批工人完成　　8、10措施井坡度过大，存在平安隐患　　9、要对7硐室、10硐室进行放线放样，查看断面是否超挖欠挖　　10、要对工人进行技术交底，提高平安意识，保证施工质量、施工平安　　xxx有限公司　　紫金山金铜矿项目监理部　　20xx年4月1日　　第一次监理睬议纪要2　　时间：　　20xx年11月5日上午10：00　　地点：　　xx工地项目部办公室　　会议主题：　　检查上周例会问题落实状况及下周工作支配　　会议主持：　　张xx　　会议内容：　　xxx　　施工单位：　　一标段：8、9楼由于人员问题，7、10楼由于人员和材料问题使进度滞后严峻　　二标段：18楼与安排同步，17楼滞后两天　　三标段：安排23#楼星期三一层完成，24楼星期五一层完成，25星期四一层完成。

　　监理单位：　　1.平安文明没有落实到位，本周二质检站前来检查，平安文明做的极差　　2.质量和进度是同等重要的，赶工期的同时也要留意质量，有些技术员的责任心极为不强，几次验筋都不合格，这也影响了工程进度　　3.目前的进度很不乐观，没有达到合同中约定的工程施工进度节点工期，现场人员不足、材料短缺是最大的问题，对此项目部要刚好解决问题，并制定切实可行的进度安排　　4.平安用电方面昨天出现的问题不仅影响了进度，也关系着施工人员的生命安危，望项目部查出缘由刚好处理　　5.塔吊平安检测工作做的不到位，没有刚好检测，要求项目部两日内把塔吊的平安检测工作全部完成并上报我方　　6.特别人员上岗证不齐全，消防设施不具备，现场垃圾没有刚好清理　　建设单位：　　1、依据托付代建协议有关要求，本地块住宅建筑不设太阳能热水系统，所以施工图纸中涉及太阳能系统的.预留孔洞、管道等均取消　　2、对上次临建平安的落实状况要进行检查，平安问题要做到语言和行动一样，和标语上一样好　　3、平安用电方面要严格根据规范进行，用电设备的配备要符合规范要求，还要有足够的平安员，在这些方面，监理方要严格检查，必要时实行罚款措施　　4、在工作中建设方、监理方和施工方要协作好，发觉问题刚好解决，多沟通，多体谅，创建一个和谐的工作团队。

　　5、水泥价格已基本稳定，要联系原厂　　6、施工组织设计方案要刚好上报，重新编制本项目的总的施工进度安排，回填土按设计施工　　7、进度问题还是人员的问题，目前人员严峻不足，对此，项目部要实行措施，加快进度　　第一次监理睬议纪要3　　时间：20xx年xx月xx日　　地点：xx项目部会议室　　会议主题：检查上周例会问题落实状况及下周工作支配　　会议主持：xxx　　会议记录：xxx　　施工单位：　　一标段：安排两日内xx、xx、xx楼完成x层顶混凝土浇筑;xx、xx楼完成x层楼板安装;xx楼完成x层砌体;幼儿园完成基础浇筑　　二标段：安排下周xx楼达到x层支圈梁、模板;xx楼达到柱支模望劳务公司在材料周转方面能做好协作工作，争取xx、xx楼年前尽快封顶　　三标段：安排xx楼十天后进行混凝土浇筑;xx、xx楼二十三号完成主体封顶　　监理单位：　　1、平安方面：部格外架搭设仍不到位，项目部下午派人逐个楼号进行检查落实，外架未搭设肯定高度禁止斜屋面施工，确保无任何平安问题　　2、每栋楼的楼梯阳台临边必需进行防护，保证施工工人的生命平安　　3、各标段负责人及平安科长应对塔吊、提升机及施工用电状况进行定期检查;严禁在室内生火取暖。

　　4、现在平安文明工地的申请已经起先，望项目部努力做好平安文明施工工作现场清理工作要刚好，材料堆放整齐，成品料与非成品料要分开归类　　5、质量方面：跃层及天沟模板必需支设坚固，技术管理人员应严格检查，不得有遗漏现象;屋面施工项目部对工人应有具体的技术交底，避开返工　　6、水电安装和内粉要协作好，在水电安装之前，尽量完成卫生间内粉工作，并做好成品爱护目前，下水管破坏比较严峻，如再有类似现象出现将赐予严厉的惩罚　　7、最近天气温度较低，若施工单位进行内粉施工，肯定要实行相应保温措施，严格禁止无保温措施状况下进行内粉施工　　8、进度方面：年前全部楼号确保主体封顶，项目部与劳务队要亲密协作好，共同努力，争取年前早日完成全部楼号主体封顶任务，幼儿园和社区中心都要完成正负零　　9、楼内外全部能施工的项目应尽量完成，为下步工作创建有利条件　　第一次监理睬议纪要4　　工程名称：　　会议名称：　　会议主持人：　　会议地点：　　会议日期：　　参会单位及人员：　　会议内容：　　依据目前工程进展状况及施工现场存在平安问题，特此召开由各标段平安监理员参与的关于加强施工平安监理的工作会议，详细布置并明确下阶段开展平安监理工作的任务和要求。

