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上海戏剧学院.doc

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    • 1上海戏剧学院上海戏剧学院2002007 年本科毕业论文年本科毕业论文(题目)批判“模仿克隆”——论中国电视娱乐节目发展的危机与出路(姓名)____魏瑶______上海戏剧学院教务处上海戏剧学院教务处2批判“模仿克隆”—— 论中国电视娱乐节目发展的危机与出路专 业___文艺编导_______学 号___03491211_______姓 名____魏瑶________指导老师____方方________3论文摘要进入 21 世纪,电视娱乐传播的流行已经成为世界性的风潮在“娱乐至上”理念的引导下,各种电视娱乐节目层出不穷动辄百万、千万成本打造出的大型娱乐节目不断引爆一轮又一轮的收视狂潮然而,这看似欣欣向荣的发展势头之下却潜藏着许多“危机” 作者主要通过对中国近年来影响力较大的几档电视娱乐节目,如《幸运 52》 、 《超级女声》 、 《舞林大会》等与国外同类型节目的比较、分析,论述中国娱乐节目是如何在不断的模仿与复制中走向民族原创力危机、节目个性危机、文化品位危机、观众审美疲劳危机、观众信任危机的;这些危机将会带给中国电视产业、创意产业、乃至整个国家、整个民族怎样的后果和问题;以及中国电视娱乐节目如何走出困境,寻找一线“生机” 。

      关键词:关键词:原创力 危机 电视娱乐节目 模仿 复制民族传统文化 出路 4目录目录一.模仿与复制——中国电视娱乐节目挥之不去的阴影....................5(一)中国电视娱乐节目克隆过程......................................5 1.游戏娱乐时期.....................................................5 2.益智博彩时期.....................................................6 3. “真人秀”时期....................................................6 (二)克隆形态面面观................................................7 1.版权购买型模仿...................................................7 (1)改头换面.......................................................7 (2)本体克隆.......................................................8 2.未购版权型模仿...................................................9 3.二次克隆型.......................................................9 4.内部改造型......................................................10二.模仿与复制——在虚假繁荣中走向危机.............................10(一)克隆风气形成的原因...........................................10 (二)民族原创力危机...............................................11 1.节目理念、创意危机..............................................11 2.节目个性、文化品位危机..........................................13 3.克隆风气对民族原创力的打击......................................13 (三)知识产权危机.................................................14 (四)观众审美与信任危机...........................................15三.批判模仿复制——为“创意产业”寻找一条生路.....................16(一)中国电视娱乐节目如何走向健康发展之路.........................16 1.出台规范政策、形成鼓励原创的有效机制............................16 2.外来节目本土化..................................................16 (二)借鉴国外发展的经验、教训.....................................175上世纪九十年代以来,以《综艺大观》等晚会型综艺节目为发端,中国的电视荧屏逐渐摆脱了严肃有余,趣味不足的缺陷,走向一个真正的“大众娱乐”时代。

      从《快乐大本营》 《欢乐总动员》所开创的游戏娱乐节目时期开始,到《幸运 52》 《开心辞典》为代表的益智博彩节目时期,再到如今万人空巷、妇孺皆知的《超级女声》 《加油,好男儿!》 《舞林大会》 “真人秀”时期,短短二十几年,中国娱乐节目已经走过了四个阶段然而除了最初蹒跚学步的晚会阶段以外,其它三个时期的发展都大量地采取了复制、模仿、克隆外国或港台节目的办法因此,虽然这二十年是中国娱乐节目繁荣发展的二十年,实际上它也正是中国电视产业危机四伏的二十年而最关键的问题在于,中国电视娱乐节目并没有在借鉴中成长,形成自己独特的品格,只是不断将简单克隆发挥到极至时至今日,事态已经发展到了只要打开电视,处处可见克隆作品;只要细细查找,各个都有模仿原形的地步这种奇怪的现象不能不引起我们的深思:复制和模仿难道就是中国电视产业的救命稻草吗?为什么电视台如此热衷于模仿、复制他人的成品呢?这样的制作方法将给我们的电视产业和广大观众带来些什么呢?一.模仿与复制一.模仿与复制————中国电视娱乐节目挥之不去的阴影中国电视娱乐节目挥之不去的阴影(一)中国电视娱乐节目克隆过程(一)中国电视娱乐节目克隆过程1.游.游戏娱乐时戏娱乐时期期1997 年 7 月 11 日湖南卫视《快乐大本营》开播,为中国电视掀开了“娱乐”的新篇章。

      在此之前的九十年代初期,由于娱乐节目发展刚刚起步,观众选择余地很小,基本呈现出一台《综艺大观》独领风骚的局面《快乐大本营》的出现很快改变了这种情况该节目采取分组对抗的形式,安排明星嘉宾与普通观众共同参与整个节目由轻松有趣的任务和游戏贯穿新颖的形式和充满趣味性的环节在短期内为节目积累了大批忠实观众该节目的最高平均收视率曾达到 33%,广告价格甚至超过央视的平均价格[1]然而,当时的大部分观众当然并不知道,这个广受欢迎的娱乐节目并不是6湖南电视台的原创,它不过是十年前的一个香港节目《综艺 60 分》的翻版而已湖南电视台只是通过一种模仿、嫁接的手段,对《综艺 60 分》进行本土化改造,就轻松地获得了巨大的成功不容忽视的是,在娱乐节目刚刚起步的内地,绝大多数观众并不在意节目的原创性因为当时的娱乐节目无论是在数量还是质量上都还远远不能满足观众的需要这无疑给其它电视台指出了一条发展捷径供求关系的不平衡成为了克隆风气滋长的温床2.益智博彩.益智博彩时时期期1998 年 11 月,中央电视台二套推出了李咏主持的《幸运 52》 ,它是以英国BBC 制作的纯博彩节目《GO BINGO》为蓝本,根据中国观众的欣赏口味进行本土化改造的一档节目。

