企业年初能源管理规划.pptx

企业年初能源管理规划汇报人：2023-12-21CATALOGUE目录引言上年度能源消耗情况分析本年度能源管理目标设定本年度能源管理策略制定本年度能源管理计划实施本年度能源管理绩效评估方案制定01引言为了加强企业能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，实现可持续发展目的随着能源资源的日益紧缺和环境保护意识的提高，企业能源管理已成为企业发展的重要任务之一背景目的和背景本规划适用于企业年初能源管理工作的规划、组织、协调和监督本规划涉及的能源种类包括煤炭、石油、天然气、电力等本规划涉及的能源管理内容包括能源采购、储存、使用、回收和处置等环节汇报范围02上年度能源消耗情况分析分析总能源消耗量的变化趋势，与前几年相比是增加还是减少找出总能源消耗量变化的原因，如生产负荷不足、设备老化、能效不高等统计上年度企业总能源消耗量，包括电力、燃气、燃油等总体能源消耗情况详细统计上年度各部门的能源消耗量，包括生产部门、管理部门、辅助部门等分析各部门能源消耗量的变化趋势，找出能耗高的部门和原因针对能耗高的部门，提出改进措施和建议各部门能源消耗情况分析上年度能源消耗趋势，包括季节性变化、月度变化等找出能源消耗趋势变化的原因，如市场需求变化、生产计划调整等。

根据上年度能源消耗趋势，预测下年度能源消耗情况，为制定能源管理规划提供依据能源消耗趋势分析03本年度能源管理目标设定通过优化生产工艺、提高设备效率等方式，降低企业整体能源消耗降低能源消耗提高能源利用效率实现绿色低碳发展合理配置和使用能源，提高能源利用效率，减少能源浪费通过推广清洁能源、开展节能减排等工作，降低碳排放，推动企业绿色低碳发展030201总体能源管理目标优化生产工艺，提高设备运行效率，降低生产过程中的能源消耗生产部门加强能源计量和统计，推动节能宣传和培训，提高员工节能意识行政部门研发和推广节能技术和产品，为各部门提供技术支持和指导技术部门各部门能源管理目标企业应遵守国家和地方有关能源管理的法律法规，设定符合法规要求的能源管理目标法律法规要求将能源管理目标与企业发展战略相结合，推动企业可持续发展和绿色低碳发展企业发展战略根据市场趋势和竞争压力，设定具有挑战性的能源管理目标，提高企业竞争力市场趋势和竞争压力根据企业历史数据和实际情况，设定合理的能源管理目标，确保目标的可实现性和可衡量性历史数据和实际情况目标设定的依据和理由04本年度能源管理策略制定 能源采购策略供应商选择选择具有良好信誉和稳定供应能力的供应商，确保能源供应的可靠性和稳定性。

合同签订与供应商签订长期合同或协议，确保能源价格的稳定和合理的采购成本多元化供应考虑多种能源来源，以降低对单一供应商的依赖，并减少供应中断的风险通过技术改造、设备更新等方式提高能源使用效率，降低单位产出的能源消耗能效提升对不同种类的能源进行分类管理，根据不同类型能源的特点制定相应的使用策略能源分类管理建立能源需求预测模型，根据历史数据和实际情况预测未来能源需求，为能源调度和采购提供依据能源需求预测能源使用策略节能技术应用推广节能技术和设备，如高效电动机、节能灯具等，降低能源消耗节能宣传加强节能宣传教育，提高员工的节能意识和积极性能耗监测与分析建立能耗监测与分析系统，实时监测和分析各部门的能源消耗情况，找出节能潜力并制定相应的改进措施能源节约策略根据企业实际情况和员工需求，制定详细的培训计划和课程培训计划制定包括能源基础知识、节能技术、能源管理政策等方面的内容培训内容采用多种培训方式，如集中授课、学习、实践操作等，以满足不同员工的需求培训方式能源管理培训策略05本年度能源管理计划实施实施阶段按照工作计划，逐步推进各项能源管理措施的实施监控与评估阶段对实施过程进行监控和评估，及时发现问题并采取相应措施。

制定阶段明确计划目标、范围和时间表，制定详细的工作计划计划实施时间表负责整个计划的制定和实施，确保计划的顺利推进负责具体实施各项能源管理措施，确保计划的落实计划实施责任人执行人员负责人预算编制根据计划实施的内容和范围，编制详细的预算方案预算执行按照预算方案，合理安排各项支出，确保计划的顺利实施预算监控与调整对预算执行情况进行监控，及时发现问题并进行调整，确保预算的有效控制计划实施预算06本年度能源管理绩效评估方案制定03能源管理效果评估企业能源管理措施的效果，包括节能技术应用、能源计量与统计等01能源消耗量评估企业在本年度内的能源消耗量，包括电力、燃气、蒸汽等02能源利用效率评估企业能源利用效率，包括设备能效、工艺能效等绩效评估指标体系建立专家评审法邀请专家对企业能源管理绩效进行评审，提出改进意见和建议目标管理法设定明确的能源管理目标，对实际完成情况进行考核和评价对比分析法将本年度与上一年度或历史数据对比，分析能源管理绩效的变化绩效评估方法选择123将绩效评估结果以报告形式反馈给企业领导和相关部门反馈报告针对绩效评估中发现的问题，制定相应的整改措施并落实整改措施对整改措施的落实情况进行监督检查，确保问题得到有效解决。

监督检查绩效评估结果反馈机制建立感谢您的观看THANKS。