工程部年度工作总结.docx

工程部年度工作总结 工程部年度工作总结1 　　作为一名一般物业管理员，我的工作职责主要是熟识和驾驭物业管理方面的法规、制度、政策，不断提高、更新自己的学问结构，与时俱进地跟上物业管理发展方向；其次是将学到的理论学问用于指导自己的实际工作，尽最大实力处理好，协调好企业与业主之间的关系；其次是尽职尽责地做好每一项工作，始终保持昂扬的精神状态，坚持服务为主、管理为辅的思想，取信于业主，维护好公司良好的形象身为公司一员，这些都是我必需做到的没想到却引起公司领导对我的关注，不但常常赐予我口头表扬，当得知我在“侨苑”上班离家较远时，于今年初将我调到离家较近的总公司上班现在不但上班近了，而且各方面待遇也得到了改善　　同时也更深深地体会到公司的“人情味”，除工作外，公司领导还会关切每位员工的家庭状况，甚至连工作时的中餐、上下班的接送车都会充分考虑到支配得妥妥当当将来公司之前，只知道“祥祺”公司是一个很有发展潜力，具有肯定知名度的民营企业，但不知道还是一个充溢爱心的集体，现在亲眼看到“祥祺”的很多员工，因充分施展自己的才华，工作仔细、踏实，在公司领导的关切帮助下，都能够享受到公司的在购车补贴，购房实实在在的实惠，从而才能成为“有房有车”一簇，人生价值得到了充分体现；家庭短暂有困难的员工也能刚好得到公司适当损赠等等。

因此我感到“祥祺”公司是每位有志之士施展自己才华的大舞台，也是一个“关爱”的大家庭，没想到我来“祥祺”才一年多时间，就亲身感受到了“祥祺”的这份爱现在我最终明白在深圳这个人才流淌常见的城市，为什么有的员工在这里一干就是十年，有的竟表明只要“祥祺”不炒他，他情愿在这里奋斗终身　　记得今年年终总结会上，公司董事长陈红天先生说过“人的一生，除了钱之外，还有许多更值得珍惜的东西是的，尤其是情和爱，还有人生的价值为此，我们也只有扎实干工作，才无愧于公司领导的关切，无愧于这样一个“重人才、有关爱”的大家庭工程部年度工作总结2　　继往开来的xx年即将过，工程部全体员工在公司的方针指引下、在各级领导关怀下，以及同各部门的亲密协作、团结一样，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证基地全部设备的平安运行取得了肯定的好成果，为完成公司整体目标做出主动贡献　　工作目标和任务完成状况：　　一、设备设施修理：工程部依据详细状况，结合以往的工作阅历，全面对各系统开展了解学习预防修理，努力提高设备功效，不同程度的延长了设备设施的运用年限对强、弱电系统、空调系统、太阳能系统、消防系统﹑给、排水、系统按安排、有步骤地进行了深化了解和学习修理保养学问。

　　二、在配电系统中，在现有的环境上，对配电室进行了长期的打扫与保洁，因为施工单位随时进去施工对基地密集型母线槽实行每天巡查制，发觉异样现象，刚好组织人员进行抢修;处理系统线路故障跳闸多起，确保了基地正常运行　　三、在太阳能系统中，我们实行了24小时8次的巡检制度，其中白天晚上各4次，发觉多处隐患刚好处理，处理不了的刚好与厂家取得联系，确保热水供应正常坚持每天对限制箱检查、仪表检查、线路检查，水泵检查、设备检查确保机组运行良好无渗漏　　四、在中心空调系统中，因为一级管网管路比较脏，杂质比较多，从11月15日供暖以来，我们清洗过滤器6次，确保基地供暖正常运行坚持每周对限制箱、线路检查，机房设备的保养检查;定期对空调制热机组进行全方位检修保养，确保机组运行良好无渗漏严格限制用水量，确保空调水指标在平安范围内因为施工单位在楼层修理风机盘管，每天都放水　　五、日常修理：xx年度10月以来，共接报完成 800余项修理安装工作，其中有研发中心区域修理，还有接待中心区域修理、伙房、公司各部门修理等得到了各部门的好评与认可　　以制度服人，使人人都以公司利益为上，用制度严格要求自己物品领用管理，做到专人负责，出、入库明细，领用人签字，领导认可等，保证了公司材料的利用率。

