建筑施工企业财务风险分析及应对.docx

建筑施工企业财务风险分析及应对 摘要：电子科技和互联网时代的到来，建筑施工企业进行招投标，打破了行业垄断、地域垄断；由于施工企业具有周期长、在安全和质量方面要求越来越规范、跨期结算等固有的特点，面对激烈的市场竞争，财务风险贯穿于建筑施工企业建设的全过程从工程项目投标、立项、施工到竣工决算，每一个环节都与财务风险密不可分；而财务风险分析是全过程、系统性、动态性的工作；唯深入地分析项目存在的各种财务风险，才能在当今的市场经济条件下，依法维护建筑施工企业的权益，争取更多效益关键词：建筑施工企业 财务风险 分析 应对建筑施工企业财务风险是受内外部环境的各种难以预计或无法控制因素影响，导致建筑施工企业经营状况具有不确定性导致建筑施工企业产生风险种类有间接财务风险和直接财务风险目前，对施工企业影响较大的间接财务风险主要有投标风险、合同风险、市场风险、分包风险、竣工决算风险，直接财务风险主要有资金风险、收益分配风险、会计核算风险、应收账款风险等财务风险作为一种信号，要求建筑施工企业经营者在施工经营管理中必须融入风险意识，加强财务风险防范、建立财务预警系统，建立财务预警分析指标体系，在财务工作中加强财务风险控制，进行财务风险分析，才能防范财务危机，使建筑施工企业健康平稳高质量发展。

一、建筑施工企业面临的主要财务风险分析财务风险是通过客观事实和主观判断，认为该经济活动存在风险、可能对企业造成损失而发生潜在财务风险财务风险是因风险存在所导致的企业损失，而风险本身具有不确定性，它是由客观实际和人的主观判断形成的，所以财务风险很大程度上是人们预期心理的财务风险而并不一定都能发生风险主要强调可能带来的损失，但风险不仅可带来超出预期的损失，也可带来超出预期的收益造成企业财务风险的原因，剔除自然灾害因素，建筑施工项目从开始投标、立项、工程施工、到收尾以及做竣工决算整个过程面临以下主要的直接财务风险：（二）建筑施工企业面临的直接财务风险建筑施工企业面临的直接财务风险主要有资金风险、收益分配风险、会计核算风险、应收账款风险1、资金风险资金风险是指因调节、组织、控制资金运动过程中不确定性所造成的损失，它表现为目前、将来的费用成本升高或收益减少建筑施工企业的财务营运的安全程度，主要取决于整体的现金流量状况1. 筹资风险建筑施工企业资本结构不合理现象较严重，其主因在于负债过高，违背了风险报酬原理，这样做的结果使债权人要追加风险溢酬，导致项目定期支付利息等固定费用增加；同时投资者也因风险增大而要求更高报酬率，借款筹资的财务风险大大提高，进而项目将靠负债支撑，易爆发严重的财务风险。

2. 投资风险如长期投资管理力度不强，投资就无效益，表现为经营不善或资不抵债，就会形成损失，造成长期挂账，如清理不及时，将引发巨大的财务风险3. 资本运营风险主要体现资金回收方面资金是企业生命源泉，是企业经营之本，要有充足的资金才能保证企业生产经营活动的正常进行资金回收一般包括两个过程，一是从成品资金转化为结算资金，二是从结算资金转化为货币资金转换过程的时间和金额不确定性，就是资金回收风险企业资金回收风险的存在，与国家宏观经济政策，尤其是财政金融政策紧密关联企业资金回收风险的大小也取决于企业经营决策和管理水平高低2、收益分配风险收益分配风险是指因收益分配可能给建筑施工企业的生产经营活动产生不利影响在企业效益得到保证、资金周转正常、调度适当的情况下，合理的收益分配，会提高企业效益但是利润分配也有风险，这种风险来自于两个方面：其一，收益确认的风险，这是指由于客观环境因素的影响和会计方法的不当，有可能少计成本多计收益，使企业提前纳税，所确定的可分配利润也偏高如在通货膨胀严重时期，按现行历史会计模式就必然存在虚减成本、虚增收益问题其二，收益对投资者分配的时间、形式和金额的把握不当所产生的风险如果施工项目正处于资金紧缺时期，以货币资金形式对外分派，且金额过大，就必然会大大降低企业负债能力，影响企业生产规模，带来财务风险。

3、会计核算风险如施工企业收入成本确认不规范，不能严格按照权责发生制原则确认收入和结转成本，会造成收入与成本不配比、利润不实；如项目对实施前期、中期发生的成本费用不及时入账，加上合同报价低的影响，会导致项目后期出现较大潜亏；如项目在无业主方签认的情况下，预估入账，也可能形成潜亏；如项目成本核算不规范、计入成本的分包工程价款依据不足，会计凭证无附件，没有工程管理部门签字的工程量及单价的结算单……这些会计核算方式，会带来直接的财务风险二、建筑施工企业加强财务风险分析的应对针对建筑施工企业中引发的间接财务风险和直接财务风险，建筑施工企业经营者在建筑施工项目的管理中必须融入风险意识，加强财务风险防范、建立财务预警系统，建立财务预警分析指标体系，在财务工作中进行财务风险分析一）在建筑施工项目的管理中融入风险意识在施工企业中可以相应地建立一个职能体系，包括风险识别、风险衡量、风险控制和财务风险四个过程在项目进行风险识别时，财务管理会计提供信息支持；在进行风险衡量时，可充分利用会计的评价方法、评价技术，以增强风险识别的科学性和可操作性；在进行风险防范与控制过程中，财务管理会计通过自身的防范体系和控制手段，化解和减小风险损失；在财务风险实施过程中，强化财务风险的业绩评价体系；在进行财务风险控制与管理时，可利用会计管理和参与风险决策的职能，为有效地控制财务风险发挥重要作用。

