铁路工程质量事故报告制.docx

铁路工程质量事故报告制度篇一：工程质虽事故报告和调查处理制度十、工程质虽事故报告和调查处理制度1总则为保证建设工程质虽，维护国家、企业财产和员工生命 安全，严肃质虽事故报告与处理，减少和杜绝质虽事故的发 生，根据国务院《建设工程质虽管理条例》（ [20XX]年279号令）、铁道部《铁路建设工程质虽事故处理规定》（铁建 设[20XX]48号）、成绵乐公司《工程质虽管理办法》、《中 铁五局有限公司施工生产安全管理办法》（中铁五安 [20XX]238号）、《中铁五局质虽监督管理办法》（中铁五 安[20XX]330号）、《安全质虽事故责任追究办法》（中铁 五安[20XX]73号），特制定本规定本制度适用于中铁五局成绵乐铁路工程指挥部所有的 工程项目发生质虽事故的调查处理在工程建设过程中或工程竣工后，凡因测H错误、不 按设计和施工规范要求施工而造成工程质虽低劣、强度不 够、结构尺寸或建筑安装位谿偏离等不符合设计文件或达不 到该工程所采用的国家、铁道部及成绵乐客运专线质虽标 准，需作返工、加固补强或报废等处理的，均构成工程质虽 事故2工程质虽事故划分工程质虽事故按其直接经济损失划分为工程质虽特别 重大事故、工程质虽重大事故、工程质虽较大事故、工程质 H一般事故、工程质H问题。

工程质虽特别重大事故： 直接经济损失1000万元（含） 及以上；或直接导致铁路交通重大及以上事故，或对运输生 产、安全以及铁路建设安全、工期、投资等产生重大影响工程质虽重大事故：直接经济损失 300万元（含）至1000万元（不含）；或直接导致铁路交通较大事故，或对运 输生产、安全以及铁路建设安全、工期、投资等产生很大影 响工程质虽较大事故：直接经济损失30万元（含）至300 万元（不含）；或直接导致铁路交通一般事故，或对运输生 产、安全以及铁路建设安全、工期、投资等产生较大影响工程质虽一般事故：直接经济损失 30万元（不含）以下、5000元以上；或直接导致铁路交通一般事故，或对运输 生产、安全以及铁路建设安全、 工期、投资等产生一般影响工程质虽问题：直接经济损失 5000元以下，且对铁路 交通、运输生产、安全以及铁路建设安全、工期、投资等未 产生影响直接经济损失是指单位工程一次发生工程质虽事故后，为达到质虽要求需要整修、返工、报废、加固补强等产生的 材料费、机械费及人工费等的总和3事故报告工程质虽事故发生后，事故发生单位（项目部或架子队） 必须立即采取紧急处理措施（包括暂时停工），及时向局指 挥部安全质虽部报告，各项目部同时向其上级主管单位报 告；局指挥部安全质H部12小时之内填写质虽事故单报告监理站、和成绵乐 公司相关部门。

发生重大质虽事故，造成人员伤亡还应及时 向检察院、安全生产监督管理局等部门报告工程质虽事故书面报告内容包括：工程项目、时间、地点及建设相关单位；简要经过、伤亡人数、直接经济损失情况；原因初步分析；采取的应急措施及事故控制情况；处理方案及工作计划；事故报告单位事故发生后，事故单位应当保护事故现场，米取有效措 施抢救人员和财产，防止事故扩大；妥善保存事故现场重要 痕迹、物证，并拍照或录像；凡影响下一道工序的工程质虽 事故，未经处理前应做出隔离标识，并不得继续施工，以免 事故进一步扩大监理站接到质虽事故报告后，随即组织有 关人员现场查看，同时根据事故现场情况下达指示局指挥部根据监理站的指示，立即采取相应措施，查清事故原因并 提出处理意见报监理站，抄报项目部、项目管理室，并确定 质虽事故等级；同时上报局安质部事故调查和处理事故发生后，事故单位应当保护事故现场，米取有效措 施抢救人员和财产，防止事故扩大；因抢救人员、疏通交通 等原因，需要移动物件时，应做出标识，绘制现场平面简图 并做好书面记录，妥善保存事故现场重要痕迹、物证，并拍照或录像；凡影 响下一道工序的工程质u事故，未经处理前应做出隔离标 识，并不得继续施工，以免事故进一步扩大。

