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某设备公司应急反应预案.doc

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  • 卖家[上传人]:F****n
  • 文档编号:94669024
  • 上传时间:2019-08-10
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    • ERP纽曼泰克气源净化设备有限公司应急反应预案应急反应预案Emergency Response Plan 2011-1-18发布 2011-1-18实施目次颁 布 通 告 11 编制目的 22 编制依据 23 适用范围 24 应急原则 25 应急预案体系 26 公司危险源分析 36.1 公司概况 37 应急响应的原则 47.1 应急组织机构图 47.2 应急组织各机构职责 57.3 应急机构的调整 77.4 应急人员安排 77.5 与危机管理的协调 88 预防和预警 88.1 预防 88.2 预警 89 信息传递与应急处置 89.1 信息报告与通知 89.2 信息上报 99.3 信息传递 99.4 应急处置 910 信息发布 1210.1 事故报告 1210.2 发布原则 1211 后期处置 1311.1 污染物处理 1311.2 事故后果影响消除 1311.3 善后赔偿 1311.4 抢险过程和应急救援能力评估及应急预案的修订 1312 保障措施 1312.1 通信与信息保障 1312.2 应急队伍保障 1312.3 应急物资装备保障 1412.4 经费保障 1412.5 其他保障 1413 培训和演练要求 1413.1 培训 1413.2 演练 1513.3 演练 1514 奖惩措施 1615 程序的修订 1616 保障制度 1617 附则 1617.1 术语和定义 1617.2 综合应急预案 1617.3 应急预案备案 1717.4 维护与更新 1717.5 制定与解释 1717.6 应急预案实施 1718 附件 18附件1内部应急机构成员联系方式 18附件2外部应急机构联系方式 18附件3紧急联络图 1附件4公司平面及消防器材布置图 1附件5应急物资一览表 1附件6应急反应记录表 1附件7紧急事故报告书 2颁 布 通 告《纽曼泰克气源净化设备有限公司应急反应预案》(第一版)经审议通过,现予以颁布,自 年 月 日起生效。

      公司所属各部门应按本预案要求,认真做好重特大事故的应急准备工作应急反应预案1 编制目的贯彻国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,识别公司可能发生的紧急情况,制定公司应急反应体系,提出应急管理的内外部管理要求,提高应对风险和防范事故的能力,及时有效的处理因各种原因而可能发生的事故,最大限度的减少人身伤害、环境影响、财产损失和社会影响 2 编制依据《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第70号)《中华人民共和国职业病防治法》(中华人民共和国主席令第60号)《中华人民共和国消防法》(中华人民共和国主席令第83号)《特种设备安全监察条例》(国务院令第373号)《工伤保险条例》(中华人民共和国国务院令第375号《重大危险源辨识》(GB18218)《建筑设计防火规范》(GB50016-2006)《企业职工伤亡事故经济损失统计标准》(GB6721)《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》(AQ/T:9002-2006)《关于规范重大危险源监督与管理工作的通知》(安监总协调字〔2005〕125号)《生产安全事故报告和调查处理条例》(2007年3月28日国务院第172次常务会议通过)。

      3 适用范围适用于公司范围内的所有员工、承包商以及访客及所有突发应急事故,包括但不限于:泄漏、自然灾害、食物中毒、火灾爆炸等灾害、传染病及设施故障、其他偶发事故、地震事故、在公司周边区域发生的环境污染、死伤事故及财产损失的事故4 应急原则4.1 以人员的安全优先作为紧急事态对应的首要原则,然后是保护财产和设备的安全4.2 紧急事态的对应优先于其他任何活动4.3 尽量控制灾害扩大4.4 进行紧急事态的预防5 应急预案体系应急响应预案体系包括了紧急事态评定、应急准备、应急响应、应急恢复、及预案评审全部过程. 6 公司危险源分析6.1 公司概况无锡纽曼泰克气源净化设备有限公司于1994年在无锡成立合资公司,2005年11月被ATLAS COPCO集团收购,2009年5月新工厂搬迁,厂房面积9600m2,公司位于江苏无锡新区长江南路15-1号锡纽曼泰克气源净化设备有限公司是设计和生产压缩空气处理设备的专业厂家,产品广泛应用于汽车、石化、橡胶、冶金、轻纺化工、电子仪表、喷漆喷塑等企业,是各类无油和有油空气压缩机理想的后处理设备,公司周边为一般工业企业,没有重大危险源、学校等敏感场所和目标。

