好文档就是一把金锄头!
欢迎来到金锄头文库![会员中心]
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

★★★★员工培训需求调查表优选.docx

3页
  • 卖家[上传人]:li****52
  • 文档编号:244369590
  • 上传时间:2022-01-22
  • 文档格式:DOCX
  • 文档大小:17.42KB
  • / 3 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • ★★★★员工培训需求调查表员工年度培训需要考察咨询卷并据此制订公司各,保障培训任务真正落到实处,强化培训后果,为进步公司培训任务针对于于性敬请赐与帮助考察后果跟相干材料信息将仅限,类培训计划与方案,特进展本次培训考察咨询卷咱们将对于于你供给的信息严厉看法及倡议将被失掉充沛的尊敬,你的信息、于公司培训看法咨询,日前填写完好发送至行政人事部邮箱或发送密,宴客不雅观观、实在地填写,并与26月7年2022保,以便统计,感激你的帮助与支撑,并祝任务高兴 *live至填表阐明 请将你的选项标红,可多项选择,如需弥补或进一步描述的,请写在前面第一局部 团体根本信息年_在本公司任务工龄_姓名:_部分:_职位第二局部 详细培训需要信息、你对于于哪种培训方法感兴味 1研究式案例剖析式请举例别的 音像多媒体集会讲师讲堂讲解式模仿操纵式、你盼望公司培训方法要紧是以下哪几多种?2外部讲师主题内训专家咨询式培训师主题内训外派地下课外聘讲e-Learning其余 外派不雅观欣赏考察、你盼望参与了哪些方面的培训?3治理革新指导艺术规章轨制企业文明策策略思想经营决资源经营绩效治理危急治理无效受权团队治理构造建立人际相同时刻治理履行力集会治理目的治理职业计划信息治理商务礼节心情操纵办公主动化团队合作其余 岗亭技艺职业素养方案治理翻新才能、你以为适宜的培训频率是 4每两月一次每月一次每月两次每季一次不活期每半年一次请将以上不列出,但你以为有须要写明的内容,请写鄙人面 、你以为现在急需参与的其余培训科目可多项选择5相同技能商务礼节指导艺术营销技能公司规轨制及文明本部分、本岗亭常识。

      请联合任务中碰到的实践情况,详细阐明需要培训进修哪几多方面常识其余年公司构造的种种培训对于于你部分任务展开能否有帮助?20 你以为6特不有帮助无帮助或未参与培训尚可有必定帮助_其余可多项选择、你乐于接受的进修方法有 7浏览册本参与公司举行的培训网上进修任务中进修进展特不领导、你盼望公司构造的培训时刻布置在 8周六周日周一周五早晨随机进展,尽能够少地占用员工苏息时刻其余、假如是取得国度承认的技巧认证培训,同时需要团体出资,你最小年夜的接受才能是几多?9元以内100在元以内1000在元以内500在假如是主要的认证培训,能够出资更多在元以上1000请依照你对于于本人职业生活的想象进展组合选择人职业生活计划是 你关于个在五年内在两年至三年内在一年至两年内进入治理层跨行业展开接着在本行业展开、你在选择参与培训时,普通会以什么为原那么 11有利于团体以后的展开团体职业选择的需要现有岗亭的实践需要其余再失业并取得高薪酬的实践需要、你情愿部分或公司赞助你参与学历教导吗?什么原因?12情愿,催促本人必需尽力进修,经过测验团体的经济压力情愿,能够加重其余不情愿,如此使本人在有新的失业选择时难以弃取不情愿,有才能承当膏火、偶然分你以为公司培训难以吸引你是由于 13与参与的学历教导时刻常常抵触,两者都请求必需参与,无奈和谐培训师程度不高,与参与培训者无奈构成无效的相同无奈满意本人实践的培训需要常常占用苏息时刻,无奈失掉充沛苏息,妨碍畸形任务进展其余单项选择、你最盼望参与以下的一项培训内容是 14专业技艺培训如贩卖、写作、言语技艺、会谈技艺、管帐技能等人际关联与相同技能怎样片面进步团体素养,并无效进展团体治理其余你在一样平常任务中有哪些常常碰到的咨询题使你觉得迷惑并盼望经过培训或探讨来提出解 3Word版本。

      点击阅读更多内容
      关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
      手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
      ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.