2022年最新的银行支行会计主管竞聘演讲稿银行会计主管竞聘报告.docx

银行支行会计主管(zhǔguǎn)竞聘演讲稿:银行会计主管竞聘报告 尊敬的各位领导(lǐnɡ dǎo)、各位评委： 大家好！今天，我非常(fēicháng)荣幸有时机(shíjī)参加(cānjiā)这次会计主管的竞聘，本次竞聘的是某某支行会计主管 首先请允许我自我介绍一下我叫林晓凤，现年33岁，本科学历，计算机三级,普通话二甲我曾先后在中国银行、信用联社、某某农商行三家单位从事过信用卡受理审核、综合柜员、对公柜员、客户经理等岗位参加工作以来我以优异的成绩通过了单位各类考试，并获得过个人营销能手等称号目前正在准备考中级会计师，以期不断提高自身专业素质，拓宽自身知识面 本次竞聘，主要分四局部讲述 第一局部是会计主管工作岗位认知 我认为，会计主管工作是协助行长做好本专业的各项工作，主要是会计档案管理与财务管理、会计根底等级工作与优质效劳工作、提升业务技能、领导和上级主管部门交办的其他工作等 第二局部是竞聘优势：首先有丰富的工作经验和专业素质，使我有能力胜任此岗位其次，具备良好的沟通能力，使我能及时有效地解决突发事件同时，我有着良好的组织管理能力和协调能力，能快速理解上级传达的内容，协调辖内员工完成任务。

第三局部是我的竞聘目标 会计根底工作：2022年的情况是标准化达标，争取2022年完成某某支行二级单位达标，争取2022年、2022年某某支行一级单位达标 业务技能工作：2022年的技能比赛情况是十名后，争取2022年在全行技能比赛中，某某支行进入全行前九争取2022年、2022年进入全行前七争取每年业务技能考核全员一次性通过 优质效劳工作：2022年之前未参加评比，争取2022年、2022年某某支行评为浙江农信文明标准效劳示范单位，争取2022年争取评为浙江农信品牌文化示范单位 如果竞聘成功，在某某支行目前的根底上，我通过以下工作措施来加强合规建设，标准柜面操作、技能练兵和搭建会计学习交流平台，更好的效劳支行、效劳客户 一、加强合规文化建设，提升合规意识 “合规管理、防范风险〞观念，使我们时时、处处、事事应坚持的一个原那么在合规建设上，我认为首先高度重视上级检查发现的问题，及时进行问题剖析，深度挖掘可能存在的风险点，限时催促整改已发生的问题，反思并防止再次出现相同违规情况，确保今后依法合规 其次每季度开展合规教育培训，并现场进行合规考试，每年对辖内进行一次合规文化竞赛。

第三加大查处违规行为力度，做好操作风险源头控制，营造良好的合规文化气氛 二、增进会计根底工作建设，打造标准网点 首先每月组织全员认真学习培训会计业务知识，加深全体干部员工对会计根底工作的了解，共同促进支行的会计根底标准化建设工作 其次制定柜面业务月小结、季度自查制度，扎实有效地开展自查、整改工作，及时了解会计根底工作的自查和整改情况，及时总结，并对薄弱点进行，从而加强柜面业务操作标准化、业务处理效率、会计整体核算质量等会计根底工作 第三充分利用会计事后监督系统、电子档案系统等辅助系统，开展实地盘点、现场面谈、录像回放、资料查阅等多种形式催促员工对日常工作存在的缺乏及时学习整改 三、坚持以优质效劳为标准，打造优质标杆网点 首先要为客户提供更加优质的日常效劳 其次组织每周、每月网点效劳明星群众评比，让效劳常抓不懈，加大监督的力度和广度，形成多层面全方位立体化的监督体系 同时，开展多层次活动，树立团队精神，增强整体凝聚力，争取把效劳工作做得更远更大，如结对山区贫困儿童、看望敬老院孤寡老人、开展反假币和反金融诈骗法律法规知识宣传活动、组织支行辖内网点间的优质效劳比赛活动等。

四、加大内控管理力度，狠抓业务技能工作 首先完善并健全岗位责任制、内控制度，使业务学习常态化，确保标准、平安的经营 其次加强组织部署，推进技能练兵常态化进行每周定期集中训练，每月组织考核，对考核实行现金奖罚与岗位交流，从而促进员工技能练兵工作 第三发挥优良传统，注重细节，逐项序时跟进落实，鼓励师徒“传、帮、带〞成立师徒教学团，从每月考核与师徒“传、帮、带〞选拔优秀员工参加总行比赛和帮助落后员工，从而提升整个团队的业务素质 尊敬的各位领导，评委们，参加这次竞聘，无论结果如何，不会改变我对事业的忠心，我将全力以赴做好工作 我的竞聘演讲结束 谢谢大家！ 内容总结（1）银行支行会计主管竞聘演讲稿:银行会计主管竞聘报告 尊敬的各位领导、各位评委： 大家好（2）业务技能工作：2022年的技能比赛情况是十名后，争取2022年在全行技能比赛中，某某支行进入全行前九（3）争取2022年、2022年进入全行前七（4）其次组织每周、每月网点效劳明星群众评比，让效劳常抓不懈，加大监督的力度和广度，形成多层面全方位立体化的监督体系 第 4 页 共 4 页。