2023年质检部工作总结篇.docx

2023年质检部工作总结篇质检部工作总结1　　20xx年7月质检部正式成立在过去的3个月中，质检部的工作得到了总经办和管理人员的大力协作我们希望在总结取得的成果和积累的阅历同时，更要找出不足之处，并加以改进　　一、管理高、严、细、实　　在过去的一个月中，质检部根据公司制定的高、严、细、实的管理方针，对公司各部门进行全面质量考核，狠抓员工的服务质量、操作技能、礼节礼貌，并取得良好的效果；使公司员工的精神面貌面貌一新，服务质量大幅度提高，多次受到客人的口头赞扬和书面表扬质检部在管理中采纳走动式管理，注意细微环节，不留死角，将问题歼灭萌芽状态，使公司处于良好的运营状态　　二、制度规范、创新、成效　　在过去的两个月中，质检部对原有的制度进行了补充和修改在9、10月份先后制定了《质检部巡查记录表》、《桑拿相关规定》使公司的规章制度更加完善，并在当前的工作中初见成效　　三、员工督导、关切、谅解　　对员工和质量的`管理是管理中最重要的组成部分因此，在员工考勤考绩、工作看法、工作技巧等方面的管理，均以培训和现场督导的形式对员工、管理人员进行传达和管理对各环节工作质量的监督也是管理中一项重要的工作；菜品质量、服务质量、卫生状况以及工程修理质量等在质检部的监督、检查中得到较大的提高；同时也增加了员工的竞争意识，促进员工的工作主动性。

对于员工在工作中出现的问题，我采纳先劝服后教化再惩罚的方法，使员工对我们的工作目标有了深刻的相识，并主动协作我们质检部的工作对各部门中出现的重大违规违纪现象，质检部根据公司规章制度，给相关部门及责任人严厉的惩罚，增加了聚华园员工遵章守纪的意识　　以上是对过去两个月的总结，但我们发觉了一些不足之处例如：监督力度、惩罚力度的驾驭、员工思想觉悟的了解等方面有所欠缺；质检部针对发觉的问题，刚好改进，在今后的工作中力争做到完备、高效　　今后我会接着将管理和创新放在首位，将公司的将来点缀一新，信任公司明天更加辉煌！质检部工作总结2　　20xx年即将成为过去，回顾这半年来的工作，我既有收获，也有缺憾在公司各位领导的有力组织下，通过各部门亲密协作，随着岩棉产品的不断改进胜利，使得20xx年成为了有力进步的一年面对新市场，我公司更加的重视产品质量，从不允许二级品岩棉出厂可以看出，我公司始终将“质量就是企业生命”深化到日常生产中作为担当公司质量限制的职能部门，在这半年中，我以“做好质检工作就是为公司创建利益”为工作宗旨，始终坚持严格要求自己，仔细学习和实践公司质量管理限制流程，努力做好本职工作，在公司领导和同事们的热忱帮助以及个人的辛勤努力下，自身素养和工作实力都有了很大的提高。

　　20xx年是不寻常的一年，是记载着我们过去一点一滴的一年在迎接20xx年新任务、新挑战之时，现将20xx年度工作总结如下：　　一、原材料的检查：　　对购进的原料彩卷分批次进行抽查，主要包括彩卷表面质量，彩卷厚度，涂层厚度，涂层粘结强度的检查，并记录随着重钢车间的完善与投入生产，还包括对购进钢板的`厚度检查另外煤与焦炭的燃烧热值，盐酸的浓度等都要进行抽样检测对于不达标的原料，一经查出，立即上报领导，不给公司造成损失　　二、岩棉的检测：　　对车间生产的岩棉每批次进行抽样检测，主要检测项目包括岩棉的规格、憎水率、渣球含量、导热系数、不燃性等其中岩棉的规格和憎水率，始终坚持每天生产的岩棉都要进行抽样检测，并记录　　三、成品复合板的检查：　　在生产中，不定时重复检查复合板的尺寸公差，边部是否有跑边，岩棉与彩板之间粘结是否坚固，蓄棉是否紧凑，复合板表面是否有划痕、硌坑等现象，一经查出，刚好联系相关工作人员，查找事故源头，尽快解决存在问题，将公司的损失降到最低　　四、超声波探伤：　　对于超声波探伤，在公司领导和同事们的热忱帮助以及个人的辛勤努力下，已经可以娴熟运用仪器并检查焊缝，但由于对焊接工艺的不了解，现在还无法正确推断伤口类型，不过我会接着努力学习相关学问，争取在20xx年的工作中更上一层楼。