      公司主要生产工艺为:设计材料准备加工制造焊机总装检验试机喷漆包装危险源与风险分析公司存在的主要风险及后果见下表:序号紧急情况区域/装置危险后果1易燃/危险物质少量泄漏(除气瓶外)老线喷漆房油漆的少量泄露· 员工暴露于为危险蒸汽中· 泄漏产品被附近的点火源引燃· 引燃周边可燃材料· 雨水系统被污染2易燃/危险物质大量泄漏(除气瓶外)化学品库油漆库· 易燃蒸汽被远处的点火源引燃· 危险产品蒸汽暴露浓度高取决于风向,蒸汽可能影响邻近公司· 员工暴露在高浓度化学品范围下3气瓶(氮气、乙炔、氧气、冷媒、氩气、二氧化碳)内气体泄漏、着火、爆炸气瓶库现场使用位置· 区域氧气浓度低· 形成爆炸性气体空间· 区域气温骤降4小型火灾车间防止的化学品(助焊剂、乐泰胶水等)使用点电气设备使用点焊接作业点· 火灾可能扩散至同一车间/楼层5大型火灾化学品库仓库各车间汇流排位置· 火灾升级超出控制· 人员伤亡和大范围的资产损坏· 火灾可能扩散至相邻公司· 影响环境· 政府限期整改或停产整顿7重伤或死亡(触电、中毒及各类车辆、机械伤害、物体打击等)电气接线位置电焊机使用位置运转房、仓库、公共道路特种设备使用位置· 人员受伤或死亡· 政府限期整改或停产整顿8特种设备事故【行车、叉车、空压系统】物体坠落、物体打击· 人员受伤· 设备损坏· 生产受到严重影响或中断· 政府限期整改或停产整顿9飓风、龙卷风、台风、洪水、重大雷击等· 生产受影响· 员工上下班受影响10针对公司的破坏和威胁(如骚乱、恐怖主义威胁、可疑包裹或邮件· 员工情绪不稳定· 公司生产受到威胁11传染病(如禽流感、SARS、H1N1)、急性职业中毒 · 员工减员· 员工情绪不稳定· 生产受限· 政府限期整改或停产整顿12食物中毒 · 员工减员、生产受限· 员工情绪不稳定· 政府限期整改或停产整顿13地震· 员工情绪不稳定· 生产受限14相邻公司的警报厂区四周· 紧急情况影响到公司7 应急响应的原则7.1 应急组织机构图避难诱导组通信联络组应急处理组后勤保障组应急办公室(EHS部)灭火控制组应急指挥部现场指挥组7.2 应急组织各机构职责7.2.1 应急指挥部总 指 挥:洪洁副总指挥:沈东艳职责:· 发生重大事故,启动公司级应急响应程序时,负责发布和解除应急救援指令;· 事故的整体控制;· 事故严重性评估及整体预案(疏散等)的启动;· 启动关键人员;· 确保伤亡者得到足够的关注;· 确保应急所需资源要求;· 保持与投资方、政府、新闻机构、客户、保险公司的联系,提供最新的信息;· 记录事故发展状况和所作出的处理决定;· 预案关闭与生产恢复。

      备注:总指挥因故外出不在时,副总指挥为事故应急处理第一负责人;如如果正副总指挥皆不在的时候,由公司内最高行政管理者为应急处理的第一责任人7.2.2 应急办公室办公室负责人:杨莉办公室成员:顾云峰、丁小波、胡根林职责:· 在日常工作中加强安全教育,提高公司员工的安全意识,并通过宣传、培训、会议等多种手段来提高员工的防范意识、忧患意识、自我保护意识;· 当生产事故发生时,根据安全生产事故应急指挥小组的指示,负责组织、协调协调各功能小组展开应急处理和紧急疏散、救援等工作;配合外来救援单位开展各项行动;· 配合协助政府有关部门事故调查等善后工作7.2.3 灭火控制组:组长:吴福庆副组长:周勇职责:· 事故严重性的初始评估;· 协助和指挥公司的人员配合消防部门进行初步救援和灭火或泄露的处理;· 报告提供现场状况信息给指挥部;· 未影响设施的运行控制;· 公用设施电力系统切断,如断电、断气等;· 指挥操作活动中止、切断设施,现场被影响部分的撤离;7.2.4 避难诱导组组长: 顾云峰副组长:胡根林职责:· 从应急指挥部获取疏散通知,发布疏散指令;· 指挥避难诱导人员及保安进行员工疏散;· 组织施工人员、访客等人员、车辆的疏散,设立员工集合点和警戒区及现场出入控制;· 控制现场出入,协调失踪人员搜寻(和消防部门一起)。

      7.2.5 通信联络组&后勤保障组组长:张青梅副组长:张颀理职责:· 外部应急通讯,对内发出撤离通知/警报,对外向周边企业发出警报;· 公司内部通讯信息的发布;· 联络外部医疗机构对受伤人员的抢救;· 保持与员工家属的联系,提供相关信息;· 对外保持与政府/媒体的协作,保证信息沟通· 应急物资的准备和配备工作;7.2.6 应急处理组组长:杨莉副组长:丁小波职责:· 未影响设施的运行控制;· 公用设施电力系统切断和供气源的切断;· 现场受伤人员的急救;· 现场物资的抢救工作;· 事故现场的警戒工作7.2.7 现场指挥组成员:事故发生时,事故发生部门负责人为应急处理第一负责人职责:· 协助安全生产事故应急指挥小组下达命令,组织调动人力增援;· 协调保障救援物资与器材供应,调配救援器材和逃生自救装置等;· 督促各行动组完成各自的任务;· 配合外来专业救援队伍到场后的各项工作· 确保本部门人员及供应商、访客等的及时撤离;· 为事故反应决策提供参考意见;· 处理三级和四级应急预案的全权指挥工作7.3 应急机构的调整应急机构的启动规模应根据紧急情况的等级来作出相应的反应如果事故规模较小,在进行正常报告的情况,可仅启动上述应急机构的部分组织,进行局部反应。

      如果事故规模较大,或在处理的过程中扩大,则应及时扩大应急机构如果事故超出公司内部控制能力,必须立即报告政府相关部门,如消防队、医院等,寻求协助任何过度的反应都是不过分的在初始阶段可以先采取“过度”反应,再根据所获得的实际信息进行逐步降低7.4 应急人员安排7.4.1 办公时间办公时间,应急机构的主要人员基本会在,如果不在,则其副职替代其行使相关职能7.4.2 非办公时间非办公时间。

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