
第一章施工项目成本管理概论.doc
24页第一章 施工项目成本管理概论第一节 施工项目成本一、施工项目成本1、建筑产品概念建筑产品是指建筑业向社会供应的具有肯定功能、可供人类运用的最终产品,是经过勘察设计、建筑施工、构配件制作和设备安装等一系列劳动而最终一形成的如房屋建筑物、构筑物、机械设备和管道的安装工程等2、建筑产品价格(施工图预算)建筑产品价格:新建建筑产品价格,包括社会平均成本、利润和税金特点:定价在先,生产在后;供求双方干脆定价3、施工项目成本概念是指建筑企业以施工项目为成本核算对象的施工过程中所耗费的全部生产费用总称包括主、辅材料、结构件、周转材料;生产工人的工资;机械运用费;组织施工管理所发生的费用等是建筑企业的产品成本,也称工程成本1)以确定的某一项目为成本核算对象;(2)为该施工项目施工而发生的的耗费,也称现场项目成本,不包括企业的其他环节发生的成本费用;(3)核算的内容包括主材料、辅材料、结构件、周转材料;生产工人的工资;机械运用费;其他干脆费;组织施工管理所发生的费用等施工图预算工程实际成本干脆费人工费材料费机械运用费其他干脆费间接费用(临时设施费和现场管理费)期间费用管理费用财务费用利润利润施工图预算=工程实际成本+期间费用+利润二、建筑企业支出、费用和成本之间关系(一)支出、费用和成本的概念1、支出是指企业的全部开支。
按其与业务经营的关系不同,可以分为资本性支出、收益性支出、营业外支出、投资支出、所得税支出和利润安排支出共六项支出如下图所示:2、费用是企业肯定时期内为了生产经营所发生的各种耗费,包括物化劳动的耗费和活劳动的耗费收益性支出在发生当期即表现为费用,资本性支出应在受益期内逐期分摊计入各期的费用所得税支出作为费用,干脆冲减当期收益营业外支出不能作为费用,应在当期营业利润中扣除利润安排支出是对产品价值中剩余价值部分进行的安排,不是生产经营的耗费,也不能列为费用三项支出是费用,两项是从利润中扣除(一个税前,一个税后),一项是为了取得收益对外投资有什么用?可以享受被投资企业的利润安排,从投资收益中体现所以,支出不肯定就是耗费企业发生的费用,并不都是成本,只有为生产肯定种类和数量的产品而发生的材料耗费和人工费用等才能计入产品成本,称之为生产成本企业为销售产品而发生的销售费用、为组织管理生产经营活动而发生的管理费用、为筹集资金而发生的财务费用均与产品生产无干脆关系,称之为期间费用费用包括:生产成本和期间费用3、成本是企业为生产肯定种类、肯定数量的产品所发生的各种费用,是对象化的费用也就是费用中的生产成本。
二)费用与成本关系费用与成本的联系表现为:两者的性质相同,两者均为生产经营过程中所发生的必要耗费;费用是计算成本的前提和基础,没有费用的发生,就没有成本形成;成本是对象化的费用,费用按肯定范围、肯定对象进行归集,就构成各该对象的成本费用与成本的区分表现为:费用强调单位的耗费,成本强调某一特定对象的耗费;费用强调按期间归集,遵循权责发生制的原则,成本强调按对象归集,遵循配比原则和受益原则;费用包括期间费用和对象化的费用,成本只指对象化的费用项目费用成本1、核算对象不同某一特定单位某一成本对象2、核算标准不同期间对象3、核算原则不同遵循权责发生制原则配比原则和受益原则4、核算内容不同生产成本和期间费用生产成本支出、费用和成本关系图支 出费 用成 本1、资本性支出:如固定资产购置 在受益期内分摊计入费用 期间费用生产成本 产品成本 生产成本 2、收益性支出:购买材料、支付 工资等 发生当期计入费用 期间费用3、所得税支出:缴纳所得税 发生当期计入费用 所得税费用4、营业外支出:与生产经营无关的支出;从营业利润中扣除5、利润安排支出:如股利安排支出;从税后利润中扣除6、投资性支出:让渡资产的支出;为了取得收益可见,支出大于费用,费用大于成本。
