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强化安全工作领导要当表率.docx

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  • 文档编号:288721065
  • 上传时间:2022-05-06
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    • 强化平安工作,领导要当表率 ?现代汉语词典?对“领导〞一词的解释率领并引导〞领导作为一名公众人物、领军人物,作为一个单位的“头〞,其一言一行都代表着本单位的形象,对广阔职工具有无形的号召力、示范力、感染力和影响力正因为如此,强化企业的平安工作,不仅需要广阔职工的积极参与,更需要领导干部的率先垂范,以身作那么,发挥表率作用 其一,领导者要在强化宣传教育方面发挥作用要利用各种阵地和形式进行广泛宣传,教育和引导广阔干部职工深刻认识强化平安生产的重要意义,了解掌握平安生产的法律法规和企业的平安管理标准、思路、目标和举措,明确自己的责任、定位和着力点,领导制定并严格执行平安生产各项规章制度,努力形成人人重视平安、处处维护平安、个个要平安的良好习惯 其二,领导者要在深化对平安工作的组织领导上发挥作用要切实把强化企业平安管理提到重要议事日程,认真研究,统筹规划,理清思路,突出重点,科学决策,优化部署,选准工作的突破口和主攻方向,加大对平安工作的硬件投入,切实强化对平安工作的领导 其三,领导者要在提高平安工作的执行力上发挥作用要分清职责,明确责任,坚持说到做到,定了就干,抓就抓紧,注重细节,一抓到底,抓出成效。

      要严格过程控制,强化检查考核,强化兑现,落实平安工作问责制,坚持一票否决制,把平安工作的每一项举措落到实处领导者要养成平安第一的工作思维,处处讲平安,事事求平安,不平安的事坚决不做,不平安的效益坚决不要,切实担负起重如泰山的职责 其四,领导者要在提高平安工作管理效果上发挥作用要把功夫下在勤思善谋上,结合实际,不断总结经验,探索规律,发扬民主,创新方法,搞活形式,选好载体,进一步增强平安管理的实效性,推动平安工作上台阶 第2页 共2页。

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