创业项目计划书怎么写.doc

★精品文档★2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 1 / 13创业项目计划书怎么写创业项目计划书怎么写下面是提供的创业项目计划书怎么写，欢迎阅读下面是提供的创业项目计划书怎么写，欢迎阅读对于正在寻求资金的风险企业来说，创业计划书就是对于正在寻求资金的风险企业来说，创业计划书就是企业的通话卡片创业计划书的好坏，往往决定了投企业的通话卡片创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败资交易的成败对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来见后再逐条推敲创业者这样就把正反理由都书写下来见后再逐条推敲创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识可以这样说，创业计划书能对这一项目有更清晰的认识可以这样说，创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己其次，创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销其次，创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司创业计划书的主要目的之一就是为了给风险投资家，公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。

因此，创业计划书必须要说明：筹集资金因此，创业计划书必须要说明：(1)(1)创办企业的目的创办企业的目的————为什么要冒风险，花精力、时为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业间、资源、资金去创办风险企业? ?(2)(2)创办企业所需多少资金创办企业所需多少资金? ?为什么要这么多的钱为什么要这么多的钱? ?为什为什么投资人值得为此注入资金么投资人值得为此注入资金? ?对已建的风险企业来说，创业对已建的风险企业来说，创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、而努力更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者( (原原有的或新来的有的或新来的) )为企业的进一步发展提供资金为企业的进一步发展提供资金★精品文档★2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 2 / 13正是基于上述理由，创业计划书将是创业者所写的商正是基于上述理由，创业计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。

那么，如何制订创业计划书呢业文件中最主要的一个那么，如何制订创业计划书呢? ?一、怎样写好创业计划书一、怎样写好创业计划书那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里动起来的创业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里为了确保创业计划书能为了确保创业计划书能““击中目标击中目标”” ，创业者应做到以下几，创业者应做到以下几点：点：1.1.关注产品关注产品在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查这些问题包括：关的细节，包括企业所实施的所有调查这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段产品正处于什么样的发展阶段? ?它的独特性怎样它的独特性怎样? ?企业分销企业分销产品的方法是什么产品的方法是什么? ?谁会使用企业的产品，为什么谁会使用企业的产品，为什么? ?产品的产品的生产成本是多少，售价是多少生产成本是多少，售价是多少? ?企业发展新的现代化产品的企业发展新的现代化产品的计划是什么计划是什么? ?把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。

在创业计划书中，资者就会和创业者一样对产品有兴趣在创业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事企业家应尽量用简单的词语来描述每件事————商品及其属商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义制订创业计划书的目的不仅是要出资者清楚它们的含义制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据创业计划书对产品的阐使他们相信企业有证明它的论据创业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：述，要让出资者感到：““噢，这种产品是多么美妙、多么噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊令人鼓舞啊!”!”★精品文档★2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 3 / 132.2.敢于竞争敢于竞争在创业计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况在创业计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况竞争对手都是谁竞争对手都是谁? ?他们的产品是如何工作的他们的产品是如何工作的? ?竞争对手的产竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点? ?竞争对手竞争对手所采用的营销策略是什么所采用的营销策略是什么? ?要明确每个竞争者的销售额，毛要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，创业计划书要使它的读者相信，本企中，价格合适等等，创业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。

在创业计划书中，企业家还应阐明竞争者标准的领先者在创业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策3.3.了解市场了解市场创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解要细致分析析和理解要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用创业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列创业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益创业计划书中还应简述一明确每一项活动的预算和收益创业计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员内部职员? ?企业是使用转卖商、分销商还是特许商企业是使用转卖商、分销商还是特许商? ?企业将企业将★精品文档★2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 4 / 13提供何种类型的销售培训提供何种类型的销售培训? ?此外，创业计划书还应特别关注此外，创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。

一下销售中的细节问题4.4.表明行动的方针表明行动的方针企业的行动计划应该是无解可击的创业计划书中应企业的行动计划应该是无解可击的创业计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场该明确下列问题：企业如何把产品推向市场? ?如何设计生产如何设计生产线，如何组装产品线，如何组装产品? ?企业生产需要哪些原料企业生产需要哪些原料? ?企业拥有那些企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源生产资源，还需要什么生产资源? ?生产和设备的成本是多少生产和设备的成本是多少? ?企企业是买设备还是租设备业是买设备还是租设备? ?解释与产品组装，储存以及发送有解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况关的固定成本和变动成本的情况5.5.展示你的管理队伍展示你的管理队伍把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍这支队伍的成员必须素就是要有一支强有力的管理队伍这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验，要给有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验，要给投资者这样一种感觉：投资者这样一种感觉：““看，这支队伍里都有谁看，这支队伍里都有谁! !如果这个如果这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛!”!”管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目标管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目标的行动。

在创业计划书中，应首先描述一下整个管理队伍的行动在创业计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献创点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献创业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图6.6.出色的计划摘要出色的计划摘要创业计划书中的计划摘要也十分重要它必须能让读创业计划书中的计划摘要也十分重要它必须能让读★精品文档★2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 5 / 13者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容，但却印象计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能金最相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。

如果公司是一本的管理队伍等情况的简明而生动的概括如果公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住它会风险投资家有这样的印象：住它会风险投资家有这样的印象：““这个公司将会成为这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读计划的其余部分了行业中的巨人，我已等不及要去读计划的其余部分了 ””二、创业计划书的内容二、创业计划书的内容1.1.计划摘要计划摘要计划摘要列在创业计划书的最前面，它是浓缩了的创计划摘要列在创业计划书的最前面，它是浓缩了的创业计划书的精华计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目业计划书的精华计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断计划摘要。