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酒店管理行销程序作业——市场行销部工作程序XXXX(叶.docx

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  • 卖家[上传人]:丰***
  • 文档编号:258559313
  • 上传时间:2022-02-23
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    • 酒店管理行销 程序作业——市场行销部工作程序一、 市场调研程 序标 准 与 要 求1、确定调研主题1) 根据酒店日常营业状况,分析存在的问题,通过数字分析、宾客意见表、投诉记录、日常观察等了解;2) 掌握酒店业经营变化的新形势和动向;3) 部门开会研讨;4) 市场调研主题应对酒店经营有密切关系2、制定市场调研方案1) 会同有关人员充分协商讨论后拟定方案;2) 方案内容应包括:调研题目、目的、参加人员、方式〔途径、步骤〕、时间、费用等并附调查问题、表格等;3) 做好费用预算和调查问题表格设计;4) 将方案报上级审阅;3、实施市场调研方案1) 制定调研时间进度表,进行必要的人员分工和指导;2) 催促各参加人员按方案开展调研信息搜集分析,并及时了解进展情况;3) 要求调研人员注意调研方法,并做好调研记录;4) 按时汇报调研结果,提交报告4、撰写市场调研报告1) 按要求及时撰写报告;2) 报告应工程齐全、资料有据、分析得当、提出建议;3) 报告交上级审阅并存档 二、 制订营销方案程 序标 准 与 要 求1、收集信息1) 收集信息应包括以下内容:A、 了解酒店经营方针、目标;B、 了解酒店内部经营的优势劣势;C、 了解客源市场的现状与变化趋势;D、 了解竞争对手的现状与变化趋势。

      2) 收集信息的渠道:A、与分管副总面谈;B、开相关人员分析会议;C、将所有信息形成文字2、分析营销形势 进行市场时机与市场威胁分析,应包括:1) 酒店效劳工程、功能、质量与特色;2) 酒店效劳工程适应的细分市场及比例、竞争优势;3) 酒店效劳工程的缺乏,分析改良可能及程度;4) 酒店长期存在的问题;5) 酒店主要竞争对手的主要优势与弱点;6) 本地旅游市场和酒店业未来一年至三年的变化趋势预测3、制定营销目标1) 根据收集的信息与营销形势拟定营销目标,报上级审定;营销目标应在初步估算和历年实际情况的根底上拟定,并应做到细化到每月、每个细分市场或每个营销渠道;2) 营销目标应包括以下内容:A、酒店销售总额B、酒店平均客房出租率C、酒店平均房价D、酒店写字间平均出租率E、酒店写字间平均价格F、酒店各主要细分市场应实现的份额与增长率G、与上一方案期相比,营销费用增加与营销额增加之比H、与上一方案期相比,收益增长目标4、制定营销方案1) 针对营销目标,在产品、价格、促销和渠道等方面提出具体的策略、举措和方法,必要时在方案中注明考前须知和要求,以防意外;2) 为每项营销活动确定具体的执行人、执行时间表、费用预算等;3) 营销方案要报上级审阅并充分讨论后确定。

      5、确定营销控制方法1) 确定营销方案的目标、考核标准和方法;2) 确定收集营销活动实际进展情况信息的程序、规定和制度6、制作营销方案1) 营销方案在内容上包括:概述、目标、形势分析、营销方案、行动方案、费用预算、控制方法等;2) 方案应有控制地向有关人员公布,总体方案要保密存档 三、 产品订价程 序标 准 与 要 求1、确定订价目标与总经理、分管副总、财务分管副总面谈,确保订价目标与总目标一致,要做到:1) 了解酒店总目标;2) 确定订价导向;3) 准备好市场调研资料,并提前交有关领导审阅2、分析市场需求根据市场调研结果分析:1) 各效劳工程的需求量及市场影响因素;2) 各效劳工程需求价格弹性;3) 各效劳工程的本钱费用;4) 竞争对手的产品组合、质量及价格3、产品定格1) 掌握根本的订价策略,根据选定的订价目标和方法,进行订价;2) 分析价格对顾客和竞争对手的影响;3) 考虑国家法令,行业协会约定等因素 四、 销售渠道管理程 序标 准 与 要 求1、选择销售渠道1) 掌握各目标市场的消费者购置酒店产品时的主要渠道;2) 分析比照酒店与竞争对手的产品特点、实力和策略,确定酒店的营销渠道类型;3) 运用经济效益、年输送客源量、市场声誉等评估各渠道质量,择优而定;4) 可选择渠道包括:直销、旅行社、订房中心、协议单位、 航空公司、互联网、同业单位等。

