自考工作岗位分析课程ppt课件.ppt

第一章 任务分析概述考核内容n掌握部分掌握部分n 1 任务分析根本概念任务分析根本概念n 2 任务分析原那么任务分析原那么n 3 任务分析的内容任务分析的内容n 了解部分了解部分n 1 任务分析意义任务分析意义n 2 任务分析的产生与开展任务分析的产生与开展n 领会部分领会部分 任务分析是企业人力资源管理的根任务分析是企业人力资源管理的根底底第一章第一章 任务分析概述考核重点与难点任务分析概述考核重点与难点任务分析任务分析概念概念〔重点〕〔重点〕任务分析任务分析原那么原那么〔重点〕〔重点〕任务分析任务分析内容内容〔重点〕〔重点〕任务分析任务分析意义意义任务分任务分析产生析产生开展开展过程过程任务分析是任务分析是人资管理根人资管理根底〔难点〕底〔难点〕第二章第二章 任务分析方法考核内容任务分析方法考核内容n掌握部分掌握部分n 1 传统的任务分析方法传统的任务分析方法n了解部分了解部分n 1 任务导向型任务分析技术任务导向型任务分析技术n 2 人员导向型任务分析技术人员导向型任务分析技术n领会部分领会部分n 1 运用传统的任务分析方法需留意问题运用传统的任务分析方法需留意问题n 2 比较其优缺陷及实施步骤比较其优缺陷及实施步骤n 3 结合实践设计任务分析问卷结合实践设计任务分析问卷第二章第二章 任务分析方法小结任务分析方法小结一、传统任务分析方法一、传统任务分析方法面谈法问卷法关键事件法察看法任务日志法主管分析法资料分析法才干要求法含义步骤适用领域本卷须知方式种类优缺陷第二章第二章 任务分析方法小结任务分析方法小结任务导向型任务分析技术任务导向型任务分析技术含义目的前提条件内容构成运用优缺陷作用职能分析法义务分析法职务描画法海氏方案法信息模型法职业清单法第二章第二章 任务分析方法小结任务分析方法小结n人员导向型任务分析技术n 任务要素法任务要素法 临界特质分临界特质分析法析法分析问卷分析问卷法法体能分析法体能分析法 任务要素清任务要素清单法单法含义目的内容操作程序技术方法运用领域优缺陷第二章第二章 任务分析方法考核重点与难点任务分析方法考核重点与难点面谈面谈法含法含义义重点重点问卷问卷法含法含义义重点重点关键关键事件事件法含法含义义重点重点察看察看法含法含义义重点重点任务任务日志日志法含法含义义重点重点运用运用面谈面谈法留法留意问意问题题重点重点问卷问卷法优法优缺陷缺陷重点重点关键关键事件事件法实法实施步施步骤骤重点重点察看察看法种法种类类重点重点任务任务日志日志法填法填写要写要求求重点重点结合结合实践实践设计设计问卷问卷重、重、难点难点第三章第三章 任务分析的实施考核内容任务分析的实施考核内容n掌握部分n 1任务分析前的预备任务n 2选择适当任务分析方法要思索的要素n了解部分n 任务分析的整个实施过程n领会部分n 任务信息的搜集并能运用 n  第三章 任务分析实施小结1 1 任务分析的流程任务分析的流程2 2 分析前做好哪些预备分析前做好哪些预备 1 1〕必要性是什么？〕必要性是什么？ 2 2〕到达什么目的？〕到达什么目的？3 3 任务分析有哪些方法？任务分析有哪些方法？ 选择方法要思索哪些要素？选择方法要思索哪些要素？4 4 如何成立任务分析小组？如何成立任务分析小组？ 有什么条件和要求？有什么条件和要求？5 5 有关分析人员的角色与职能有关分析人员的角色与职能第三章 任务分析实施小结6 任务分析信息搜集的内容有哪些？任务分析信息搜集的内容有哪些？7 信息搜集者的选聘与优缺陷是什么？信息搜集者的选聘与优缺陷是什么？8 任务信息有哪些来源？任务信息有哪些来源？9 任务信息搜集有哪些方法及如何运用？任务信息搜集有哪些方法及如何运用？10 信息分析的含义与内容有哪些？信息分析的含义与内容有哪些？11 任务分析的结果是什么，有哪些阶段？任务分析的结果是什么，有哪些阶段？12 编写任务阐明书应留意什么问题？编写任务阐明书应留意什么问题？