采购部个人年终工作总结（优秀9篇）.docx

采购部个人年终工作总结（优秀9篇）选购 部年终总结 篇一 又一年过去了，时间总是在悄无声息中消逝真的很感谢公司给我供应磨练自己的机会，更感谢公司许久以来对我的信任和栽培！ 众所周知选购 部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上在董事长的干脆关注和公司各位领导的关切支持下，通过一年的选购 工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历了解到一个选购 所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从供应价值的供应商处选购 ；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在选购 工作的作业流程上的学问；在交易中采纳和坚持良好的商业准则等 在这里我想说作为一个选购 ，并不像常规所想的那样仅仅是打个，签个合同，发个货那样简洁，这只是其中之一，也是最基本的。

在领导的提示下，我刚好调整好心态和观念，凡是有关销售的一切事物，我们选购 部都主动协作！一切以销售为主，我们协助选购 与销售是密不行分的！因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！ 在选购 过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确选购 在各个环节中的不同特点、作用及意义只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细探讨，商讨方法真得很感谢总经理，在选购 方法方面为我们出谋划策是他的严格要求，让我们不得不想方设法去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用在付款方面，间接性地降低成本在这里我还要对公司全部人员说声：“感谢“！感谢他们刚好将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低了库存成本另外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都主动主动向客户催要增值税票 20xx年是个进步的一年，在公司各个部门的协作和选购 部的多方努力下，我公司与供应商建立了特别良好的合作关系，有的已经干脆向我公司发货，起先友好商业往来！在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，刚好和其他部沟通，并快速备货。

对于新进品种，选购 部都会向业务人员供应新进品种书目表，以供他们参考学习 几年来，我更加明白了总成本优先原则，和敏捷运用各种选购 技巧的重要性对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够刚好的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”一个优秀的选购 比须拥有较强的沟通协调实力和选购 阅历，我知道自己距离一个优秀的选购 还有很远的差距，因为选购 阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发，达到娴熟程度后才能驾驭的一种技术，要做到这一点是特别困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富选购 阅历，跟上公司的发展的脚步！选购 部个人年终工作总结 篇二 一转瞬间，在XXXX有限公司工作三个月过去了，在公司老板们的指引、指导下，在各部门领导与同事们的共同努力、帮助下，选购 部仔细完成了公司赐予的各项工作任务，并在XX总的干脆领导和支持及公司其他同仁的协作下，对各部门交待的选购 任务，均能够按质按量完成 一、完成工作方面 1、职责明确，按章办事；操作有据可查，为XX选购 奠定基础； 2、制定选购 预算与估计成本制定选购 预算是在详细实施项目选购 行为之前对项目选购 成本的一种估计和预料，是对整个项目资金的一种理性的规划。

3、与各供应商建立并保持良好关系加强对供应商的管理，确保了每一个供应商资料不会流失 4、工作中团结同事，能正确处理好与老板、同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，仔细完成了各项工作任务，帮助综合部门的工作须要根据技术、质检等部门的质量标准，刚好与各供应商沟通协调，尽努力根据我公司的质量标准供应物料 二、对选购 工作的几点心得和体会总结如下 1、加强对供应商的管理协调对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失合作过程中，选购 人员必需公正严明，杜绝徇私舞弊最终为公司选择供应商战略伙伴关系 2、围绕限制成本、选购 性价比的产品等方面开展工作选购 人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注意沟通技巧和谈判策略 3、公开透亮的按选购 制度程序办事在选购 前、选购 中、选购 后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督有问题第一时间反馈给老板 4、提高业务素养和责任感，注意在平常的每项详细工作和每个工作细微环节中，强调选购 的重要性和责任感 5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理 三、工作不足方面 在工作中安排性不强，没有充分了解市场行情，特殊是辅料市场价格改变状况，没有搞彻底，对辅料市场了解也不够深刻，对鞋料行情还有待更深化的学习和探讨。

四、下一步的工作安排 建立完善的供应商体系确保鞋材、辅料能够刚好供应，随时关注市场改变，尽力利用多渠道来降低成本价格，限制质量稳定现有供应商，开发培育有潜力的供应商不断优化供应商体系在工作中不断改进工作方法，不断积累工作阅历极力协作生产、品质部解决物料供应、质量等问题，与生产、品质部门探讨某些质量标准超过现有市场水平的解决方案做好鞋料价格、技术规格分别和职能定位工作，价格必需经总经理审批，方可选购 ，选购 鞋料必需经品质部检验合格后入库，形成相互制衡的工作机制；防范、抑制腐败提高自身的素养和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买辅料，削减工时成本，提高选购 效率，提高企业利润选购 部年终总结 篇三 20xx年药剂科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，科室成员以团结协作、求真务实、仔细负责的精神状态开展工作，现将工作状况总结如下： 一、药品质量管理工作 药品质量不仅关系到患者的生命平安，也关系到医院的医疗平安与信誉，严把药品购进质量关 （1）药品购进管理，制定了一套从安排、审核、选购 到验收的完整 。