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    关于加强电力工程技术管理措施的探讨张纯青    Summary：随着我国基础设施的不断完善，人们的生活更加富足，生活的品质也更高质量，所以电力部门必须要保证居民生活的用电问题，因此我国的电力工程建设越来越多，越来越快，为了使得在电力工程建设过程当中不出现安全事故或者是其他的危险，必须要加强电力工程技术的管理，面对当下电力工程技术管理存在的问题和不足直接影响到了我国电力部门输送电力的安全性，因此，必须要寻求加强电力工程技术管理的有效对策，本文主要围绕电力工程技术管理展开讨论，首先分析加强电力工程技术管理的重要意义和作用，其次介绍当下电力工程技术管理存在的问题和不足，最后对加强电力工程技术管理提出有效的对策Keys：电力工程；技术管理；存在问题；有效对策电能作为人们日常生活的一项基本能源，人们在生活中不可或缺，为了能够满足人们的正常用电，我国不断加强电力工程的建设，以满足人们的日常所需可见电力工程建设具有十分重要的意义但是在当下电力工程建设的过程当中，由于管理不力，直接影响到了我国电力工程的进一步发展，因此针对当下电力工程技术管理存在的问题和漏洞，必须要采取有效的对策可以规避，从而推动我国电力工程技术管理进入一个新的层面，开创我国电力工程建设的一个新局面。

一、加强电力工程技术管理的重要意义首先，维护电力工程项目建设的质量，确保电力工程能够正常的输送电源随着我国电力工程建设的不断增多，在片面地追求项目建设的速度过程当中，很容易忽视一些电力工程的技术管理，这样就会使得整个电力工程造成一定的安全隐患，直接危害到以后的电力工程正常发挥作用，因此，只有加强对电力工程的技术管理，才能够提高当下电力工程的技术含量，有效地减少一些安全事故，推动电力工程进一步发展其次，维护项目建设的质量，提高项目建设的效率由于整个电力工程建设所需的周期比较长，如果缺乏一个有效的管理的话，那么很有可能导致由于各个环节不能够有效的连接，而导致工期的延误，或者是进度的受阻，因此，加强对电力工程企业的技术管理，才能够有效的确保工作人员能够充分发挥积极性，推动工作效率的提升，进而有效的保护整个电力工程项目建设的周期，实现顺利交工最后，实现电力工程企业的经济利益最大化在进行电力工程建设的同时，一方面是为了满足人们的需求，另一方面也是电力工程建设企业想获取更多的经济利益，为了有效的提高电力工程企业的经济利益，必须要加强对整个项目的技术管理，从而确保整个电力工程能够实现最终的竣工验收，能够转换为企业的经济利益，通过加强管理，能够保证项目建设的质量，确保整个电力工程项目建设获取经济利益的最大化。

二、当下电力工程技术管理存在的问题和不足尽管加强对电力工程技术管理存在着一定的意义和作用，但是在当下的电力工程管理过程当中依然存在着一些问题和不足，具体来说，主要表现在以下几个方面：第一，缺乏总体的管理机制和体系在当下的管理过程当中，由于片面地追求项目建设的速度，对于电力工程技术管理的重视程度不高，因此，各方面的管理机制和体系并不健全，从而影响到了电力工程技术管理工作的正常有效推进，也给整个项目建设的质量带来了安全隐患第二，信息化水平比较低在当下的电力工程技术管理的过程当中，由于投入的资金比较少，导致在电力工程技术管理的过程当中缺乏运用现代化技术的资金，从而导致电力工程技术管理的效率比较低，也影响到了电力工程技术管理的效果和质量在当下的工程项目建设过程当中由于项目管理人员的素质欠缺，以及整个项目对于技术管理投入比较少，导致项目建设管理缺乏运用信息化的手段，从而使得对电力工程项目建设的技术管理缺乏实际效果第三，在监督管理的过程当中缺乏有效的举措在整个电力工程项目建设的过程当中，为了维护项目建设的资金技术和质量，必须要在施工的每一个环节，进行严格的质量监理和把关但是在当下的施工过程当中，由于缺乏监理意识和责任意识，而使得对于整个建设项目的监督力度不够，这样一方面影响项目建设的进度，另一方面也会影响到整个水电工程项目建设质量，而且由于缺乏质量和安全易管理意识，导致整个电力工程施工过程中充满了安全隐患，进而引发一些安全事故，直接影响到项目建设的经济利益。

三、加强电力工程技术管理的有效对策首先，建立科学完善的管理机制和体系办法为了提高电力工程技术管理的，实际效果，必须要建立科学完善的管理机制和体系，这样才能够指导技术管理人员按照相关的规章制度办事，确保电力工程技术管理工作的有效推进因此在电力工程项目建设之初，要结合考虑到整个电力工程项目建设全过程，建立完善的质量管理以及技术管理的机制和体系，为电力工程的技术管理配备足够的人员同时，确保整个电力工程技术管理能够正常有效地开展，其次，加强对项目建设技术管理的重视整个电力工程建设项目的技术关系到电力工程的质量以及项目建设的进度，因此必须要加强对电力工程项目建设的技术管理，实现电力工程施工的规范化，科学化，标准化，这就需要加强对项目建设的质量管理，通过提高质量意识，确保电力工程的施工能够严格的按照技术要求进行，同时提高电力工程的技术含量，不仅能够保护施工人员的安全，同时也能够使得整个施工质量更加有保障，所以为了加强对项目建设的技术管理，首先要提高质量意识最后，要加强对电力工程建设项目的安全管理由于电力工程建设本身具有一定的危险性，因此为了提高电力工程的技术管理水平，一定要坚持安全第一的原则，这就需要在整个电力工程施工的过程当中，应该组织一些安全技能培训，提高施工人员的安全意识，确保施工人员能够按照安全操作流程进行施工。

从而确保整个电力工程项目施工，不出现任何的意外事故安全生产责任大于泰山，只有确保整个电力工程的技术管理，坚持安全第一的原则才能够有效的避免安全事故的发生，进而维护施工人员的安全，确保整个电力工程的施工能够有条不紊的开展，推动我国电力施工的进一步发展总结电力工程项目建设施工本身作为一项比较复杂而且具有很大危险性的施工项目，为了有效地推进电力工程项目建设的安全、平稳、有效、运行，必须要加强对整个电力工程的技术管理，面对当下电力工程技术管理存在的问题和漏洞，必须要采取有效的措施和手段，这就需要完善监督管理机制，利用现代化信息技术提高管理水平，同时在施工过程中加强对技术的管理，要坚持质量第一和安全第一的原则，从而推进整个电力工程施工的正常开展Reference[1]吕斌,王忠武,吴仲森.浅析电力工程技术管理中存在的难点和对策[J].城市建设理论研究:电子版,2015,5(36):96-97.[2]庞郅键.电力工程技术管理存在的难点与改进对策探讨[J].工业,2017(1):00100-00100.[3]徐年文,张寅.关于加强电力工程施工技术与管理的思考[J].城市建设理论研究:电子版,2015(30):290-290.[4]李仕臣,刘东明,常皓.对加强电力工程管理的措施浅析[J].中国科技博览,2015(36):48-48.[5]张细达.电力工程项目管理中存在的问题及解决措施研究[J].工程技术:全文版,2016(7):00181-00181.[6]刘毅.关于电力工程管理安全问题的现状及改进措施探析[J].工程技术:全文版,2016(11):00190-00190.  -全文完-。