对工程质虽事 故的调查处理，必须严格按照“四不放过”的原则 ，即事故原因没有查清楚不放过,事故责任者没有得到严肃处理不放 过,广大职工没有受到教育不放过 ,防范措施没有落实不放过工程质虽事故原因分析及处谿权限：当发生工程质虽问题时，由事故单位（项目部）根据相 关单位的要求对不满足要求的实体建筑进行返工处理并达 到要求为止工程质H事故的处理，还应遵循有关彳丁业、地方政府的 有关规定，按工程质虽事故的性质确定处理权限，报告并接 受有关部门的检查、调查工程质虽事故责任者的划分：在事故责任分析时，根据事故调查所确认的事实，通过 对直接原因和间接原因的分析，确定事故中的责任人；主要责任者：是指在其职责范围内，不履行或者不正确 履行职责，对造成的损失负主要责任的人；次要责任者：是指在其职责范围内，不履行或者不正确 履行职责，对造成的损失负次要责任的人；主要领导责任者：是指在其职责范围内，对直接主管的 工作不负责任，不履行或者是不正确履行职责，对造成的损 失负主要领导责任的管理者；次要领导责任者：是指在其职责范围内，对应管的工作 或者参与决定的工作，不履行或者不正确履行职责，对造成 的损失负次要领导责任的管理者。

事故的直接责任者：是指在其职责范围内，不履行或 者不正确履行职责，对造成的损失起决定性作用的人员事故的间接责任者：是指在其职责范围内，不履行或 者不正确履行职责，对造成的损失起间接作用的人对事故责任人的处罚按中铁五局和成绵乐公司有关规 定执行凡隐瞒事故、因质虽事故受到业主书面批评或受到社 会媒体、行业、政府的通报批评，造成了恶劣的社会影响，将按相关规定对有关责任者和领导责任者进行加重处罚有下列情况之一者，按隐瞒事故处理：发生质虽事故后，不按规定时间上报、谎报或擅自处理的；事故发生后，有意破坏现场，阻碍、干扰调查工作正常进行以及提供伪证者；事故发生后使用掩饰手段未如实上报者；有意缩小事故损失，降低事故等级者；没有按本规定向主管部门逐级上报的有下列情节之一的，对有关责任者可以从轻处罚或减轻处篇二：铁路工程质虽管理制度铁路项目工程质虽管理制度编制：审核：审批：20XX年9月目录一 图纸管理和图纸会审制度1 二 施工图 现 场 核 对 制度2 三专项施工方案和作业指导书编制审查制度2 四 施工质虽交底制 度.. 4 五 工程测虽和监控制度4六 原材料、半成品质虽管理制度6七试验室、拌和站管理制度...9八、工程试验 检 测和 试 验制度...11九工程质“ 三检 ”制度...13+质M 验 收 制度13 十一 持证度十 二 质 虽 责度十 三 工 程 质度十 四 施 工 日度十 五 质 虽 教 育度首 件 工 程度20十七 钢架加工厂上岗培训制15任 追 究 制15虽 检 查 制18志 填 写 制19和 培 训 制19十六引 路 制质虽管理制度21质虽管理制度 一图纸管理和图纸会审制度1图纸管理1) 保管图纸原件统一由工程管理部安排专人登记、保管，工程 管理部门按图纸分类进行统一登记，进行分类管理。