第三章 任务分析实施考核内容任务分析任务分析前预备任前预备任务务重点重点选择分析选择分析法应思索法应思索要素要素重、难点重、难点任务信息任务信息搜集者种搜集者种类类重点重点任务信息任务信息来源来源重点重点任务信息任务信息搜集方法搜集方法重点重点如何确定如何确定信息搜集信息搜集范围范围重点重点任务信息任务信息搜集内容搜集内容重、难点重、难点 第四章任务分析结果考核第四章任务分析结果考核内容内容一、掌握部分 1 任务描画、任务规范、任务阐明书的含义 2 任务说民书的内容、格式及其编写要求 3 根据任务需求正确编写任务描画、任务规范及任务阐明书二、了解部分 1 任务规范与任务描画的关系 2 任务阐明书编写中容易出现的问题第四章第四章 任务分析结果考核重点与难点任务分析结果考核重点与难点任务描任务描画含义画含义任务描任务描画根本画根本内容内容任务规任务规范含义范含义任务规任务规范与任范与任务描画务描画关系关系重难点重难点任务规任务规范内容范内容任务阐任务阐明书含明书含义义任务阐任务阐明书内明书内容容编写阐编写阐明书存明书存在的问在的问题题重难点重难点编制阐编制阐明书普明书普通准那通准那么么一、掌握部分 1 岗位设置原那么 2 企业定编定员的含义 3 企业定员定编的原那么与方法二、了解部分 岗位设置表的编制方法 第五章 岗位设置考核内容第五章第五章 岗位设置考核重点、难点岗位设置考核重点、难点岗位设置原岗位设置原那么那么定编定员含定编定员含义义定编定员原定编定员原那么那么定编定员方定编定员方法法定编定员方定编定员方法及其运用法及其运用重点难点重点难点第六章第六章 任务设计考核内容任务设计考核内容n一、掌握部分一、掌握部分 1 1 任务设计概念、原那么、内容、要求及步骤任务设计概念、原那么、内容、要求及步骤 2 2 任务设计实际与方法任务设计实际与方法n二、了解部分二、了解部分n 1 1 知识型员工任务涉及的普通思绪知识型员工任务涉及的普通思绪n 2 2 根据知识型员工任务特点对其进展任务设计根据知识型员工任务特点对其进展任务设计第六章第六章 任务设计考核重点和难点任务设计考核重点和难点任务设计重点与难点任务设任务设计概念计概念任务设任务设计原那计原那么么任务设任务设计内容计内容任务设任务设计要求计要求任务设任务设计步骤计步骤任务设任务设计留意计留意问题问题重难点重难点任务设任务设计实际计实际任务设任务设计方法计方法根据知根据知识员工识员工特点对特点对其任务其任务设计设计重难点重难点第七章 任务评价考核内容n掌握部分n 1 任务评价特点、作用与功能；n 2 任务评价的步骤；n 3 选择评价要素的原那么；n 4 任务评价的普通方法；n 5 可以运用评分法进展任务评价第七章第七章 任务评价考核重点和难点任务评价考核重点和难点n 任务任务评价评价特点特点任务任务评价评价作用作用任务任务评价评价功能功能任务任务评价评价步骤步骤选择选择评价评价要素要素原那原那么么任务任务岗位岗位主要主要影响影响要素要素陈列陈列法操法操作步作步骤骤难点难点运用运用分类分类法操法操作步作步骤骤难点难点运用运用评分评分法操法操作步作步骤骤难点难点运用运用要素要素比较比较法操法操作步作步骤骤难点难点第八章 岗位分类考核内容n掌握部分n 1 岗位分类的原那么；n 2 岗位分类的作用；n领会部分n 企业岗位分类与公务员职位分类的区别n了解部分n 岗位横向分类及纵向分类的普通方法第八章第八章 岗位分类考核重点和难点岗位分类考核重点和难点岗位分类的重点与难点企业岗位分类与公务员职位分类的区别难点岗位分类的作用岗位分类的原那么第九章任务分析与员工招聘考核内容n掌握部分n 1 以任务分析为根底的人力资源规划；n 2 以任务分析为根底的人员配置；n了解部分n 1 任务分析对招聘信息确实定与发布；n 2 任务分析对候选人的挑选与选拔的影响第九章任务分析与员工招聘考核重点与难点人员预算的主要内容人员预算的主要内容候选人选拔的方法候选人选拔的方法难点难点第十章任务分析与员工培训考核内容n掌握部分n 1 任务分析与员工培训的关系n 2 任务分析与培训方案设计的原那么n 3 任务分析与培训需求确实定第十章任务分析与员工培训考核重点与难点n考核的重点与难点考核的重点与难点确定培训需求的步骤培训方案设计原那么难点第十一章任务分析与绩效管理考核内容n掌握部分n 1 任务分析与绩效管理的关系n 2 岗位关键业绩目的确实定n 3 绩效评价的方式选择第十一章任务分析与绩效管理考核重点与难点 任务分析与绩效管理任务分析与绩效管理的关系的关系确定关键业绩目的体确定关键业绩目的体系的原那么系的原那么 难点难点第十二章第十二章 任务分析与薪酬管理任务分析与薪酬管理 本章不作考核要求本章不作考核要求。