　　五、存在的问题及努力方向　　在这半年的工作中，我在做人和做事方面都得到了很大提高，但也存在一些问题和不足，主要表现在；一是有时候做事还不够细致，马虎大意；二是想事情不够全面，条理不够清楚；三是自己的理论水平还有待进一步提高　　为了解决存在的问题及不足，我下一步的努力方向是：　　第一，在原来的基础上，让自己更加沉稳下来，做到更加娴熟地驾驭质检工作细微环节；　　其次，在平日里仔细收集各项信息数据，更加全面、精确地了解和驾驭质量问题的具体状况，为解决问题供应依据；　　第三，刚好总结工作阅历，进一步加强与同事以及技术人员之间的沟通探讨，驾驭问题规律　　在20xx年的质检工作中我有以下工作安排：　　一、协调好与各部门及员工间的关系，使质检工作做到公允、公正、公开化　　二、仔细做好本职工作，完成日常质检和专项检查，保证公司的各项规章制度能够有效执行　　三、关注客户反馈的看法，从中找到不足，进而改进、提高产品质量　　四、强化理论和专业学问学习，不断提高自身的综合素养，从而更好的完成本职工作　　我部门虽然人员较少，但我始终努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心自从五月份参与工作以来，各项工作都在有条不紊的进行着。

公司录用我从事质检工作，就是对我的信任，对于公司的信任，我觉得既骄傲又担心，骄傲的是在树元公司我有了一块用武之地；担心的是在建材行业日益前进的发展大潮中，自身专业水平还远远不够，还要不断的学习才能适应这一行业的发展我将不遣余力，努力去做好它虽然现在的薪水不高，但我信任，公司不会亏待我；我也信任，质检工作会在将来的树元公司管理体系中越来越成熟，越来越重要我更加信任我们树元公司的明天会更好！质检部工作总结3　　我代表酒店质检部将本部门20xx年的工作总结为如下三点：　　一、20xx年的重点工作　　1、卫生检查：修改并完善了原有的卫生质检细则，加强了卫生检查力度，加大了卫生检查次数　　2、工程问题检查：每周例行检查中发觉须要修理项目并刚好反馈工程部　　3、星评专项质检：参照四星级酒店标准，检查发觉不符合星级标准的项目并反馈各个部门进行整改　　二、20xx年质检反馈问题总结　　1、前厅部：前厅作为酒店的门面，对其卫生要求始终是很高的由于大堂灰尘较多，所以卫生问题一般集中在此相对以前卫生状况大有改观，但仍需接着努力　　2、客房部：客房的卫生是我们重点检查对象，所以要求很严格，因此各楼层的卫生均有不同程度的提高。

对于低楼层的卫生由于灰尘相对较多、住客较多，所以工作难度相对增大，我们也应表示理解，但是仍旧希望各位服务员高标准严要求搞好房间的卫生工作　　3、安保部：质检时卫生始终较好，但是前后车场的卫生保持始终不太志向还有就是消防平安巡查问题，质检中发觉过几次巡查不刚好，平常的`巡查状况不知道会怎样，总之平安无小事，因此肯定要做好消防平安巡查，防患于未然　　4、工程部：质检指出的日常修理项目较多，可见工程部的日常维护巡查有不到位的地方，希望以后留意　　5、PA部：PA负责的区域较多，虽然常有不到位的地方，但是指出后都能刚好改正，对客服务区域的卫生状况也是不错的PA组的卫生应当有分类做安排，每天、每周、每月应当做的卫生项目做成表格来提示自己执行　　6、洗浴部：洗浴男女水区卫生平常做的还是不到位，卫生死角较多，但是指出后都能刚好改正，或许是因为洗浴面积较大，工作量大，但是仍旧希望各位服务员高标准严要求搞好浴区的卫生工作　　总之，一年来在各部门的协作下，酒店的卫生状况上了一个新台阶，在下一年度，质检的工作将卫生与服务并重，希望我们共同进步　　三、质检部存在问题　　1、质检部在表格化、规范化管理方面还有待于完善。

