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经安关于落实安全生产主体责任制的实施方案讲解.doc

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  • 上传时间:2023-07-11
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    • 丰南区经安钢铁有限公司JAZY/AQ-【2015】24 号受控批准:关于落实企业安全生产主体责任专项行动的实施方案公司各单位:为落实企业安全生产主体责任,提高本质安全水平 .夯实安全工作基 础,有效防范生产安全事故,构建安全生产长效机制,规范企业负责人和 从业人员安全生产行为根据(冀安监管四【2015】42号)《2015年全省 冶金行业落实企业主体责任专项行动方案》文件通知的工作部署、要求, 结合我司实际,特制定本实施方案.一、 指导思想以科学发展观为统领,新《安全生产法》为指针,认真落实“党政同责、 一岗双责”的要求和河北省安全生产工作会议精神,通过全面开展冶金行业 落实企业安全生产主体责任专项行动,牢固确立“安全第一、预防为主、综 合治理”的理念,督促企业负责人履行职责,转变偏重追求效益的工资考核 机制,建立健全科学、高效的管理制度,形成规范的安全管理体系,进一 步夯实安全管理基础工作,强化企业基层班组长安全培训,提高一线员工 隐患排查能力,增强制度执行力,改善安全生产条件,促进企业实现又好 又快安全发展二、 组织领导公司成立落实安全生产主体责任专项行动领导工作小组组长:吴国良(总经理)副组长:孟德尚、徐广明、徐志敏 孟祥宇(各副总) 成员:王福利、吴怀忠、刘文东、王超、李小东、么宏亮、李峰、马 永、董文、周长喜、沈庆宝、张永军、许友军。

      三、工作目标通过开展落实企业安全生产主体责任专项行动,使企业在主体合法、 组织保障、宣传教育、安全权益、规章制度、安全条件、隐患治理、 亊故处理、应急管理和行业特殊要求“十个方面”的责任得到有效落实,重点内 容有五个方面,建立与各单位正职定期谈话的工作制度一是新年伊始谈 话,新的一年,公司与各单位正职签订责任状,将公司的重点工作、目标、 安全形势传达给各单位正职,对单位的安全生产工作提出建议和要求;二 是事故单位谈话,对事故单位要及时与单位正职谈话,听取单位正职的汇 报和分析,对各单位履职尽责不到位的人员进行考核追责建立维检修作 业许可制度并进行推广,对检修维修过程中的“隐患预先分析与安全对策制 定;有效防范违章作业三是完善公司内部外委施工队伍安全管理制度, 按照新安全生产法要求,建立修改、完善外委施工队伍安全管理制度,现 场监督检查整改要到位,施工队伍入厂的安全教育纳入公司培训计划,确 保施工安全四是广泛推广隐患排查去报奖励制度提高员工的隐患排查 能力,对发现的隐患,及时上报,经核实给与奖励,加大安全资金投入, 改变生产作业环境和条件,最终达到全员参与查隐患,使隐患无处可藏 五是开展一线员工隐患排查的技能培训。

      针对班组长开展班组长安全生产 工作手册的培训,提高班组长的安全生产技能和管理水平,以点带面进行 安全知识教育,利用《冶金企业隐患排查图册》为主要题材,进行培训, 增强班组长隐患排查的能力,从而使班组无隐患,大幅度提升防控事故的 工作能力四、实施步骤1、第一阶段(2015年4月底〜2015年5月初)充分运用各种形式,宣传“落实企业安全生产主体责任专项行动”的目 的意义、内容、目标和评定考核标准,动员广大干部、员工积极参与;公 司各职能部门、班 組、车间要按各自的岗位职责安全要求,根据公司《关 于开展落实企业安全生产主体责任专项行动的实施方案》部署,结合年初 各车间、岗位签订的《安全生产目标责任书》要求,扎实、有秩地做好宣 传工作,做好班组长的安全培训工作2、 第二阶段(2015年5月)公司对外委施工队伍管理制度和安全隐患举报奖励制度进行编制,编 制完成以后,组织专家进行论证,确保有效可行,修改完善以后下发各单 位,同时报丰南区安监局备案3、 第三阶段(2015年6月)根据《隐患排查图册》的认真学习,公司组织知识竞赛,进行考核, 选出优秀选手参加省局竞赛4、 第四阶段(2015年7月)本阶段按照省局偏执的检维修作业票,根据公司内部实际情况进行修 改,完善后下发到各单位,严防检维修作业发生安全事故。

      5、 第五阶段(2015年8月)对公司编制的检维修作业许可制度、外委施工安全管理制度、隐患举 报奖励制度等三项制度进行全面落实6、 第六阶段(2015年9月)针对本方案内容要求对各单位开展联查,对工作不认真的单位负责人 进行严厉考核五、工作要求1、 加强领导,认真组织落实企业安全生产主体责任专项行动,是一 项系统工程安全生产管理,必须是持续性的工作,要始终站在科学发展、 安全发展的战略高度,充分认识开展“活动”的重要性和紧迫性统一思想、 提高认识,按照省、市、区的有关要求,把公司开展落实企业安全生产主 体责任活动纳入重要工作议程来抓加强领导,采取各种措施,抓紧、抓好、抓出成效2、 正确引导,积极发动落实企业安全生产主体责任,结合自身实际, 实施标准化的管理是关键要通过各种形式,加强宣传发动,发挥舆论导向作用,不断提高对开展活动的意义认识,动员广大干部、员工积极参与 要严格工作标准,各部门要密切配合,加强督察,防止搞形式、走过场3、精心策划、扎实推进一是开展培训首先对公司质量、安全、技 术骨干进行先培训、再教育,使其明确“活动”达标工作的具体要求二是 发挥职能部门和专职安全管理人员作用,公司相关部门、车间、班组相互 配合,组织指导开展活动,并协助相关部门做好考评验收工作。

      主题词:关于 落实企业主体责任专项行动 实施方案打印:安全处 审核:抄 送:总经理、各副总、各单位、相关部门2015年4月2日印发。

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