路基换填处理QC小组PPT课件.ppt

路基换填山皮土编制单位：天津鑫路桥建设工程有限公司编 制 人：杨淑敏编制时间：2015年6月20日目 录一、课题概况一、课题概况二、小组情况二、小组情况三、选题理由三、选题理由四、现状调查四、现状调查五、活动目标五、活动目标六、循环阶段六、循环阶段七、巩固阶段七、巩固阶段八、对策实施八、对策实施九、效果检查九、效果检查十、巩固措施十、巩固措施十一、今后打算十一、今后打算一、课题概况•军蓟公路大修工程路基处理采用换填军蓟公路大修工程路基处理采用换填60cm60cm厚山皮土处理，机械碾压密厚山皮土处理，机械碾压密实一、课题概况•浮山新区道路工程三标段（劲松七路），道路南浮山新区道路工程三标段（劲松七路），道路南起银川路，北至辽阳西路，道路全长起银川路，北至辽阳西路，道路全长12051205米，全米，全宽宽4040米，是浮山新区道路路网中南北向的重要道米，是浮山新区道路路网中南北向的重要道路之一，规划为城市主干道青岛城建集团第一路之一，规划为城市主干道青岛城建集团第一工程公司承建的浮山新区道路工程三标段的道路工程公司承建的浮山新区道路工程三标段的道路施工中，因施工范围内大部分存在较厚深度的膨施工中，因施工范围内大部分存在较厚深度的膨胀土地质，无法直接进行路基施工。

为保证路基胀土地质，无法直接进行路基施工为保证路基换填厚度满足施工质量要求且不造成因换填厚度换填厚度满足施工质量要求且不造成因换填厚度过大造成施工成本浪费，过大造成施工成本浪费， 劲松七路项目部劲松七路项目部QCQC小组小组开展了针对路基还填处理的质量控制活动开展了针对路基还填处理的质量控制活动 二、小组情况三、选题理由路基材料使用不符合设计要求，处理措施不当，势必影响路基承路基材料使用不符合设计要求，处理措施不当，势必影响路基承载力，是道路工程质量管理的关键工序载力，是道路工程质量管理的关键工序我公司承建的浮山新区道路工程三标段的道路施工中，因施工范我公司承建的浮山新区道路工程三标段的道路施工中，因施工范围内大部分存在较厚深度的膨胀土地质，无法直接进行路基施工围内大部分存在较厚深度的膨胀土地质，无法直接进行路基施工 施工过程中施工工序及措施不合理，路基换填换填厚度过大则可施工过程中施工工序及措施不合理，路基换填换填厚度过大则可能导致施工成本过高，经济效益降低；而换填厚度过小则可能影能导致施工成本过高，经济效益降低；而换填厚度过小则可能影响路基的施工质量，造成返工的成本浪费响路基的施工质量，造成返工的成本浪费 。

为保证路基换填厚度为保证路基换填厚度满足施工质量要求且不造成因施工措施不合理造成施工成本浪费满足施工质量要求且不造成因施工措施不合理造成施工成本浪费 针对上述理由，我们针对针对上述理由，我们针对如何提高深膨胀土路基换填的施工效率这个问题作为本期这个问题作为本期QC小组活动的课题小组活动的课题四、现状调查•为保证浮山新区道路工程三标段道路工程竣工完毕后道为保证浮山新区道路工程三标段道路工程竣工完毕后道路使用质量，对路使用质量，对0+980~1+1800+980~1+180段段200200米试验段路基（表面米试验段路基（表面换填换填30cm30cm黄砂）按照规范验收要求进行检验（外观是否黄砂）按照规范验收要求进行检验（外观是否翻浆、弯沉检测、压实度检测），检测抽查翻浆、弯沉检测、压实度检测），检测抽查6060个点，检个点，检测结果如下：测结果如下： 制图人：高坤制图人：高坤 制表时间：制表时间：20112011年年7 7月月调查结论：•从排列图可以看出，深厚度膨胀土路基施工的主从排列图可以看出，深厚度膨胀土路基施工的主要质量问题是弯沉值差和压实度差，在整个不合要质量问题是弯沉值差和压实度差，在整个不合格排列图中累计频率高达格排列图中累计频率高达86.96%86.96%，因此我，因此我QCQC小组小组将弯沉值差和压实度差作为活动的主攻目标。

