
财务出纳年底总结报告.doc
4页财务出纳年底总结报告日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了新的一年,回顾这 一年的历程,我在公司的领导下,在各位同事们的鼎力支持 和配合下,按照总公司要求,立足本职,积极展开工作,圆 满完成了自己所负责分管的各项工作任务, 20xx年对于我个人来说是接受挑战的一年、充满希望和不断探索的一年,同 时也是开拓创新、学习实践和收获经验的一年,感谢公司给 予我这样一个表现自我的机会和展示自我能力的平台现将 我的工作总结如下:实习期过后我的主要工作就是协助会计做好基地的财 务工作,在校期间也接触过一些财务基础知识,但是在实际 操作中还是有很多困难,原因是专业知识的欠缺再加上实践 经验的不足,从实际工作中我还发现不是所有的理论都适用 于实际,需灵活运用方能解决实际问题6月份由于工作需要我被派往石家庄工作,主要负责办 公室日常工作和出纳工作新同事们对我很照顾工作上也很 支持,很快我便融入了这个和谐的大家庭,值得骄傲的是, 公司成立集团公司,而我有幸能为公司出一份力量以下是 办公室工作内容一、管理工作严格高效众所周知,办公室工作内容多、事情杂、时间紧、要求 高,因此良好的工作环境对工作的影响是很大的,在经理的 指导下,结合工作实际,进一步健全和完善了内部管理体系, 加强与其他部门的协调和沟通,使办公室工作基本实现了规 范化、高效化管理。
一方面,不断完善规章制度,另一方面 加强自我学习,提升个人能力日常管理制度方面,已经成 型,为今后规范化的管理打下基础充分发挥好办公室工作 的承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用二、 配合总公司完成石家庄员工合同的签订以及人员档 案的重建工作,使各项工作实现集团化,正规化三、 针对后勤人员少,任务重的情况,在明确了分工的 基础上,加强了工作协调,食堂方面,保证员工吃上干净卫 生的饭菜,不出现吃冷饭的情况保洁方面,由于没有指定 的保洁人员,所以安排办公室区域由办公室人员负责,厂区 内由其他员工共同负责,警卫方面,根据不同的情况安排员 工值班,负责厂区安全车辆管理方面,指定相应的管理规 章制度,以确保行车安全,降低危险度对于后勤管理还存 在很多的不足,需要不断地改进提高,这也是对我的考验, 我相信在领导的指引和同事们的配合下,我一定会做的更 好四、 考核工作,为了出一套符合公司实际的方案我花费 了很长时间,不仅是方案形式的制作更是内容的附加,通过 这几个月的相处,让我对员工有了进一步的了解,我有责任 向领导反映员工工作情况,配合领导做出相应的奖惩,做到 奖励先进,鞭策后进考核一直是我工作中一项重要内容, 本着对公司负责,对员工负责的原则,我会慎重的做好这项 工作。
五、 岗位协议的制定岗位协议的制定是一项很严肃的 工作,涉及内容也很多,由于自身对这项工作没有深刻的认 识,缺乏周密性的考虑,所以做得不好还需要进一步的弥 补不足,加大学习力度六、 有针对性的落实制度制度是公司发展的灵魂,管 理离不开制度,所谓的管理更重要的是纪律,是规则,所以 自我反省后,找出原因,并改变以往的管理模式,有针对性 的落实制度七、 办公室的日常工作像文字处理等工作虽然简单但 很繁琐,我一直认为工作之中无小事,不管什么任务都要认 真对待,只有亲自尝试了才会收获不一样的果实积攒的点 点滴滴终会让自己受益匪浅的八、 出纳工作,自接手出纳工作以来没有出现任何差错, 每月认真做好备份,以及对有关数据进行统计,很感谢领导 的信任,我会一如既往的遵循财务制度,做好出纳岗一年来,在公司领导的培养下和同事们的帮助支持,无 论是思想认识,还是工作能力都有了进步,但差距和不足大 有存在的比如:工作思路不清晰,领导布置一件做一件, 本人对工作还不够钻, 脑子动得不多,没有想在前,做在先; 工作热情和主动性还不够,有些事情领导交代后,没有积极 主动去投入太多精力,造成工作上的被动在新的一年以新的方式给自己要多加压力,多增任务去 面对新的挑战,在岗位上发挥作用,为公司做好每一项工作。
一年的工作让我也有了很深的体会:首先、自学能力很重要其次、要严肃认真的工作再次、要虚心、以礼待人最后、要自信220xx年已经到来,为迎接新一年的挑战, 我给自己做了 以下计划,一、 充分发挥参谋功能办公室作为公司上传下达、沟 通各方的桥梁和纽带,要立足公司发展变化的新情况,多动 脑筋、想办法、出主意,增强工作的主动性、预见性、创造 性,为领导出谋划策,提出可行建议和工作预案,发挥参谋 和助手作用,不断提咼参与和决策能力二、 是发挥协调功能办公室工作综合全局, 协调各方, 承内联外,对于职责内的工作一定要抓紧抓好,并且做到抓 一件成一件,件件有交代,项项有落实,对于职责外的工作, 也要义不容辞的承担起来,保证各项工作的全面推进三、 是发挥服务功能办公室工作的程序性要求很强, 所以在工作中要保持头脑清醒,分清主次、不怕麻烦,争取 建立一套科学的工作制度、工作程序,使每项工作都有章可 循。
