中级经济师《工商管理》试题（全考点）模拟卷及参考答案（96）.docx

中级经济师《工商管理》试题（全考点）模拟卷及参考答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.经济学家熊彼特认为,创新的目的是（　）A.开发新的市场B.开发新的资源C.为了获取潜在的利润D.形成新的产业组织形态【正确答案】C2.国有独资公司董事会的成员为()人A.3～13B.3～19C.5～19D.5～13【正确答案】A3.某企业是国内著名白酒企业，经过分析发现白酒行业已趋于饱和，今年该企业明确了企业新的发展战略，根据该战略，该企业决定进军汽车制造业这一做法表明该公司实施的是（?）战略A.水平多元化B.垂直多元化C.同心性多元化D.非相关多元化【正确答案】D4.在波士顿矩阵中，金牛区的产品特征是()A.业务增长率比较低，市场占有率比较高B.业务增长率比较低，市场占有率比较低C.业务增长率比较高，市场占有率比较低D.业务增长率比较高，市场占有率比较高【正确答案】A5.依照《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起（）内不得转让A.一年B.三年C.五年D.六年【正确答案】A6.非全日制用工是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过4小时，每周工作时间累计不超过（）小时的用工形式。

A.20B.24C.40D.44【正确答案】B7.A-U过程创新模式的()阶段，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新，这是产业发展的初期阶段A.过渡B.稳定C.不稳定D.分散【正确答案】C8.下列关于产品生命周期不同阶段物流目标的表述错误的是（）A.新产品研制阶段的物流是在充分提供物流服务与回避过度支出物流费用之间进行平衡B.成长阶段物流活动的重点是不惜代价提供所需服务C.成熟阶段的竞争状况增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性D.衰退阶段企业需要对物流活动进行定位，使风险处于最低限度【正确答案】B9.市场营销的宏观环境中，()是构成市场的第一因素A.人口B.经济C.政治法律D.社会文化【正确答案】A10.在制造资源计划(MRPⅡ)上能解决“如果怎样,将会怎样”的问题,这体现了MRPⅡ的（　）特点A.数据的共享性B.模拟的预见性C.计划的一贯性D.动态的应变性【正确答案】B11.【真题】企业联盟有若干种组织运行模式，由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是()A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式【正确答案】A12.农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品。

这主要体现了仓储管理的()功能A.供需功能B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工【正确答案】B13.某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化的广告推销产品这种目标市场策略属于()A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【正确答案】A14.“场需要什么,我们就卖什么”,这种营销观念属于()A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.现代市场营销观念【正确答案】D15.某环保企业使用自有资金并购另一同行业企业，这种并购属于（）A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.杠杆并购【正确答案】A16.根据SWOT分析法，针对WO组合，企业可以()A.使用优势，利用机会B.利用机会，克服劣势C.使用优势，避免威胁D.使劣势最小化，避免威胁【正确答案】B17.生产商运用人员推销和销售促进，将产品由生产商向批发商推销，再由批发商向零售商推销，最后再由零售商向消费者推销这属于()A.销售促进B.人员推销C.拉引策略D.推动策略【正确答案】D18.当前，企业对员工的绩效考核项目不包括()A.工作业绩B.工作能力C.工作态度D.工作计划【正确答案】D19.某车间生产某单一产品，车间共有车床10台，全年制度工作日设为250天，单班制，日工作时间为8小时，设备修理必要停工率为10%，单台设备每小时产量定额为100件，则该设备组的年生产能力为（）件。

A.15000B.18000C.180000D.1800000【正确答案】D20.关于精益生产模式下推进企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是()A.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各环节对生产物料的需求B.在生产的组织上，计算机与看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息C.将生产中的一切库存视为"浪费"，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源【正确答案】D21.某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于()A.研发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产品协调联盟【正确答案】C22.监事会的基本职能是（）A.监督公司的一切经营活动B.监督公司财务状况C.监督公司市场营销状况D.监督公司原料供应状况【正确答案】A23.企业采购管理业务流程的第一步是()A.核实采购数量B.选择供应商C.签发采购订单D.提出采购申请【正确答案】D24.经营者的权力受（）委托范围的限制A.经理机构B.监事会C.董事会D.股东会【正确答案】C25.最能反映一个单位管理水平高低的工作是（）A.制订采购计划B.总结和评价C.选择供应商D.进行采购谈判【正确答案】B26.根据库存控制的ABC分析法，A类物资是库存物资品种累计占全部品种5%～10%，而资金累计占全部资金总额（）左右的物资。

A.50%B.60%C.70%D.80%【正确答案】C27.把市场调研分为全面调研和非全面调研的依据是()A.商品流通环节B.调研方法的不同C.市场调研目的和深度不同D.市场调研的方式不同【正确答案】D28.【真题】根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或者解聘由（　　）决定A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国资监管机构【正确答案】A29.并购行为本身所发生的并购价款和并购费用是指（）A.并购过程成本B.并购完成成本C.并购整合成本D.并购机会成本【正确答案】B30.【真题】根据我国公司法，董事会的表决实行（　）的原则A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决【正确答案】A31.制造资源计划实施的第二阶段是()A.前期工程B.决策工作C.实施准备阶段D.实施【正确答案】B32.小百货、小五金、绸缎、医药品适用的堆码方式是（）A.散堆B.货架C.成组D.垛堆【正确答案】B33.确定型决策方法主要有（）A.乐观原则和悲观原则B.决策树分析法和盈亏平衡点法C.线性规划和盈亏平衡点法D.线性规划和决策树分析法【正确答案】C34.既是丰田公司强大生命力的源泉，也是丰田准时化生产方式的坚固基石是()。

A.多技能作业员B.全员参加的现场改善活动C.全面质量管理D.准时化和自动化【正确答案】B35.单件小批生产企业的特点是()A.产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产B.产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产C.产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产D.产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产【正确答案】D36.【真题】某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产品协调联盟【正确答案】B37.物流的关键是（）A.流通加工B.物流信息C.运输D.储存【正确答案】C38.【真题】下列企业人力资源规划中，将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是（　）A.退休解聘计划B.劳动关系计划C.员工招聘计划D.员工使用计划【正确答案】A39.关于电子商务，下列说法中不正确的是()A.对电子商务的现实需求产生于经济全球化大背景下B.电子支付是基于以互联网为主的电子方式来实现的C.人们一般理解的电子商务是指广义上的电子商务D.电子商务的基础是计算机网络【正确答案】C40.某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果，该企业采用的绩效考核方法是（）。

A.民主评议法B.关键事件法C.评级量表法D.行为锚定法【正确答案】A41.某公司采用固定股利政策，每年每股分派现金股利2元，普通股每股融资净额20元，企业所得税率为25%，则该公司的普通股资本成本率为()A.7.5%B.8.5%C.10%D.12.5%【正确答案】C42.（）是指在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动A.仓储B.包装C.装卸搬运D.配送【正确答案】C43.现代企业的核心竞争力是一个以()为基本内核的企业关键资源或关键能力的组合A.关系、能力B.知识、资源C.资源、能力D.知识、创新【正确答案】D44.《劳动合同法》第37条规定，劳动者提前（）天以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同A.7B.15C.20D.30【正确答案】D45.某企业拟开发一项新技术，经测算，开发该项新技术的总投资为500万元，新技术的寿命周期为10年，开发成功的概率为40%，商业成功率为60%，采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入，年成本费用为20万元根据帕西菲柯模型，该企业开发该项新技术的风险收益指数为（）A.0.256B.0.384C.0.367D.0.798【正确答案】B46.【真题】关于市场细分的说法，错误的是( )。

A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会。