特需病房主任竞聘演讲稿3篇.docx

特需病房主任竞聘演讲稿3篇 特需病房主任竞聘演讲稿第1篇 尊敬的各位领导、各位同仁： 你们好！ 我叫，女，今年35岁1998年7月毕业于沈阳医学院临床医学系本科同年8月起到辽宁电力中心医院工作至今期间于1998年8月-1998年12月在院内各科系轮转，1999年1月-2000年4月在呼吸内科、内分泌科工作，2000年4月-2003年4月在循环内科工作，2003年4月-2006年12月在内科急诊工作，2006年12月至今在干诊病房即现在的特需病房工作2002年9月-2005年7月于中国医科大学攻读心内科硕士并取得硕士学位并且，即将攻读心内科博士 护士被人们称为"白衣战士"，说明我们的英勇顽强；护士又被人们称为"白衣天使"，说明我们的光荣圣洁护理专业的发展，为我们年轻人拓宽了施展才华的空间，由于护理对象的特殊，特需病房的护理工作要求比较高，因此，给我们带来了一定的挑战自己愿意接受这个挑战和考验有信心有决心将在医院及护理部领导的大力支持下，和相关科室主任密切合作，带领全体护士姐妹把特需病房建成全院、乃至全市的模范科室。

自己参加特需病房主任竞聘的理由主要有３点： 一是思想作风素质比较过硬，政治上能够坚持党性原则，和党中央保持高度一致，作风严谨，态度端正，踏实肯干，作为内科支委中的一员，始终以高度负责的态度协调组织好支部的各项活动，平时团结关心同志，乐于助人，一切以集体利益为重以大局为重，包容性强二是在业务素质上，能够认真学习本专业及相关专业的学术知识，虚心向他人请教学习，不断提高自己的专业技术水平及临床实践能力在呼吸、内分泌及心内科的工作学习中，锻炼了自己对呼吸疾病及糖尿病急重症、心血管疾病各种突发危重急症的应急诊治能力，完全能够独立处理心血管疾病及其它内科急症的抢救工作三是在组织能力和研究成果荣誉上，具备了良好成熟的心理素质及解决突发问题的能力！能够及时准确处理各种急症具备与患者良好的沟通能力对待患者真心实意，为人谦虚做事认真负责，注意团结同志，善于调动大家的工作积极性和创造性具有一定的组织协调能力和基层医护工作领导能力通过承担本科室主要业务工作，并积极归纳总结自己总结出的理论知识及临床经验，于中国医科大学学报等国家级杂志发表多篇学术论文，并多次担任科内科研项目的主持人多次获奖2006年撰写《关于做好新时期医院思想政治工作的几点思考》获政研论文二等奖并分别于2001、2002、2003、2007获优秀共产党员称号。

如果让我担任特需病房主任，我将做好以下几方面管理工作： 一、以人为本，加强护理团队的管理 要求自己和大家牢固树立协调意识、敬业意识、质量意识和创新意识，与特需病房荣辱与共火车跑的快，全凭车头带好的护士管理者就能带出高素质的护理群体，形成一个"群雁高飞，头雁领"的奋进局面我决心以护士为本从工作、学习、生活、政治进步等方面关心和爱护大家，在此基础上，严格要求，用制度和纪律约束大家，特需病房兴我荣，特需病房衰我耻，使大家共同拴在一辆战车上，营造家园的氛围，和衷共济，靠坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务，逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高护理质量，打造一支能征善战的护理铁军 二、病人至上，提升整体护理的层次 在医院改革发展的新形势下，实施以病人为中心的整体护理是护理科学发展的需要，也是提高护理质量最有效的保证，更是提高医院社会和经济效益的最佳选择我将进一步加强和改进实际工作质量，使科室的护理工作始终处于良性状态现代化质量管理要求用数据说话，要求把软指标变为数据化的硬指标。

