新时期公共图书馆人才队伍建设重要性及对策建议思考.docx

新时期公共图书馆人才队伍建设重要性及对策建议思考目前，我国公共图书馆事业蒸蒸日上，在新的时代，图书馆的工作要不断创新，与时俱进因此，公共图书馆要更新管理模式，采取先进的管理理念，方能提供更加完善的服务创新的动力是人才，要加强公共图书馆人才队伍建设，这样就可创建现代化公共图书馆 　一、新时期公共图书馆人才队伍建设的必要性 　　新时代公共图书馆需要加快转型步伐，实现多元化服务，从而满足用户的需求如今，互联网技术飞速发展，将其与公共图书馆发展相结合，就可以使传统的图书馆迈向数字化建设在这一过程中，要加强人才队伍的培养，为公共图书馆的发展准确把脉，应用先进的技术提高图书馆服务质量当人们获取资源的方式逐渐迈向互联网，公共图书馆的发展会面临比较尴尬的现状因此，为了实现图书馆的可持续发展，就需要建设专业的图书馆人才队伍，确保人才的高素质，专业性强，从而赋予公共图书馆以生命力公共图书馆承担传播文化和知识的重要职责与使命，高素质人才可以保证图书馆走在时代的前列 　　二、新时期公共图书馆人才队伍建设中存在的问题 　　（一）图书馆人才比较匮乏随着互联网的不断发展，公共图书馆正面临转型的挑战为了提高图书馆服务质量，就要实现数字化建设，确保资源得到充分共享，充分满足用户的需求。

目前，公共图书馆人才匮乏，高学历、高素质人才偏少，人才技能比较单一，专业素质有待提升，这样必然会制约图书馆的发展许多图书馆的馆员年龄偏大，性别比例失调，学历不高 　　（二）人才流失在公共图书馆发展过程中，会出现人才流失的问题，这样就会制约人才队伍的建设目前，图书馆从业人员的薪水待遇较低，人才面临的晋升空间十分有限，这样必然会使得许多毕业生不愿意从事图书馆工作，在职人员也会考虑跳槽、转行事宜，从而出现人才流失在信息时代，图书馆建设需要有高素质人才作保障，人才流失会影响图书馆的可持续发展 　　（三）人才管理制度不完善公共图书馆的管理制度不完善，对于人才队伍建设会起到一定的制约效果比如，馆员的晋升制度、职称评定制度、福利待遇制度等内容不仅不完善，而且在实施的过程中缺乏可靠保障许多馆员难以得到公正、公平的对待，这样就会降低馆员工作的积极性和主动性，被动完成各项工作，缺乏创新意识 　　三、影响新时期公共图书馆人才队伍建设的因素 　　（一）人才流动观和功利价值观的影响在当今时代，人才价值观与人生观在不断变化一方面是因为时代在改变，另一方面是就业形势越来越严峻，这样就会使许多毕业生在就业时面临很大的压力，其想法观念必然会发生变化，对待工作会越发理性。

由于就业市场整体不景气，许多人在选择图书馆员这一职业时，就会缺乏深入思考，只为就业而就业在开展工作的过程中，一部分图书馆员工作状态十分被动，也并不热爱这份工作，一旦有更好的机会，他们就会选择离开 　　（二）人才激励机制不足在图书馆中有各类专业的人才，不过，由于员工的待遇低，收入少，就会降低员工工作的积极性，甚至另寻他路;还有一些热爱图书馆工作的人才也因较低的收入而止步不前图书馆人才激励机制不完善，对人才缺乏足够的吸引力由此可见，为了吸引更多优秀人才从事图书馆员工作，就要加强公共图书馆人才队伍建设，完善人才激励机制 　　（三）理想与现实存在落差对于许多年轻人而言，从事图书馆员工作是他们的梦想，但在逐渐开展工作的过程中，理想与现实逐渐呈现出巨大的差距许多馆员充满梦想，不过，单一的工作内容、微薄的收入会使得这些年轻人对工作越发消极、排斥一些图书馆的馆员学历不高，专业素质有限，主要就是因为用人单位不肯提高聘用门槛，导致高素质人才不愿意从事图书馆员工作，低素质人才无法充分发挥作用许多图书馆员工作技术含量较低，工作内容仅限于整理图书等机械的工作，长此以往，馆员的工作热情会进一步下降，这样必然会影响公共图书馆的人才建设。