工程部设立评比制度，做到周周检查、总结，使设备设施更加详细化、明细化、清洁化工程部顺当地完成了值班制度，配电室、空调机房实行了三班轮班制，公共修理实行了正常休班制　　六、能源统计及节能降耗：工程部在上级领导的指导下，在公司、部门的支持下，主动实行各种措施，同心同德，较好地做到节能工作，做到日日有统计，周周有总结，月月有汇报使领导对各项能源有充分的了解较好的完成了基地公共照明、外部照明灯的调整，空调系统的调整，太阳能系统调整等　　七、管理外维工作：工程部亲密协作各外维单位工作，顺当完成了基地的各项工作，刚好协作处理“接待中心空调不供热”突发故障;完成了消防设备设施日常检修工作，为大厦创建了良好的运行环境工程部紧密团结,共同努力,全面协作施工单位，包括临时用电单位，完成对楼层配电系统、消防系统﹑给排水系统﹑中心空调系统的设备了解工作对各设备实施管理工作　　八、存在问题、自开业以来，工程部的全体员工不遗余力地为基地做了大量的工作，不论是份内还是份外的工作都能主动主动的去做，但是有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距我们将在今后的工作中，仔细的去弥补不足，进一步提高每位员工的思想素养及个人的技能，为公司的发展做出最大的贡献。

　　1、专业技术水平还比较欠缺，一专多能的水平还达不到　　2、工作流程中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督检查工作做得不够细致　　3、修理单写的不是很规范，字迹不够工整，　　4、个别工作进度均比安排拖延滞后,修理工作的效率和修理质量有待提高，与选购 部门沟通有待提高　　5、和各部门工作连接还不是很完备　　xx年工作支配　　针对以上提到的问题和薄弱环节，xx修理工作初步设想主要围绕“安排，完善，规范，落实”等几个方面开展安排主要对xx年的工作做一个全年工作安排，月月有进展，周周有活忙，每天有落实依据基地实践工作须要进行合理安排人员，把工作落实到人，责任到人，详细安排如下：　　1、一根据年度保养安排对设备设施进行保养　　2、对高﹑低压配电柜负荷开关进行检查及保养;对高、低压设备，高、低压配电柜，变压器进行检测、保养　　3、对空调制热机组、阀门进行保养空调管道进行检测修理　　4、对太阳能热泵机组、协助加热机组、阀门管路等检修保养　　5、对中心空调系统冷却塔进行检修清理　　6、刚好完成公司交办的各项工作　　二完善：依据公司“精细化服务标准”的方针，对工程部的工作进一步细化，将精细化服务落实到日常工作的全部阶段和环节，形成一套完整的从工程修理单看各部门服务的满足程度。

　　严格规范结合标准要求，对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范，一切以标准为规范，一切以业主满足为目标，(包括对外围单位的管理，一切以行业标准为规范)做到各个工作环节有安排，有制度，有实施，有检查，有改进，并形成相关记录　　三落实;对安排工作肯定落实到位，责任到人，提高我们修理人员的责任心，督查外围单位肯定做到定时与不定时相结合，发觉问题，刚好解决，促使各项规章制度落实到实处　　从开业到现在，依据物业管理的阅历，基地设备的故障率将逐步明显提高，部分设备的配件将有一个逐步更新的过程因此xx年工程部将在xx年的基础上制定出更加具体的维护保养安排加大对基础设备设施的维护保养力度，增加重点设备的点检频次同时将制定出更加合理的管理制度让基地的重要设备和详细的责任人挂钩还有对外围单位的维保工作，工程部将加大监管力度，保证设备的周检、月检、年检能保质保量地完成另外在节能工作方面工程部将再接再厉节约每一度电和每一立方水，为“加快建设节约型社会，全力打造节能型部门”做出我们应有的贡献请公司领导信任XX年物业工程部肯定会主动协作公司为保证基地的正常运转、延长设备设施的运用寿命和降低大厦运行成本等方面作出更大的努力!　　以上就是我部xx年工作总结及xx年工作安排，有不足之处还请领导和同事们指责。