我将把护理程序思维方式贯穿在实施基础护理和护理技术操作中，并严格要求护士将实施情况及时准确地用文字形式记录在护理病历上，使其成为数据化的依据之一其次，作为护士管理者，我将每周进行质量监控，结合病人全面检查护士对其实施整体护理的情况，作出评价，找出存在的问题，把问题和难点作为制定计划的目标，集思广益，制定切实可行的管理措施和监督方法，并每月召开质量讲评会讲解也以此作为量化管理，做到心中有数最后，制定具有本科特色的病人满意度调查表调查表在病人住院期间和出院前以记名形式填写住院期间每月一次，评出最佳护士和最佳护理病房，并对护士长的工作进行整体评价 三、抓好学习，增强护士队伍素质 搞好护理情报工作，及时了解国内外护理学科发展方向，定期组织护士学习新业务、新知识、新技术，努力提高每位护士的业务水平和科研参与意识，进而指导开展护理科研，深入分析和揭示护理科学价值，使护理科研工作走出低谷，从而提高护理质量，适应现代发展的需要同时，加强护士的法律意识教育是一个不容忽视的问题，我将运用自己的法律和护理专业知识，有计划、有目的、定期的组织护士学习法律知识，并结合具体案例进行讲座，做到警钟长鸣。

使护士在护理工作中，善于洞悉每一环节所可能潜在的法律问题，加强法制观念，以法规范自己的行为，以法服务病人，以法保护自己，防患于未然 四、加强协调，处理好内部各种关系 护士管理者在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中，扮演着举足轻重的角色因此，我将利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾；以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导；以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系；以高度的同情心和责任感对待病人及家属；以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员我知道，只有关心、体贴、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方，为提高护理质量和管理水平提供有力的契机 五、温馨服务，营造群众满意医院 不断提升服务水平把健康教育路径贯穿于整体护理中，实行温馨服务，打造温馨品牌，是营造群众满意医院的最有力的保证实行温馨服务，要求大家努力做到：一是.温馨礼仪服务：给病人以甜蜜的微笑、悦耳的问候和礼貌的自我介绍；二是温馨知识服务：详细的入院宣教单，全面的护理评估单，标准的健康宣教单，完善的护理记录单，及时耐心的指导；三是人性化温馨护理服务：营造温馨舒适的病房，温馨的起居服务，温馨的心理护理，温馨的睡眠环境，温馨的个性化服务；四是人本护理服务：关心病人到位，了解病人的身心健康状况和病情变化到位，护理措施到位，危重和自理困难的病人基础护理到位，与病人沟通、咨询和护理指导到位；5.延伸的护理关怀服务。

以上五条就是我的竟聘思路，希望能得到医院和护理部领导、科主任及各位的的帮助、指导和完善涓涓细流，汇入长江假如这次落聘自己决不灰心丧气，将一如既往，继续努力决心，为创建群众满意医院，建设学习型科室和学习型医院，为医院的社会和经济效益能得到更大双赢的效果而将自己的毕生精力融汇给光荣的医护事业中，建功立业，回报社会 演讲结束，谢谢大家！ 特需病房主任竞聘演讲稿第2篇 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！我叫某某，来自干诊病房，感谢院领导给予我竞职演讲稿的机会；感谢科室的同事，给予我鼓励和支持，让我有勇气和信心，站在这里陈述我的竞岗演讲稿 参加综合病房主任的竞聘，我认为自己主要有以下两大优势： 优势一、我具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质 我的思想作风素质过硬，在大学三年级就加入中国共产党，1一直以党员标准严格要求自己，坚持党性，坚持科学发展观，发挥党员的模范带头作用，同时也感受到无私奉献精神在医疗工作中所起的重要作用在临床工作中，我坚持"时时从患者利益出发，一切为了患者"的指导思想，深受患者好评。

