公司职位、定义及说明.doc

公司职位、定义及说明1．公司职位分类的依据：根据公司所有职位的业务性质、责任大小、工作难易、所需教育程度，及技术高低存在的差异进行分类 2．公司职位分类的目的：通过对企业每个职位给予准确的定义和描述，制作职位说明书，以此作为企业制度合理的薪酬制度依据，为HRM提供“因事求人”的用人标准，使企业考核奖惩有一个客观、公正、科学、合理的技术标准，同时也为职业培训提供依据分类相关概念的说明3.1职位的类别根据公司的实际情况，将公司目前的职位分成主管位和技能位两种类型3.2 主管位指公司赋予行政管理职能的职位，即总经理、副总经理、部门经理、部门副经理、班组长等3.3 技能位指公司赋予从事专业技术工作的职位，即总工程师、副总工程师、高级工程师、工程师和助理工程师、技术员等3.4 职级和职等3.4.1 职级：具体把工作内容、难易程度、责任大小、所需资格很相似的职位划为同一职级，实现同样的管理和报酬3.4.2 职等：对工作性质不同，但难易程度、职责大小，工作所需资格等条件划为同一职级的归即为职等结合目前实际情况和公司今后三、五年发展需要，将公司职等分成八等：A 职等划分：总经理为8等，副总经理（总工程师）为7等，经理（副工程师）为6等，副经理（高级工程师）为5等，高级职员即班组长（工程师）为4等，普通职员即文员（助理工程师）为3等，三年以上工龄作业员（技术员）2等，满试用期作业员为1等。

B 职等称谓；1-2等为普通员工，3-4等为职员，5-6等为部门主管，7-8等为公司领导人员 4． 同职等人员的级等划分4.1作业员（满试用期）4.1.1 工作经验，且文化程度为高中以下（技校，中专）的为1级4.1.2 文化程度为高中（含中专，技校）文化的，但入职前有1年以上不足2年工作经验的为2级4.1.3 文化程度为高中（含中专，技校）文凭，有1年不足二年工龄的4.2 技术员（或作业员）4.2.1 入职前为高中（含中专，技校）及以上文凭，有2年以上工作经验的为3级4.2.2 具有高中文凭在公司就职满2年的，能熟练掌握岗位操作规程的，为4级4.2.3 根据本人工作表现对其基本工资的级数作相应调整每次调整的幅度最多不超过4级4.3 普通职员（文员）或助理工程师4.3.1 入职前有2年社会工作经验，且文化程度为高中（中专，技校）的为1级4.3.2 入职前有3年以上不足4年工作经验基础上，且文化程度为高中（中专，技校）的为2级4.3.3 文化程度为高中（中专，技校）的，入职前有4年以上工作经验的为3级4.3.4 在有相关工作经验基础上，文化程度每提升一个档次，其级数相应增加1级。

4.3.5 试用期满后或在每年调整工资时，根据本人工作表现对其基本工资的级数作出相应调整（每次调整不超过4级）4.4 班组长（高级职员）或工程师4.4.1 入职前至少有1年工作经验，文化程度为大专的为1级4.4.2 入职前有2年以上不足3年工作经验，且文化程度为大专的为2级4.4.3 文化程度为大专的，入职前有3年以上相关工作经验的为3级4.4..4 在有相关工作经验基础上，文化程度每提升一个档次，其级数相应增加1级4.4.5 试用期满后或在每年调整工资时，根据本人工作表现将对其基本工资的级数作出相应调整（每次调整幅度最多不能超过5级）4.5 副经理或高级工程师4.5.1 入职前至少有三年工作经验，文化程度为大专的为1级4.5.2 入职前至少有一年工作经验，文化程度为本科的为2级4.5.3 文化程度为本科，入职前有2年以上工作经验的为3级4.5.4 有机关工作经验，文化程度每提升一个档次，其级数相应增加1级4.4.5 试用期满后或在每年调整工资时，根据本人工作表现对其基本工资的级数作出相应调整（每次调整不超过5级）4.6经理或副总工程师4.6.1 文化程度为本科，入职前有二年以上工作经验的为1级。

4.6.2 文化程度为本科，入职前有三年以上工作经验的为2级4.6.3 文化程度为本科，入职前有五年以上工作经验的为3级4.6.4 有相关工作经验，文化程度每提升一个档次，其级数相应增加1级4.6.5 试用期满后或在每年调整工资时，根据本人工作表现将对其基本工资的级数作出相应调整（每次调整幅度最多不能超过5级）4.7 副总经理或总工程师4.7.1 文化程度为本科，入职前有四年以上工作经验的为1级4.7.2 文化程度为本科，入职前有六年以上工作经验的为2级4.7.3 文化程度为研究生，入职前有二年以上工作经验的为3级4.7.4 有相关工作经验，文化程度每提升一个档次，其级数相应增加1级4.7.5 试用期满后或在每年调整工资时，根据本人工作表现将对其基本工资的级数作出相应调整（每次调整幅度最多不能超过5级）4.8 总经理因其工作直接对董事会负责、报告因此其享受基本工资和绩效工资具体由董事会决定，报相关部门备案4.9 对所有员工进行职等调整，其享受基本工资的级数按其取条件符合新的职等级数而定从公司内部提拔的人员，须经相关培训和权威职能部门的考核后，确定其所享受的基本工资的级数报请公司总经理批准后，正式纳入新的职等进行相关管理。

4.10 对于员工所取得的国家承认的职称或技能资格证书，可代表学历证书享受基本工资的相应级数5．同职等内不同人员绩效工资的确定所有职等内新入职人员或公司内部新提拔人员，在试用期间其绩效工资的级数一律为一级，所有职等内人员，公司将根据每一个考核周期其本人绩效考核情况，对其绩效工资级数。