2) 最新版的管理图纸更改后，工程管理部图纸管理责任人应负责将旧图 换出，并对旧图作出处理，若要保留的，加盖作废章，单独 保存3) 项目经理部所有管理人员都对图纸负有保密职责， 不能泄露图纸内容，更不能将图纸复印给本项目以外的人4) 使用和发放、回收(1) 本项目经理部只能使用由业主单位审核并加盖施 工图审批专用章的图纸作为施工作业的依据2) 工程管理部负责图纸发放和回收，填写《图纸发 放/回收/作废登记表》，对于废旧图纸应加盖作废章，单独 保管3) 工程管理部发放的图纸应有发放人签名及发放日 期，图纸在使用过程中应妥善保存，杜绝丢失和严重损坏， 最后交回到工程管理部2图纸会审施工图纸会审是一项重要的技术工作，必须在施工前进 行施工图纸会审是为了更深入地了解设计意图，熟悉施工 设计图纸，以便准确地完成施工任务1) 图纸会审的组织工作(1) 图纸会审由建设单位组织，施工单位协助由施 工单位提出会审时间要求，并与建设单位共同协商确定2) 施工单位图纸会审时由项目总工召集，工程管理 部及有关专业技术人员参加图纸会审应填写会审记录，编 入技术资料归档2) 图纸会审工作(1) 会审前对所有设计图纸进行认真熟悉，并经内部 会审，各专业提出的问题要集中、明确，做到有准备地进行 会审。

2) 图纸会审时由各专业指定专人发言，提出施工疑 难问题的处理意见及图纸差错的修改方法3) 会审过程中对会审决定的问题，指定技术人员一 一做好记录并填写好图纸会审记录有变更设计的要做好详 细的会商记录4) 会审中提出的问题要做到处理意见明确，方案可 行，对涉及经济问题的要同时办好经济洽商5) 图纸会审中各专业交叉出现的问题，由土建为总协调，共同确定处理意见 二 施工图现场核对制度1项目经理部、作业队各主管工程师应高度重视施工图 现场核对工作，根据国家相关规程、规范（指南）、标准和 有关规定，对施工图进行现场核对和确认，提高施工图的完 整性、准确性和符合性，发现施工图与现场实际、地质等情 况不符时，必须及时向建设、监理和设计单位书面报告，并 提出合理化建议2因施工图明显差错、施工图与现场实际不符，工程管 理部未向建设、监理和设计单位报告，或未按建设单位要求 进行纠正、完善造成的工程质虽事故，相关人员必须承担相 应的责任3对施工图设计与现场情况不相符的地方，主管工程师 应积极与设计人员联系，取得认同后及时办理设计变更，否 则应维持原设计内容并遵照原图施工4在工程施工期间，通过地质的揭示等原因经常产生与 现场实际不符的设计，应按照业主明文规定的设计变更管理 办法，及时办理变更手续，确保施工的顺利进行。

三专项施工方案和作业指导书编制审查制度1专项施工方案编制审查1）为落实安全质H责任，加强安全质虽技术管理，防止安全质虽事故,按照建设部《危险性较大工程安全专项施工 方案编制及专家论证审查办法》、《煤运通道项目建设管理 规定》和铁路部门有关规定，制定本办法2） 专项施工方案应包括相应的技术、监控、应急措施 等内容，具有实用性、可操作性3） 专项施工方案是进行现场安全质虽管理的实施性文 件，一经审核批准必须严格落实执行，专职安全质虽管理人 员进行现场监督4） 专项施工方案编制完成后应报监理单位，必要时报 建设单位进行审批5） 编制重大危险性工程专项施工方案后，必须组织专 家进行论证审查并修改完善经施工单位项目总工、 监理单位、建设单位批准后实施6） 专项施工方案在执彳丁完毕后进彳丁归档保存2作业指导书编制审查1）总则（1） 为提高工程质虽和安全文明施工水平，规范作业 指导书的编审流程，提高标准化管理水平，增强作业指导书 内容的科学性、可行性和经济性，特制定本制度2） 施工作业指导书是控制施工质虽的指导性文件， 它是施工人员进行作业的主要依据之一编制作业指导书的 目的，是使施工人员了解所要进行作业的基本情况，明确作 业的深度，掌握工艺流程、操作方法步骤、质虽标准、安全 措施、节约措施等，从而提供技术、质虽、组织和安全保证。