      2、建立销售网络1) 与选定的中间商联络、谈判,介绍酒店产品,协商促销方法,并签定协议;2) 建立各目标市场渠道成员名录,并存档3、日常渠道管理1) 研究制定鼓励政策,共同受益,销售策略的变更至少提前一个月通知或据当地情况考虑预通知期;2) 严格而灵活执行双方协议,有礼有节;3) 每月评估各中间商和各渠道的销售业绩,分析得失原因,采取相应措施;4) 及时向销售网内各渠道成员提供酒店最新动态、产品信息、宣传资料及销售策略变化;5) 每年定期召开不同地区或等级的重要客户或中间商会议,进行联谊;6) 如渠道成员有违规操作行为,应及时制止和采取相应措施保护酒店利益4、调整与更新销售渠道1) 根据市场变化和开展调整或更新销售渠道,包括:增减成员、增减渠道、全面调整;2) 根据渠道成员的表现,调换个别成员;3) 所有调整应事先进行经济效益和影响分析,慎重而行 五、 销售程 序标 准 与 要 求1、发现潜在客户根据有关人员或公司等的经济能力、需求、影响购置的因素、业务往来等进行筛选发现,注意从以下渠道获取信息:1) 企业管理人员2) 本酒店消费者3) 供给商、中间商、旅游协会4) 报刊杂志、工商企业名录5) 各种社交活动6) 及时筛选、建立潜在客户名录〔地址〕。

      2、充分准备1) 确定 促销目标;2) 准备好书面谈话提纲、要点;3) 掌握竞争对手的资料和优缺点;4) 尽可能考虑全顾客的各种需要、希望、担忧和可能提出的各种问题3、 洽谈1) 找到适当的人,选择适宜的时机;2) 首先自我介绍并简要说明目的;3) 始终注意礼节礼貌、语音、语速,语气要和蔼、谦虚,适当幽默;4) 多强调能给予顾客的利益,不避讳本酒店的收益;5) 判断对方态度,揣摩对方心理;6) 不轻易打断对方谈话,并做好记录;7) 所有的答复均应简练、正确、清楚;8) 时间不宜过长,结束前均应表示感谢,并尽可能简要总结本次谈话中共同点4、善后事宜1) 做好本次 记录,并总结得失;2) 拟定进一步接触方案和注意要点 六、 信函促销程 序标 准 与 要 求1、选择潜在顾客1) 参见 推销;2) 选择适宜信函促销的客户,便于客户仔细考虑,防止立即回绝2、研究潜在顾客的需要1) 将拟进行信函促销的客户进行归类;2) 分析每类客户的需求特点和希望3、拟定信函1) 针对促销的细分市场的要求和特点分别拟定专用信函,信函要表达酒店特色、形象;2) 信函应文字精练、语气亲切、篇幅简短、重点突出、强调给顾客的利益;3) 信函应附上回函、预订单、协议书、酒店简介、小册子、个人名片及信签、邮票等,方便顾客购置;4) 应打印精美、编排得当。