支出可以转化为费用;也可以从日后中取得收益;还有就是干脆的削减资产,如利润安排支出制造成本法P3:制造成本就是施工项目经理部的施工成本,它只将与施工项目成本干脆相关的各项成本和费用计入施工项目成本,而将与项目没有干脆关系的,但却与企业经营期间相关的费用作为期间费用计入当期损益中是施工项目现场成本制造成本法与完全成本法的不同三、施工项目成本分类(一)按成本限制的标准不同划分1、目标成本:是指企业在生产经营活动中某一时期内要求实现的成本目标确定成本目标的方法有许多,如支配成本、标准成本和定额成本等都可以作为目标成本2、支配成本:是指依据支配期内的各项平均先进消耗定额和有关资料确定的成本反映支配期内成本方面的努力目标将实际成本指标与支配成指标本对比,可驾驭支配成本指标的完成状况,分析完成或未完成支配成本指标的缘由,从而实行措施,改善经营管理,降低成本3、标准成本:是指企业在正常的生产条件下,以标准消耗量和标准价格计算的产品单位成本标准成本制定后,在生产作业过程中一般不作调整和变更,实际成本与标准成本的偏差,可通过计算差异来反映4、定额成本:是指依据肯定时期的执行定额计算成本将实际成本与定额成本对比,可发觉差异并分析产生差异的缘由,以便实行措施,改善经营管理,降低成本。
二)按生产费用与工程量的关系划分1、变动成本:它的总额随着工程量的增减而变动2、固定成本:它的总额在肯定期间和肯定业务量范围内不随产量的增减而变动三)按生产费用计入成本的方法划分1、干脆成本:是指生产产品时,能干脆计入产品成本的费用2、间接成本:是指不能干脆计入而要按肯定标准安排计入产品成本的费用四)按成本发生的时间划分按成本限制须要,施工项目成本可分为预算成本、支配成本和实际成本1、预算成本它是依据施工图套定额(工程量、材料、人工和取费等定额标准)进行计算的是确定工程造价的基础,也是编制支配成本的依据和评价实际成本的依据施工图预算—反映社会平均成本水平)施工图预算=工程预算成本+支配利润施工图预算确定了建筑产品的价格,成本管理就是在施工图预算范围内做文章2、支配成本是施工项目经理部依据支配期的实际状况,在实际成本发生前预先计算的成本也就是建筑企业考虑降低成本措施后的成本支配数是成本目标管理的底数施工预算—反映企业个别成本水平)3、实际成本是施工项目在报告期内实际发生的各项生产费用的总和支配成本和实际成本都是反映施工企业成本水平的,它受企业本身的生产技术、施工条件及生产经营管理水平所制约。
两者比较,可提示成本的节约和超支,考核企业施工技术水平及技术组织措施的执行状况和企业的经营成果实际成本与承包成本比较,可以反映工程盈亏状况承包成本可以理解是外部的成本水平,是反映企业竞争水平的成本三种成本之间的关系图:书P5所示预算成本与实际成本:1234亏损支配利润利润空间大利润空间等于支配利润实际成本实际成本:大于预算成本+支配利润预算成本实际成本实际成本预算成本与实际成本比较图1、实际成本比预算成本低,利润空间大;2、实际成本与预算成本相等,只有支配利润空间;3、实际成本等于预算成本,没有利润空间;4、实际成本高于:预算成本+支配利润,施工项目出现亏损5、实际成本与支配成本比较,可以了解成本节约状况(五)成本的其他分类边际成本、沉入成本和机会成本等四、施工项目成本构成施工企业工程成本由干脆成本和间接成本组成施工项目成本构成图:1、干脆成本是指施工过程中干脆耗费的构成工程褓实体或有助于工程形成的各项支出,包括人工费、材料费、机械运用费和其他干脆费2、间接成本是指企业的各项目经理部为施工打算、组织和管理施工生产所发生的全部施工间接费支出包括现场管理人员的人工费、资产运用费、工具用户具运用费、保险费、检验试验费、工程保修费、工程排污费以及其他费用等。
施工图预算与工程造价是相同的,只是在不同阶段的称呼不同而已在招标投标阶段为施工图预算,在工程竣工阶段为工程造价施工图预算与预算成本则不相同干脆成本 人工费:生产工人的薪金、福利费、劳保费 材料费:原材料、协助材料、构配件、零件、周转材料的摊销或租赁费 机械运用费:机械运用费、租赁费、安装、拆卸、进出场费 其他干脆费冬、雨季施工增加费 夜间施工增加费 仪器仪表运用费 特别工程培训费 特别地区施工增加费 施工过程中的其他费用 材料二次搬运费 临时设施摊销费 生产工具用具运用费 检验试验费 工程定位复测费施工项目成本 工程点交费 场地清理费 现场管理人员经费 现场管理人员的薪金:工资、奖金、津贴 劳动爱护费 职工福利费 间接成本 工会经费 教化经费 劳保统筹费:按工资总额的肯定比例交纳 现场管理人员办公经费 办公费 交通差旅费 业务活动经费 固定资产运用费:现场管理用的固定资产折旧、修理或租赁费 工具用具运用费:现场管理用的不属于固定资产的工具、家具、消防等的购置、修理费用 保险费:施工管理用的财产、汽车等保险费 税金:房产税、车船运用税、土地运用税、印花税等 项目管理经费 。












