人员配置架构表.doc

顺 德 人员架构图（参考稿）xxxx房地产开发有限公司xx分公司2017年4月组 织 架 构 图( 参 考 稿 )人 员 架 构 图 ( 参 考 稿 )总经理1 人总经理助理1 人财务经理1 人招商经理1 人企划经理1 人工程经理1 人安管经理1 人行政人事经理1 人仓管员1 人车场收费员1 人运营主管1 人收费员专员1 人会计1人保安主管1 人企划主管1 人工程领班1 人人事专员1人行政专员1 人企划专员2人保安领班2人运营专员3人工程助理1 人保安员8 人人 员 架 构 说 明：（参考稿）一、顺德分公司共计员工：XX人二、各岗位人员设置1．总经办总经理：（1名） 在公司领导下，负责整个分公司管理区域内所有管理相关事项总经理助理：（1名） 在总经理的领导下，协助总经理协调各部门工作共计：2人2． 行政后勤岗位设置：行政人事经理：（1名） 在总经理的领导下，全面负责区域内之行政人事工作，确保行政人事工作有序运作人事专员：（1名） 负责人员招聘、培训和考核工作，并负责日常人事考勤、工资报表编制，以及人事档案管理工作行政专员：（1名） 负责行政文书，办公室物资及工程物资采购等工作。

共计：3人3． 工程岗位设置：工程经理：（1名） 在总经理的领导下，全面负责公司管理区域内之工程管理工作，确保公司的设施、设备处于良好的运作状态，使公司长期得到保值、升值工程领班：（1名） 强电领班、弱电工、给排水领班、暖通领班、综合领班各一名在工程主管的领导下，负责公司管理区域内的设施设备及业户室内的维修保养工作工程助理：（1名） 在工程领班的领导下，确保小区工程设施、设备处于良好运作状态，并做好设备日常维护保养工作共计：3人4． 企划部岗位设置：企划经理：（1名） 在总经理的领导下，全面负责公司管理区域内之企划部工作企划主管：（1名） 企划部日常工作开展企划员： （2名） 企划部日常工作开展共计：4人5． 运营岗位设置：招商经理：（1名） 在总经理的领导下，全面负责公司管理区域内之招商管理工作运营主管：（1名） 运营部日常工作开展运营专员：（3名） 运营部日常工作开展共计：5人6． 财务部岗位设置：财务经理：（1名） 在总经理的领导下，全面负责公司管理区域内之财务管理工作会计：（1名） 负责财务账务管理工作出纳：（1名） 负责管理处日常现金管理工作。

仓库管理员：（1名） 负责办公楼仓库的资料和物品方面的管理车场收费员：（1名） 负责停车场收费管理工作 共计：5名7． 安管部岗位设置：安管经理：（1名） 在总经理的领导下，全面负责公司管理区域内之安管管理工作保安主管：（1名） 在经理的领导下，负责公司管理区域内各项安全保卫及消防管理工作保安领班：（2名） 在保安主管领导下，负责及监督班组内各项安全保卫工作的执行保安员： （8名） 在保安主管的领导下，负责及监督班组内各项消防管理工作的执行共计：12人随着医学模式的转变，护理逐步确立了“以病人为中心”整体护理的理想观念，强调了人的“生理—心理—社会”的整体性，注重患者适应环境的能力，应用心理学知识与患者沟通交流，建立良好的护患关系，主动满足患者的心理需求7。