开一家50人的养老院需要投入多少钱多长时间可以收回成本.docx

现在，国家已经全面放开了养老院的审批，从一个侧面 说明，社会上的养老床位十分紧张，而且可以预见的 是，将来这个缺口还会更大这是我们的第一点判断同时，要注意到，这些年新开的养老院并不多，反倒是 借养老院非法集资逃跑的新闻屡有出现，这说明养老院 的经营回报未必理想，起码来钱比较慢，投资回收期比 较长这是我们的第二点判断另外，街上的老人越来越多，大部分城市你去看一看， 一股老龄化社会的气息正扑面而来，这说明养老院将来 必然成为一门常见的重要的生意，就像今天的幼儿园、 校外培训机构这是我们的第三点判断有了这三点判断，相信你心中有点底了那接下来，再 具体分析一下开一家50个床位养老院的投入与回报问 题第一部分，投入一，场地有自建、购买和租用三种方式这三种方式 说到根子上都一样，自建的成本、购买的价格，都可以 均摊到若干年成为租金自建最好，但所需时间长、投 资大；购买其次，节约了时间，但投资更大；租用节约 了时间，减少了初次投资，但后续成本更高三者中间 的差异，实际上是房地产建造和租赁行业的利润，与养 老院经营本无关系所以，下面仅以租用为例作说明 根据开养老院的特点，一般是租用单位、学校搬迁后留下的办公楼、厂房、教室等，经过简单改造后投入运 营。

这样的话，把租金、改造成本加在一起，以十年租 期来测算，一般每个床位每年场地成本8000元左右二，餐饮养老院一般根据收费标准高低，设置不同的 饮食档次，当然小规模养老院也可以不分档次统一标 准这方面各地有一定差异，通常为每个床位每年6000 兀左右咼档的养老院就远远不止了这一块，对顾客 标出的价格与实际开支一般不同，比如养老院每个月花 500元买菜，他可能给你标800元的数字，让人心理感 觉更值三，人工养老院工作人员包括管理人员、厨师及卫生 清洁人员、护工等管理人员、厨师人数基本固定，护 工、清洁工等则需根据床位变动来增加，假设按每10个 床位配一名护工，每50个床位配1名清洁工，另配2名 管理人员、2名厨师，员工年工资平均3万元测算，年 工资开支30万分摊到床位，为每个床位每年6000 元考虑到不同地方差异太大，3万未必能请到人， 假设翻一倍就是1.2万元）四、其他比如水电煤气，设备维护，通讯费用等等， 就简单按每个床位每年1000元吧如果要考虑一些意 外方面开支，毕竟老人磕磕碰碰伤不起，相当于进行预 提，就算每个床位平均每年6000元）以上四项加在一 起，每个床位每年成本为2.1万元。

考虑人工翻倍意 外风险等就是3.3万元）养老院的收入主要是营业收入和补贴收入两类而养老 院收费标准根据老人健康状况有所区别，假设按平均数 每月1500元测算，每个床位的年收入就是1.8万元（这 个标准在城市里是不可能的，起码翻一倍就是3.6万 元，但是同时又会导致前面的租金上涨，所以实际增收 效果不大）这个时候你会发现，虽然不是入不敷出， 但也差不多了！所以，养老院普遍还需要财政补贴的支 持有的地方每年给养老院每个床位2000元的补助这 样算起来才差不多收支持平或者能赚点钱所以，从静态角度来测算，经营养老院本身是不容易赚 钱的考虑到上面都是按照十年的分摊，也就意味着其 回收期也大约是十年但是，如果考虑到动态的变化， 比如房地产的升值（租用方式下，长期合同的租金不变 就相当于成本下降），收费标准的上升，养老院有可能 慢慢进入盈利状态不过，这仍然不是投资者最关注的 部分，在我们这种房地产一家独大的经济背景下，更多 人看重的是其房地产的升值，毕竟养老院是社会福利性 机构，所以可以相对低价取得土地，这样一来，土地升 值的效果是很可观的。