将弯沉值差和压实度差作为活动的主攻目标五、活动目标5.1 5.1 5.1 5.1 目标设定目标设定目标设定目标设定QCQCQCQC小组目标：确保路基检测主控项目验收一次性合格率小组目标：确保路基检测主控项目验收一次性合格率小组目标：确保路基检测主控项目验收一次性合格率小组目标：确保路基检测主控项目验收一次性合格率100%100%100%100%，，，， 其他项目验收一次性合格率其他项目验收一次性合格率其他项目验收一次性合格率其他项目验收一次性合格率98%98%98%98%以上5.2 5.2 5.2 5.2 可行性研究可行性研究可行性研究可行性研究经过认真研究分析后，我们认为我们可以实现该经过认真研究分析后，我们认为我们可以实现该课题所定目标，有以下有利条件：课题所定目标，有以下有利条件：1 1、本、本QCQC小组成员都是项目部的业务骨干，有着丰富的施工小组成员都是项目部的业务骨干，有着丰富的施工管理经验和刻苦学习新业务知识的端正素质管理经验和刻苦学习新业务知识的端正素质。

2 2、该工程为公司重点工程之一，公司领导极为重视，在人、该工程为公司重点工程之一，公司领导极为重视，在人力和物力方面公司相关部门均给予项目部大力支持，并经常力和物力方面公司相关部门均给予项目部大力支持，并经常深入项目部指导工作深入项目部指导工作•3 3、通过试验结果发现我们的质量问题主要是出现在压实、通过试验结果发现我们的质量问题主要是出现在压实度和弯沉值上，而据调研该两项施工工艺在国内路基换填度和弯沉值上，而据调研该两项施工工艺在国内路基换填施工工艺中已经比较成熟，因此我们坚信通过努力可以将施工工艺中已经比较成熟，因此我们坚信通过努力可以将压实度和弯沉值的一次性验收合格率到压实度和弯沉值的一次性验收合格率到100%100%，通过这两项，通过这两项可提高质量合格率可提高质量合格率 由由于于在在改改变变主主要要质质量量问问题题的的时时候候也也必必将将改改变变部部分分其其它它次次要质量问题，所以我们认为我们的目标是可以达到的要质量问题，所以我们认为我们的目标是可以达到的 六、循环阶段6.1.1 6.1.1 建立质量管理体系建立质量管理体系 为了更好的控制施工质量，明确各组员在施工中承担的任务，为了更好的控制施工质量，明确各组员在施工中承担的任务，我们建立了以下质量管理体系。

我们建立了以下质量管理体系6.1.2 6.1.2 原因分析原因分析技术交底不合理碾压工艺不合理施工安排不合理施工工艺不合理缺乏路基换填施工经验施工人员水平低培训不够，缺少专业知识弯沉值差换填材料及厚度不合理集料级配差换填厚度不合理碾压设备数量少碾压设备自重轻施工工艺不合理碾压设备配备不合理施工控制不当压实度差 由关联图找出了影响压实度和弯沉值的由关联图找出了影响压实度和弯沉值的1010个末端因个末端因素，逐一对其要因确认如下：素，逐一对其要因确认如下：··结论：通过要因确认可以看出，提高压实度和弯沉值质量结论：通过要因确认可以看出，提高压实度和弯沉值质量指标，是提高路基换填质量的主要因素指标，是提高路基换填质量的主要因素 6.1.3 6.1.3 制定对策措施制定对策措施 本小组对已确定的主要原因，开展讨论，查阅相关资本小组对已确定的主要原因，开展讨论，查阅相关资料，制定了相应的对策和措施，见下表：料，制定了相应的对策和措施，见下表：6.2 6.2 对策实施阶段对策实施阶段根据制定的对策措施，小组成员进行了分工，并逐项实施根据制定的对策措施，小组成员进行了分工，并逐项实施。