　　（四）人力资源管理不到位人力资源管理不到位，同样会影响公共图书馆人才建设公共图书馆在进行人才队伍建设时，并没有明确需求，这样就会在选择人才时存在盲点，公共图书馆并未达到各司其职、人尽其才的目的一些人才的能力与岗位要求并不匹配，或者大材小用，或者人员能力不符合岗位要求还有一些用人单位十分看重学历，不重视人才的道德品质，导致人员上岗后对工作缺乏责任感;还有一部分人才的专业优势没有展现，人力资源存在严重的浪费同时，业绩考核、岗位提拔、教育培训、职称晋升等方面的不足也会导致图书馆人才队伍建设不到位 　　四、新时期公共图书馆人才队伍的建设途径 　　为了实现公共图书馆可持续发展，就要加强对图书馆的人才队伍建设，充分做到以人为本要改变人才管理观念，全面选择优秀的人才，确保人才的能力得到充分利用，提高图书馆的服务质量 　　（一）对图书馆员进行准确定位公共图书馆若要实现可持续发展，培养优秀的人才，就要不断创新，确保馆员具备创新意识，对工作充满责任感要做到以人为本，使馆员能够充分发挥自己的潜力与才华要将图书馆的发展目标与人才队伍建设相结合，这样就可以建立一支强有力的队伍为了提高图书馆员的素质，要对馆员工作进行准确定位，对馆员的能力提出严格要求。

随着时代的不断发展，越来越多的用户通过互联网查找资料，这就需要进一步丰富公共图书（下转第147页）（上接第143页）馆的职能，使服务更加多元化图书馆要选择集学科知识、个人气质、图书馆精神于一身的综合性人才，全面提高人才队伍力量 　　（二）对馆员开展专业的培训要对公共图书馆员开展专业的培训，提高馆员的综合素质，使人才呈现出复合型发展趋势目前，图书馆员的专业素质有待进一步提升，学历高的馆员少之又少，高素质人才十分有限因此，在对馆员进行培训时，要有一定的层次性和专业性要加强对馆员信息技术应用能力的培养，使其能够将这一技能与图书馆服务相结合，提高服务质量;要不断传授新的知识，尤其要加强图书情报知识、文献信息管理知识的传授，全面提高图书馆工作人员的服务质量 　　（三）实现人才专业化为了培养专业的图书馆人才队伍，要明确图书馆从业人员的素质现状和工作内容现有的图书馆从业人员专业水平有待提高;工作内容除了完成内部作业外，主要是接待读者，解答读者在利用图书馆时遇到的各种简单问题，是图书与读者的中介随着时代的不断发展，公共图书馆对人才的要求越来越高，这些人才要有丰富的图书情报知识与文献信息搜寻能力，可以充分利用文献资源开展各项工作。

要结合用户的实际需求提供相应的内容，动态获取、选择、分析、利用各种信息和知识，动态设计、组织、安排和协调相关服务工作及产品形态，这样就可以为用户提供专业的服务，有效解答用户的疑惑要完善图书馆的职能，使文献搜索与信息获取更加方便要加强对核心人才的选拔，还要对其他人员加大培养力度除了培养人才的专业技能之外，还要使其具备更加多元化的能力随着时代的不断发展，公共图书馆对人才的要求不断提高，馆员除了要肩负与本职工作有关的职责之外，还要不断适应环境，从而有效应对各项挑战当前，公共图书馆发展面临的困难日益增多，其对人才的要求也会越来越高，因此，若要实现对人才队伍的有效建设，就要明确人才的专业方向，提高人才的综合素质对能力进行行为化，使核心人才对照行为描述来反观自己，人才可根据自己的职业与岗位要求制定完善的职业规划，明确发展目标进行分层次行为描述时，工作人员可以客观了解自己，从而明确自身存在的不足，正确评估自己，明确发展方向对能力进行行为化，组织员工参与到体验式培训之中，这样就可以促进员工在培训中有身临其境之感，使其具备良好的体验，从而有针对性提高自身能力正是因为在能力行为化中可以明确目标，才能确保工作人员开展更加优质的图书馆服务。

　　五、结语 　　在信息化社会，公共图书馆的人才队伍建设是一项非常重要的工作，若要提高图书馆质量，为用户营造宽松、充满活力的人文环境，就要全面提高馆员的综合素质，使图书馆能够满足用户需求，为用户提供丰富的资源。