      像《快乐大本营》一样,在央视剥离原节目博彩性质,保留答题、益智游戏环节,适当改造之后,《幸运 52》也引起了轰动——在“2000 年中国电视节目榜”里,它曾一举拿下“年度电视节目”、“最佳游戏节目” 、“最佳游戏节目主持人“三项大奖从《幸运 52》尝到甜头后,央视又推出了一档模仿英美的《谁想成为百万富翁》的节目《开心辞典》从此,中国电视娱乐节目开始了一个复制欧美节目的时代《幸运 52》和《开心辞典》等益智博彩节目的低成本、低门槛和高收视、高关注度和中央电视台的示范作用,无疑更坚定了国内其它电视台走克隆之路的信心短短一两年内,全国各地电视台的竞相模仿就把整个娱乐节目带入了“有奖竞猜”的新时代3. . “真人秀真人秀”时时期期益智博彩节目在全国上下方兴未艾,一个新的时代就又悄悄来临了2004年 2 月,湖南卫视购买美国 FOX 电视台《美国偶像》版权,以此节目为范本,推出一档全新的娱乐节目——《超级女声》《超级女声》实际上就是一个女性的歌手大赛,旨在发掘老百姓中的明星根据央视一索福瑞媒介调查公司对全国 31 座城市进行的收视调查,《超级女声》的播出让湖南卫视的白天收视率从 0.5%上升到 4.6%,市场占有率上升到 20%,最高为 49%。

      该活动播出时,同时段收视率仅次于中央电视台一套,排名全国第二名[2]《超级女声》引发的轰动效应拉开了“全民选秀”的序幕——2004 年,上海电视台和中央电视台先后推出了同类型节目《莱卡我型我秀》、《梦想中国》、《星光大道》此后的 2005-2006 年,重庆卫视的《第一次心动》、江苏卫视的《绝对唱响》、《名师高徒》、东方卫视的《加油!好男儿》、北京卫视7的《红楼梦中人》、湖南卫视的《寻找紫菱》等节目的推出使选秀节目呈现出天女散花之势二)克隆形态面面观(二)克隆形态面面观中国娱乐节目对其它国家地区娱乐节目的模仿、复制分为多种形式从涉及版权问题的情况看,有版权购买型和未购版权型;除此之外,二次模仿型和内部改造型模仿也大量存在1.版版权购买权购买型模仿型模仿先购买版权再对节目进行本土化改造的通常只有少数几家电视台一方面,高昂的版权费用和制作费用会大大增加节目的运营成本,并不是每家电视台都能负担得起;另一方面,购买版权之后,拥有版权一方将直接参与节目制作,监督节目流程,本土电视台将失去改动、调整节目的自由;而且,一旦本土电视台进行了成功的本土化改造,这些成果极有可能被收归版权方的国际品牌所有——双方利益的不可调和性直接地阻碍了中国电视娱乐节目与外国的良性合作。

      但是,直到目前为止,购买版权之后与国际品牌合作进行本土化改造仍然是一种最合理合法的引进国外成熟运作模式,学习娱乐节目制作技巧的途径1)改头换面以名牌栏目《幸运 52》为例:央视在最初制作该节目时采取了购买英国节目《GO BINGO》版权,与外方紧密合作的形式在多轮谈判之后,央视最终决定每年向英方交纳 400 多万人民币买断版权,并获得了对节目模式进行本土化改造的权利由于这原本是一档电视博彩,由幸运儿赢取巨额奖金的节目,而高额奖金在中国是不允许的央视根据中国国情作出了适当的调整:保留益智游戏,增加了猜商标、猜价格等环节然而,双方经历了一年的合作之后,还是因为在运营成本、节目制作、本土化创新成果归属等问题上存在分歧而终止了合同央视网络中心主任, 《幸运 52》创办者之一汪文斌回忆说:“对方并不考虑节目的经营收益和性价比的问题比如发往各地参与节目的幸运观众的卡片,对方要求必须在英国制作好再运过来光是卡片上的花费就高达 5000 万元人民币,这是完全没有必要的我们每年还要交 400 万元人民币的版权费用我们的节目在亏本运营,但是他们不管而且我们自己对节目所做的创新,却属于8《GO BINGO》的整个品牌体系,我们付出了劳动,却白白替别人做了嫁衣。

      ” [3]最终,央视与英方进行了 17 轮艰苦的谈判,达成协议 《幸运 52》品牌仍归央视,合作终止诚然,这一年的合作是代价不菲的,可央视的收益却显而易见:不但打造出《幸运 52》这个金字招牌,吸引了大批观众;学习到一套完善的制作体系;拥有了自己的节目操作软件系统;捧红了节目主持人李咏……所以,即便这种合作困难而复杂,仍然有些电视台。

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