6.2.1 6.2.1 解决培训不够，缺少专业知识；解决培训不够，缺少专业知识； 实施一：项目部领导班子积极联系有丰富路基换填施实施一：项目部领导班子积极联系有丰富路基换填施工经验的高级工程师来项目部对全体员工进行知识培训，工经验的高级工程师来项目部对全体员工进行知识培训，以提高全体员工的业务能力此活动在项目部总共开展了以提高全体员工的业务能力此活动在项目部总共开展了3 3次，先后邀请次，先后邀请4 4位路基换填施工专家前来授课位路基换填施工专家前来授课 实施二：在全项目部开展了学习型小组，购买了大量实施二：在全项目部开展了学习型小组，购买了大量相关书籍，并利用施工空闲时间组织集中学习相关书籍，并利用施工空闲时间组织集中学习 实施成果检验：在培训后的一次业余基本施工知识考核实施成果检验：在培训后的一次业余基本施工知识考核中全项目部共中全项目部共1010人，及格数达到人，及格数达到9 9人，完成目标要求人，完成目标要求项目部全体管理人员组织学习项目部全体管理人员组织学习6.2.2 6.2.2 解决缺少路基施工经验；解决缺少路基施工经验； 实施一：项目部领导班子先后组织全体施工技术人员到胶实施一：项目部领导班子先后组织全体施工技术人员到胶州湾道路拓宽工程匝道工程观摩路基换填及施工州湾道路拓宽工程匝道工程观摩路基换填及施工2 2次。

次 实施二：请熟练有路基施工经验的技术人员来项目部给我实施二：请熟练有路基施工经验的技术人员来项目部给我们的施工技术人员讲课们的施工技术人员讲课 实施成果检验：通过观摩、授课等方式，使得全体施工技实施成果检验：通过观摩、授课等方式，使得全体施工技术人员对施工工艺有了直观的认识，对先进的施工工艺有一定术人员对施工工艺有了直观的认识，对先进的施工工艺有一定的了解，增强了对路基换填施工的信心的了解，增强了对路基换填施工的信心请熟练有路基施工经验的技术人员来项目部给我们的施工技术人员讲课请熟练有路基施工经验的技术人员来项目部给我们的施工技术人员讲课6.2.3 6.2.3 解决施工技术交底及施工工艺不合理；解决施工技术交底及施工工艺不合理； 实施一：项目部邀请有丰富经验的专业高级工程师就如何实施一：项目部邀请有丰富经验的专业高级工程师就如何编写施工技术交底对项目部全体施工技术人员进行了传授编写施工技术交底对项目部全体施工技术人员进行了传授 实施二：根据规范及设计要求，通过专业高级工程师的教实施二：根据规范及设计要求，通过专业高级工程师的教授，项目部总工根据规范及设计要求重新别写了施工技术交授，项目部总工根据规范及设计要求重新别写了施工技术交底，重点对施工工艺有强制性的要求。

