电力所副所长竞聘演讲稿_.docx

电力所副所长竞聘演讲稿_电力所副所长竞聘演讲稿_尊敬的各位领导、各位评委：大家好!我叫xxx，首先，感谢组织上赐予我参与竞聘，登台显才的机会，今日我竞争的岗位是供电所副所长 近年来，公司紧跟时代步伐，大力改革用人机制，为广阔职工供应了发挥自我，展现自我的良好平台 我在领导的期望下，同事的支持下，站到了这个舞台 丑媳妇总要见公婆，是骡子是马总要拉出来溜溜 推出自己，衡量自己究竟有多少份量，是骡子，还是千里马 是一种机缘把我与电力事业紧紧连在了一起 我从1995年服兵役，在部队苦心志、劳筋骨，摸爬滚打三年后，分到了供电公司工程队当一名安装工人，开头了我与电力事业生涯的第一步 在公司的培育下，在自身的努力下，我于x x年到江西电力学院脱产学习2年，毕业后分到城区供电所当一名线路管理员，一年后调入机关工作 百年树木，十年树人;十年，我一路走来，虽然没有探险者的坎坷，科学家的宏大，歌、影星的辉煌，但却有那部队生涯的磨练，高校生活的提炼，基层工作的锤炼，机关工作的历炼 我深知基层供电所副所长工作的重要性和繁杂琐碎性，但越是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作，越能熬炼人，提高人。

人生苦短，时不我待 我不能用一两句话来形容我是什么样的人，但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事业 参加这次竞聘，我的目的就是在竞争中认识自己，在竞争中熬炼自己，在熬炼中提高自己，在竞争中 进取，在进取中实现自己的人生价值 假如我竞聘胜利，我将以部队熬炼出来的干练，高校学来的理论，基层工作的实践阅历，结合公司各项要求，围绕企业经济效益这个中心，求实求严求活，确保本职工作不落人后，创新创先创优，创工作新高 我的工作思路概括起来就是：把握一个定位，协调三种关系，抓好三项建设，制造一个品牌 把握一个定位，即：定位于副职的位置，做好所长的左膀右臂，做到行权不越权，补台不拆台 协调三种关系，即：协调好与地方政府之间的关系，优化供电所外部进展环境;协调好与群众之间的关系，优化基础工作进展环境;协调好与职工之间的关系，优化内部合作进展环境;找准共同点、异点、平衡点来消退各级之间的冲突 抓好三项建设，即：抓好员工队伍建设，使其成为一支业务技能精，专业技术强，能在降损节能上下功夫，会在增供扩销上做文章，可在电费回收上寻突破，愿在优质服务上创进展的员工队伍。

抓好平安基础建设，确保六无、一杜绝、一掌握、一实现 抓好经营成果建设，做到经营有制度、工作有监督、管理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实;增供扩销有新意，降损节能有新招，电费回收有诀窍 制造一个品牌，即：制造优质服务品牌，主动培育服务文化，提升服务品位，制造服务特色，塑造电力企业良好形象 假如我竞聘胜利，我将以宰相的肚量宽容人，以赛场选马的方式发觉人，以严格的制度管理人，以共同的目标团结人，以实际行动带动人，以全员之合力，把所内各项工作驶上快车道 天生我才必有用，无论竞聘胜利与否，我都会持之以恒地以自己实际行动，为公司的进展添柴加碳、添砖加瓦，在自己的工作岗位上辛勤耕耘，悄悄奉献，歇尽全力为公司争光添彩 感谢大家!. 3Word版本。