质检部进行的资料分析汇总方面还比较单一，层次不够深，内容搜集不完整　　2、质检人员的配置不足，导致质检工作只有集中检查，缺乏平常的监督质检要专业化就必需有专职的质检人员，建立健全平常巡查、抽查制度　　3、部门之间的沟通实力与协作实力方面还需加强作为质检部在开展各项工作的同时，应加强沟通与合作，为督查氛围，创建一个良好的、融洽的工作环境　　4、质检项目的跟踪检查力度不够主要依靠于部门的自检，造成各部门人员懒散质检部工作总结4　　20xx年年度，在两级公司的正确领导下，在相关部门的协作下，以进一步完善质量管理网络为动身点，加强产品生产过程的限制力度、工序的限制实力及工艺纪律的执行状况，确保产品质量稳定提升现将20xx年年度的质量技术工作总结如下：　　一、产品质量限制与质量管理状况　　1、20xx年年度产品质量状况　　xxxx产品：今年年度针对去年用户提出粒度粗的问题，适当降低氯离子浓度，削减一次通液氨量，PH值限制在6～6、5进一步加强了镍离子、氯离子浓度和pH值的限制，严格执行技术操作规程，保证xxxx产品的松装密度和细粉率持续稳定对电解液中的镍离子、氯离子含量，要求车间每天由专人负责抽样分析，随时调整镍离子及氯离子含量，使之符合工艺技术操作规程的要求。

同时要求岗位人员要严格根据5分钟一次的刷粉周期，保证电解的细粉率，为产品的后续处理创建保障条件使xxxx产品的细粉率稳步提高日常生产中加强—300目细粉率的检查力度，使—300目细粉率得到有效限制　　同时就xxxx产品中混有玻璃纤维丝的问题，（因电解槽及沉降槽均是玻璃钢材质，老化后，产生玻璃纤维丝部分渐渐脱落），在制定防范措施的基础上，组织质量工程师、生产车间相关人员细化分工，加强日常检查，使订正预防措施落到实处，由质量技术科负责检查督促，各项限制措施逐一进行落实，避开同样问题的发生　　xx产品：年度，xxx产品销售规格多，产量增幅大，但产品质量比较稳定，产品质量稳定的主要缘由是严抓生产过程管理，操作人员素养相对提高，再加上今年该系统没有处理其它杂料，即使做了其它产品的试验，但系统清理的彻底，所以xxx产品成份稳定；由于在xxx产品的粒度配比上，今年主要针对xxx产品粒度限制，加强日常的抽查力度，对不同粒度范围的xxx产品实施严格的抽样检验，特殊对粒度范围较窄的成品雾化粉末，在做好检验的同时，同时做好预防措施的跟踪工作，杜绝了粒度上存在的偏粗、偏细质量问题　　老系统xxx产品：今年年度，800吨xxxx/产品从4月份起先改为生产xxxx/产品，在改为生产xxxx/产品后，质量波动较大的是硫和砷，由于在改动初期没有将电积液全部换掉，所以出现了硫、砷含量偏高的状况，而且c系还原炉内附着大量杂质砷，干脆导致砷含量超标，公司马上召集责任部门相关人员，分析缘由后对还原炉进行处理，逐步将硫、砷含量限制了下来。

xxxx/产品一方面围绕粒度、防氧化两个重点指标，加强过程限制另一方面通过阳极套袋材质的选择和加强阳极套袋的日常管理，进一步降低铅含量但由于粗硫酸铜中杂质含量高，没有进行除杂，循环液不能刚好更换，导致产品的主品位时有不合格同时受干燥设备及洗粉不彻底的影响，产品中硫含量及氢损两个指标，也出现不合格的现象　　xx产品： 年度xx产品各项物理、化学指标保持稳定，各项指标均达到内控标准但从电镜照片上看，仍旧存在颗粒表面粘附粉末状球镍，另外有大量碎颗粒并且有客户反映球镍中有微量的不溶绿色颗粒的问题，主要是由于包装机及合成过程中，设备粘附的球镍变干后形成并脱落至产品中，针对这一问题，公司组织制定了的确可行的订正预防措施，每月定期对反应釜壁沉积物料进行清理每天交接班时，包装岗位人员对筛网的运用状况进行具体交接，班长对交接状况进行确认而且岗位人员每天筛分前要对筛网进行检查，如有破损刚好更换，并做好记录在筛分过程中，当班人员巡检筛分机的工作状况，发觉最。