作为内科支委中的一员，我始终以高度负责的态度协调组织好支部的各项活动，顾全大局，团结同事，具有较强的沟通协调能力我与人为善，乐于助人，包容性强我工作作风严谨，态度端正，踏实肯干，已成长为专业技术骨干我敬业精神强工作认真负责，勤勤恳恳我思想积极，接受新事物比较快，工作中注意发挥主观能动性，超前意识强我办事稳妥，处世严谨，原则性较强，是非分明，严格要求自己 优势二、我具备担任此职务所必须的知识和能力在各科系工作期间，一直从事临床工作，具备深厚的理论功底和丰富的实践经验在呼吸、内分泌及心内科的工作学习中，提高了对呼吸疾病及糖尿病急重症、心血管疾病各种突发危重急症的应急诊治能力，完全能够独立处理心血管疾病及其它内科急症的抢救工作经过急诊室的工作锻炼，我不但具备对内科多科系常见病、多发病的诊治能力及独立抢救能力，而且具备了良好成熟的心理素质及解决突发问题的能力，能够及时准确处理各种急症我还具备与各种患者良好的沟通能力，工作至今，无一例医患纠纷发生我注重学习和提高，2005年于中国医科大学完成了心内科硕士的学习，还参加多种层次的进修和培训，如急诊急救的培训等在中国医科大学附属第一医院的内分泌科进修学习期间，我完全按医大的要求进入临床工作，点点滴滴从基础做起，认真的书写病志、管理患者、听取查房，参与病例讨论等使我不论从医德医风还是专业技术水平、规范化医疗都得到了极大的提高，多科系丰富的临床经验使我非常适合综合病房的工作，进一步增强了我参与竞争的能力和信心。

我在医院工作多年，熟悉医院情况，了解医护人员心态，具有良好的职业道德素质，人品正，具备独挡一面的能力 事实胜于雄辩我在这十多年来的主要学术研究成果及获奖情况就足以证明的过人优势 1、发表论文情况：2005年4月，在临床医学于亚健康杂志发表《32例慢性阻塞性肺疾病晚期呼吸衰竭的机械通气治疗》；2005年5月，在中国实用内科杂志发表《机械通气治疗急性呼吸窘迫综合征6例临床分析》；2007年4月，在中国医科大学学报发表《腺苷对大鼠心肌缺血再灌注损伤保护作用的研究》；2008年，在中国现代医药杂志，发表《腺苷对心肌缺血再灌注心律失常的保护作用》 2、院内科研获奖情况：2009年主持开展新业务《尿微量白蛋白/尿肌酐检测在早期糖尿病肾病诊断中的应用》获二等奖；2009年参与《急性基底动脉尖综合症溶栓抢救成功1例》获三等奖；在《2009年临床医生操作技能竞赛》中获三等奖；2008年主持开展《HD-91-II型肝病治疗仪治疗脂肪肝临床疗效的观察》获院医疗成果三等奖；2007年主持《前列地尔治疗糖尿病下肢动脉血管病变的临床观察》获三等奖；2007年在医院病例书写评比中获三等奖；在2006年医院举行的《心肺复苏技能大赛》中获第二名；2006年参与《分析32例昏迷患者的入院前急救》和《特发性肺纤维化患者肺泡灌洗液及血清中白细胞介素4.12水平变化的临床意义分析》均获院医疗成果三等奖；2005年参与《院前抢救心脏骤停、大面积心梗成功一例》和《老年糖尿病合并社区获得性肺炎的临床分析》分别获院医疗成果三等奖和一等奖；2000年在院青年医师培训班考试中获第一名。

如果我能有幸竞争上这个职位，我将在医院的坚强领导下，在各位领导、评委、同事的关心帮助下，创造性地做好各项工作具体地说，就是坚持"一个原则"，实现"两个转变"，重点做好"六项工作" 坚持"一个原则"，就是坚持"上为医院和领导分忧，下为同事和病人服务"的原则 实现"两个转变"就是：一是实现角色的转变由原来的战斗员转变为既当指挥员，又当战斗员和全院同志思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干二是实现思维方式的转变由原来的"领导交办，办就办好"的思维方式向"怎样去办，怎么办好"的方式转变，对工作超前计划，周密安排，保证各项工作落到实处 做好"五项工作"就是： 一、以人为本，打造和谐创新。