工程部年度工作总结3　　时间飞逝，20xx年即将结束，首先感谢公司对我工作的确定，将我提升为工程部主管在这一年里，工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在集团公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的亲密协作、团结一样下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区全部设备的平安运行取得了肯定的好成果，为完成公司质量目标做出贡献，为了总结阅历，促成20xx年工作再上一个新的台阶，现将20xx年工作总结如下：　　一.日常工作完成状况　　1.20xx年度共完成约20xx项零修理工作,其中有公共区域，业主修理，商户修理等得到业主商户的好评和认可　　2.加强现场管理，对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督，使之不影响小区外貌和平安管理对商铺的中心空调和消防管道改造要求按工艺规范施工，保证中心空调系统和消防系统的正常运行　　3.4月份重新修订了岗责和工作流程，在此基础上改进了工作记录和设备运行记录，把岗责落实到实处　　4.每月抄写计算水电表，协作财务做好每月水电计费和管理费的收取工作　　5.A、B栋走火梯改造原环形灯加电子镇流器成本约30元一套，改造后节能灯成本约10元一支，改造数量约160支。

　　6.A.B栋走廊灯改造原36W一体化排管灯成本约35元一支，改造后节能灯成本约10元一支，改造数量325支　　6.帮助商铺用电增容线路改造如；邮政银行、农商银行，二楼202、210、219华银公司）　　7.银业国际负一层水泵噪音的处理生活水泵房在运用过程出现振动和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严峻影响他们的生活质量，后经环保局，施工单位的改造已解决此难题　　8.地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸.减速带　　9.在雷暴雨期间刚好对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作　　10.跟进小区遗留工程修理修补墙壁裂缝、补漏、修理门窗等）　　二.施工改造　　根据公司布署，经集团公司同意，工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务，为公司节约成本　　1.一楼安管部、工程部办公室装修　　2.地下车库入口处路面倒水泥　　3.观光电梯大堂门口铺设无障碍通道　　4.一楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖　　5.02岗旁草坪改为铺设石子路　　三.设备设施的修理保养　　目前小区设备保养状况总体还是比较到位的，全部的设备根据设备保养说明书进行保养，每日巡查，目前都处于良好的工作状态　　1.严格根据配电系统运行保养的规范要求，参照年度工作安排，完成大夏核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。

同时对各楼层配电管井内母线插接箱定期进行保养　　2.电梯检查方法的更新针对电梯事故的多发，而工程部检查工作时又未发觉的现象进行分析和总结，对原有的检查方式进行改进和完善在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上，加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声状况的检查，到轿顶运行视察、底坑的查看督促维保单位提高修理保养水平消退故障隐患加强电梯维护保养跟进监督工作，使银业国际10台电梯顺当通过质量技术监督局一年一次的电梯年检，并取得电梯平安运用证　　3.严格根据消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理，对消防设备进行了全面检修和防锈加油工作规范消防设施设备的修理保养为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好，确保火灾发生后每一个疏散指示灯、平安指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主（用户）有序地进行应急疏散，削减人员伤亡制定《应急灯、疏散指示灯系统保养规定》并配发相应的记录表格，对应急灯、疏散指示灯系统保养进行规范刚好发觉有问题的灯具进行修复，进一步提高消防设施设备运行牢靠性今年增设了5处消防应急灯，对全楼约400盏应急灯每月进行一次放电，延长运用寿命　　4.中心空调设备的修理保养，对天面冷却塔和冷冻水管道每月进行清洗。

每月对一～三商铺180台。