底，重点对施工工艺有强制性的要求 实施成果检验：通过对如何编制施工技术交底的学习，项目实施成果检验：通过对如何编制施工技术交底的学习，项目部全体管理人员对施工技术交底的编制技术及水平提高了一个部全体管理人员对施工技术交底的编制技术及水平提高了一个台阶，并编制了符合现场实际施工的技术交底台阶，并编制了符合现场实际施工的技术交底6.2.4 6.2.4 解决换填厚度不够；解决换填厚度不够； 实施一：实施一： 1 1、换填厚度由、换填厚度由30cm30cm黄砂换填增加为黄砂换填增加为40cm40cm石渣石渣+40cm+40cm黄砂换填，按照规范及设计要求每黄砂换填，按照规范及设计要求每20cm20cm回填一层并碾压回填一层并碾压 实施成果检验：通过对路基进行实施成果检验：通过对路基进行40cm40cm石渣石渣+40cm+40cm黄砂换填，碾黄砂换填，碾压后项目部进行压实度及弯沉值自检，自检合格率达到压后项目部进行压实度及弯沉值自检，自检合格率达到100%100%6.2.5 6.2.5 解决碾压机械组合及碾压遍数不合理；解决碾压机械组合及碾压遍数不合理； 实施一：实施一： 1 1、现场增加一台、现场增加一台18T18T三轮压路机，与三轮压路机，与50T50T振动压振动压路机形成组合。

路机形成组合 实施二：明确施工现场人员责任，根据规范要求控制压路实施二：明确施工现场人员责任，根据规范要求控制压路机组合的碾压遍数，杜绝少压机组合的碾压遍数，杜绝少压 实施成果检验：碾压后项目部进行压实度及弯沉值自检，自实施成果检验：碾压后项目部进行压实度及弯沉值自检，自检合格率达到检合格率达到100%100%路基进行石渣及黄砂换填路基进行石渣及黄砂换填路基换填后进行碾压路基换填后进行碾压成型后路基成型后路基路基主控项目试验检测路基主控项目试验检测 压实度检测压实度检测 弯沉值检测弯沉值检测6.3 6.3 效果检查效果检查 通过每一位小组成员的认真落实，我们于通过每一位小组成员的认真落实，我们于20112011年年7 7月月1818日对日对施工质量进行了大面积检测，为了更好地与活动前对比，本次施工质量进行了大面积检测，为了更好地与活动前对比，本次抽检点数仍为抽检点数仍为6060，检测结果如下表：，检测结果如下表：QCQC前后检测出质量问题频次对照图前后检测出质量问题频次对照图QCQC活动前检测一次合格率为：活动前检测一次合格率为：（（（（6060－－4646））÷60÷60））×100%=23.33%×100%=23.33%QCQC活动后检测一次合格率为：活动后检测一次合格率为：（（（（6060－－1 1））÷60÷60））×100%=98.33%×100%=98.33%QCQC活动后检测主控项目一次合格率为：活动后检测主控项目一次合格率为：（（（（4545－－0 0））÷45÷45））×100%=100%×100%=100% 总体合格率达到并超过目标值总体合格率达到并超过目标值98%98%，主控项目合格率达到了，主控项目合格率达到了100%100%，达到了本次活动目的。

达到了本次活动目的6.4 6.4 取得的成效取得的成效6.4.1 6.4.1 工程质量及工期工程质量及工期 QCQC活动后质量验收一次合格率达到活动后质量验收一次合格率达到98.33%98.33%，主控项目验，主控项目验收一次性合格率达到收一次性合格率达到100%100%，因试验段施工总结出的施工经验，，因试验段施工总结出的施工经验，减少了因施工不善造成返工的施工工期浪费，浮山新区道路减少了因施工不善造成返工的施工工期浪费，浮山新区道路工程三标段路基施工比计划工期提前了工程三标段路基施工比计划工期提前了2020天，受到公司、监天，受到公司、监理单位及建设单位的肯定理单位及建设单位的肯定6.4.2 6.4.2 经济效益经济效益 我项目部工期提前我项目部工期提前2020天项目部各类施工碾压设备费为天项目部各类施工碾压设备费为83258325元元/ /天，可节约资金：天，可节约资金：2020天天×8325×8325元元/ /天天=166500=166500元6.4.3 6.4.3 社会效益社会效益 由由于于施施工工质质量量优优良良、、施施工工速速度度快快，，得得到到了了建建设设单单位位、、监监理理单单位位一一致致肯肯定定和和赞赞扬扬，，为为我我公公司司树树立立了了良良好好的的施施工工形形象象，，提提高高了企业的市场竞争力。