财务风险的客观存在，要求企业经营者必须研究财务风险的管理办法，并运用这些方法去预防和控制财务风险一般来讲，可采取降低风险法、分散风险法、转移风险法、缓冲风险法、规避风险法二）加强财务风险防范，建立财务预警系统建立建筑施工企业财务预警系统，对发现并及时解决项目运行过程中的问题，从而实现动态调控，应付可能出现的财务风险具有重要作用　　1、建立市场风险监测系统：主要对投标的报价，市场的价格、利率、汇率的变化，国家宏观政策调整、施工项目适用税收政策等的变化趋势的预测分析、行业的财务状况分析、施工项目目标变化的分析，进行风险防范　2、建立施工企业财务风险监测系统：主要对项目的合同管理、经营管理、分包工程管理、竣工决算管理等进行监测，对可能引起施工项目财务状况恶化的风险进行长期监控3、建立财务工作内部风险监测系统：对施工项目的筹资、投资、资本运营、收益分配、会计核算、应收账款等进行适时监视，具体体现在：现金流量监测、获利能力监测、应收账款监测、资产运营能力监测、存货监测、负债能力监测、成本费用监测、产值收入监测等根据施工企业财务状况的变化，及时发现问题并发出预警警报，采取相应的措施 （三）加强财务风险防范，建立财务预警分析指标体系1、建立短期财务预警系统，编制现金流量预算由于企业理财的对象是资金流，就短期而言，企业能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够现金用于各种支出。

预警的前提是项目要有利润对于经营稳定的项目，由于其应收，应付账款及存货等一般保持稳定，因此经营活动产生的现金流量净额一般应大于净利润企业现金流量预算的编制，是财务管理工作中特别重要一环；准确的现金流量预算，可以为企业提供预警信号，使经营者能够及早采取措施2、确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统对施工企业而言，应建立长期财务预警系统，尤其是获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力指标最具有代表性其中获利是企业经营最终目标，也是施工项目生存与发展的前提四）加强财务风险控制，进行财务风险分析在财务工作中针对建筑施工企业中由于内、外部环境因素引发的间接财务风险和直接财务风险，尤其在合同、资金、收益分配、会计核算、应收账款这五方面，加强财务风险分析1、加强合同风险分析在财务管理工作中，财务人员加强合同分析做到两点：一是认真分析合同条款，合同条款中有没有潜在风险，有没有对自己不利的提法和约束性条件，对变更、索赔条款是否公平合理等；一旦发现问题，应及时向项目负责人阐明自己的观点，力争修改合同章程；二是要注意对方转嫁的风险，对风险的界定有超前意识，充分考虑在施工中可能发生的风险，并提出风险应承担的责任。

2、加强资金管控分析（1）加强筹资分析先要考虑把筹资规模控制在安全范围内，防止债台高筑，使负债与施工项目承担风险的能力相适应；然后考虑使债源分布平衡，还债时间均匀，长、中、短期债务搭配合理，防止还债高峰的过早到来和集中到来此外，还要使资金成本理想化，确保盈利2）要加强投资分析一是要界定投资决策的权限，使投资具有可操作性；二是根据施工项目发展目标与方向，确定投资方向，力争以最少的投资取得最大的利润3）要加强资本运营分析企业要从资金来源结构和运用结构及施工项目信用三个方面来把握把握资金来源结构，就是要使项目有足量的资金供应量，以满足项目资金周转的需要把握资金的运用结构，就是要使项目资金合理地分布在建筑施工企业的全过程，提高资金使用效率，使项目资金以最短的时间实现周转把握项目信用，就是项目要重合同守信用，使施工项目保持良好的信誉形象，为再筹资创造宽松的外部环境，以便当自有资金不足时，及时筹资实现资金的正常周转3、加强收益分配分析关键在于建筑施工企业能否制定合理的分配政策，既不能过分强调利益，而损害投资者的利益，也不能忽视施工企业的长远利益而影响资金储备收益分配包括留存收益和分配收益两方面，留存收益是扩大规模来源，分配收益是投资者财产扩大的要求，二者既相互联系又相互矛盾，一定要在分配收益上处理好二者的矛盾。

一个好的建筑施工企业应该是：逆境中能求生存，顺境中有危机感，不断进行财务风险分析求发展一个建筑施工企业从开始到结束面临的间接财务风险和直接财务风险是一种微观和宏观并存的财务风险，是建筑工程企业所面临全部风险的货币化表现形态市场经济越发达，竞争越激烈，施工企业所面临的财务风险对其生存与发展的影响也越大因此，建筑施工企业要生存和发展，必须加强财务风险分析，采取积极的应对措施，以最少的损失和最快的途径排除风险，保证财务机制正常运行，谋求建筑施工企业的效益5-全文完-。