望各项目监理部遵照执行，在实施监理过程中仔细履行平安监理职责，为平安施工供应应有的监督保障详细任务和要求主要有如下方面：　　1.要求各项目监理部定期于每月20日会同施工单位项目部对施工现场进行全面平安检查，并于当月25日前将检查状况、整改结果向业主书面汇报，统一运用的平安检查表格附后　　2.要特殊留意对存在较多危急源的施工分项分部工程(如桥梁、涵洞)加以平安隐患排查，刚好发觉问题，刚好整改　　3.督促施工单位严格依照已审批的雨季施工平安措施、方案组织雨季施工　　4.深基坑、槽边要督促施工单位做好临边防护设施，并布置相应的警示标记　　5.督促施工单位按相关规范规定布置临时用电线路，并对工作面内尚未拆迁的电力线做好平安防护工作，保证平安距离　　6.督促施工单位加强对施工运输车辆驾驶员的平安教化，预防发生人员伤亡事故，最终影响到施工工期　　7.督促施工现场内施工人员留意佩戴平安帽，要求监理人员做好带头作用　　8.要求各项目监理部配备一个专职平安监理员，业主不定期会同专职平安监理员对现场平安检查　　9.其它应留意加强监督的内容：　　(1)排水管沟开挖土方在槽边堆放距离要按施工规范要求堆放　　(2)做好路基周边临时排水，以防已成型路基被积水浸泡。

　　(3)不得已利用已成型路基作施工铺道的，只能在固定区域内通行，不得擅自占用其它区域通行，以免破坏路基　　第一次监理睬议纪要5　　10月30日在杭州市余杭区汤家坝河河道综合整治工程市政工程项目部会议室召开了汤家坝河、中星桥港、吴家厍港河道综合整治工程第一次工地会议，参与会议的有：建设单位、监理单位、各标段施工单位会议由杭州余杭区城建建设处xx主持，本次会议主要由各方介绍各自驻现场组织机构、人员及其分工，各施工单位汇报进场施工打算等状况;监理单位介绍监理规划主要内容并对各标段提出相关要求;业主宣布授权并介绍了工程开工打算状况，同时对施工单位的施工打算状况提出看法与要求，最终形成如下纪要：　　1、建设单位现场负责人xx介绍了建设单位相关工程管理要求如：平安隐患排查、监理月报、施工月报、联系单、考勤等同时介绍了各参建单位驻现场的组织机构及人员分工状况　　2、建设单位介绍了目前的工作概况：汤家坝河市政单位目前可以组织进场施工;吴家厍港市政单位可以组织进场施工;其他单位做好施工打算工作，视拆迁征地处理状况再组织进场施工　　3、本工程监理单位：杭州天恒投资建设管理有限公司主要人员：杨卫峰(总监)、卢平(专业监理工程师)，其他人员将随着工程进展进行调配。

　　4、总监杨卫峰介绍了　　①监理规划状况　　②近期需报审方案为：总施工组织设计、下部桩基施工方案、平安文明施工方案等　　③材料、设备报审;项目部尽快办理质安检查备案　　④隐藏工程验收程序：自检合格—报监理验收合格后—进入下一道工序　　5、着重强调必要的制度：工地例会议制度：每月两次，分别为15日和30日上午9：00准时在汤家坝市政现场办公室召开工地例会，由建设单位现场负责人、施工单位主要负责人、监理单位负责人参与，施工单位对　　本期生产状况及下期安排进行汇报，各单位就目前施工中存在的问题及施工相关事宜进行沟通和商讨;月报制度：工作流程，严格按制度规范执行;　　6、要求综合性工作到位，包括作好周边协调，进场人员进行三级平安教化;对监理单位的要求：要求监理方高度重视，把好工地关，施工方应主动协作，报审不能越权;施工、监理应主动协作好业主工作，加强内部沟通　　7、要求施工单位对已交的水准点进行复核测量　　8、汤家坝市政单位、吴家厍市政单位已依据目前可施工的范围，做好了施工打算工作，可以立刻进场开展施工　　第一次监理睬议纪要6　　工程名称：　　会议地点：　　会议时间：　　参与人员：　　会议主持:　　会议记录:　　一、现场管理;全部人员必需持证上岗，按部就班，已经完成的工程要求施工单位先自检，做好平安标示，确保工程的质量，确保施工平安，为建设一个有效合格的工程供应保障。

　　二、质量问题;第一涉及到质量问题首先要把好原材料质量关，没有合格的原材料，就没有任何合格的工程可言，同样没有原材料检验报告，就视为不合格工程其次计量依据，试验室给出的协作比在工地上要有专人进行配比，并且要有特地的计量器具放在搅拌站旁边第三工程资料要随工程的施工进度同步进行　　三、进度问题;我们的工程进度剩下的时间已经不多了，同样为了节约成本，也要加快施工进度，现在的天气还可以，以后的天气随时会发生改变　　四、施工平安;我们的工程战线长，流淌性大，所以要特殊留意交通平安，我们的工地不行能做到完全封闭施工，所以我们要留意自己的平安还要留意别人的平安下一个就是施工平安，在挖施工槽的过程中，因为我们的沟槽深度大，要防止塌方，同时要眼色敏捷一点，留意挖机的动向刚好闪躲同时我们的电线肯定要加装爱护，电线架设肯定要规范　　五、资料管理，肯定要随施工随时同步进行，要有特地的人员进行管理　　赵主任陈主任最终作总结发言，要求坚。