      4、统一发函1) 统一由文员打印信封地址并做备份,便于查询、分析、统计等;2) 统一投寄5、登记跟踪1) 对发出的信函进行登记,月末统计;2) 回收反应信息并向上级汇报 七、 登门拜访销售程 序标 准 与 要 求1、确定拜访对象1) 参见 推销;2) 适当调查有关拜访对象〔包括个人与组织〕的特点和情况2、周详方案、准备1) 详细分析拟拜访对象的需求、希望、购置习惯、决策人、购置方式等信息;2) 列出拜访洽谈要点、考前须知、目标等;3) 备好各种有关数据、图片、宣传资料等3、准时赴约1) 提前 约定时间,提前几分钟到达会面地点;2) 注意仪容仪表,做到大方整洁、朴实、协调;3) 双方见面后首先主动、大方并有礼貌地自我介绍,并感谢对方给自己时间4、访问洽谈1) 选择一个好的谈话切入点,引起对方交谈兴趣;以时事、对方利益、优点、兴趣等为主题;2) 询问对方对酒店的选择依据、消费感受、今后希望、意见等;3) 恰当地介绍本酒店产品、证明能为其所需要5、善后事宜1) 结束前总结肯定性的洽谈成果;2) 尽可能要求商定交易、签订协议,到达进一步接触的目的;3) 结束后保持联系并及时回复客户异议疑问处理情况,进一步争取订单。

      八、 初次来访客户接待程 序标 准 与 要 求说 明1、迎接问候1) 对客户来访要友好、热情礼貌,主动起立问候,视情况给予适当招待;2) 视每一位来访人为可能的潜在客户,表示欢送;3) 问明来访意图并请其到适当地点洽谈,洽谈地点不得影响他人工作秩序对话要有保密意识;2、了解来访人目的1) 对初次造访人员请其详细说明来访目的,适当提问,多听少说,尽力准确判断和领会来访者意图、希望、要求、担忧以及实际购置能力等;2) 将来访者介绍给适当的人员接待或予以礼貌回绝;3) 对准备或有可能预订酒店效劳的来客访问要立即做好记录准备3、介绍酒店产品1) 针对来访人员的希望、要求,介绍本店产品能为客户带来的效用;2) 针对来访人员的担忧、顾虑介绍本店的承诺,保证条件等,努力消除对方的顾虑;3) 必要时请客人参观酒店有关设施,展示有关报道、图片资料、事迹报道等,加深对方印象 4、争取订单1) 在适当时机,请客人进行预订或将酒店预订单、个人名片等交给客人;2) 如来人犹豫,不宜过急,进一步协商 5、热情送客视情况送到电梯口或大堂门口,举止言谈保持礼貌热情。

      九、 陪同客户参观酒店程 序标 准 与 要 求1、掌握客户情况1) 了解客户参观的原因和对酒店产品的知晓程度;2) 了解客户对酒店产品的期望和关注重点;3) 了解客户对酒店的重视程度2、拟定重要客户参观方案1) 针对客户情况拟定参观工程、线路、形式、时间等;2) 对重要客户详细拟定有关工程的具体要求;3) 重要参观活动方案应以书面形式报上级3、联系有关部门和人员1) 视情况将参观方案上报或通知有关部门负责人,以便各部门配合,对有关人员通报重要参观人员的姓名、身份、届时考前须知等;2) 确保有关人员和准备活动到位,为赢得顾客打好根底4、准备工作1) 准备好酒店的各种针对性宣传资料和名片;2) 客人抵达前15分钟在前台领取房卡,如事先无约,可 通知前台准备,即时领取,务必事先确认客房为空房5、陪同参观并介绍1) 简要告知客户参观工程、路线、时间安排;2) 一般顺序为客房、餐厅、会议室及康乐设施;3) 行走中顺便介绍紧急出口、应急灯、灭火设备等及其准确位置;4) 带顾客参观过程中要准确进行介绍,突出大厦产品的特点、优势,并注意交换意见;5) 必要时,参观结束后在大堂吧稍休息,以便交流和进一步洽商;6) 送客,感谢客人光临。

      5、参观总结1) 了解并记录客户感受和意见,补充正面信。

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