了企业的市场竞争力6.4.4 6.4.4 技术效益技术效益 本本次次活活动动，，小小组组成成员员经经过过共共同同努努力力，，大大胆胆探探索索，，提提出出并并实实施施了了合合理理的的施施工工方方案案和和工工艺艺，，实实现现了了活活动动目目标标，，为为以以后后同同类类工工程程施工积累了宝贵的施工经验施工积累了宝贵的施工经验七、巩固阶段七、巩固阶段7.1 7.1 巩固期巩固期 20112011年年7 7月月1818日日我我们们对对QCQC后后施施工工质质量量进进行行大大面面积积检检查查, ,达达到到了了本本次次QCQC预预定定目目标标后后, ,为为了了更更好好的的巩巩固固QCQC成成果果, , 我我们们把把本本次次QCQC成成果果运运用用于于8 8月月工工程程————同同安安路路道道路路施施工工，，提提高高了了同同安安路的施工质量，同时也达到了巩固要求路的施工质量，同时也达到了巩固要求 7.2 7.2 巩固措施巩固措施7.2.1 7.2.1 对对于于取取得得的的QCQC成成果果，，我我们们进进行行了了总总结结，，并并将将其其编编写写成成作作业业指指导导书书，，分分发发给给项项目目部部所所有有施施工工人人员员以以作作为为同同安安路路路路基基施施工工指指导导，，同同安安路路路路基基换换填填施施工工完完毕毕后后经经试试验验检检测测一一次次合合格格率率98%98%以上，路基检测主控项目一次性合格率以上，路基检测主控项目一次性合格率100%100%。

7.2.2 7.2.2 继续推进本项目部继续推进本项目部QCQC小组的顺利开展，小组的顺利开展，QCQC选题尽量来源选题尽量来源于施工过程中的难点、疑点，使开展于施工过程中的难点、疑点，使开展QCQC小组的同时使项目部小组的同时使项目部的施工水平得到大幅提高的施工水平得到大幅提高7.2.3 7.2.3 努力提高工人以及管理人员的素质以及技术水平，经常努力提高工人以及管理人员的素质以及技术水平，经常组织生产培训及技术交流让工人对自己的工作熟练程度、组织生产培训及技术交流让工人对自己的工作熟练程度、程序进一步提高和加深认识；让管理者的技术水平与管理水程序进一步提高和加深认识；让管理者的技术水平与管理水平不断的得到深化，以满足现场施工的需要平不断的得到深化，以满足现场施工的需要 7.2.4 7.2.4 加强施工管理，对施工现场程序加大管理力度加强施工管理，对施工现场程序加大管理力度; ;理论必须理论必须在现实中得到验证只有对每个工序把好关，做好控制才能在现实中得到验证只有对每个工序把好关，做好控制才能取得最后质量上的胜利取得最后质量上的胜利8 8、总结及今后打算、总结及今后打算 通过本次通过本次QCQC活动，使项目部的施工能力得到了提高，增活动，使项目部的施工能力得到了提高，增强了企业竞争力，改变了我们的施工意识，使每位职工树立强了企业竞争力，改变了我们的施工意识，使每位职工树立起起““精心组织，精心管理，精心施工，以质量创信誉，工期精心组织，精心管理，精心施工，以质量创信誉，工期树形象，安全作保证，管理创效益树形象，安全作保证，管理创效益””信念，在施工中不断总信念，在施工中不断总结经验，不断提高我们的业务水平，创造更多精品工程。

在结经验，不断提高我们的业务水平，创造更多精品工程在以后的施工过程中，我们将更加积极的开展以后的施工过程中，我们将更加积极的开展QCQC活动，使活动，使QCQC活活动的题材领域更广泛、深度更深入，使动的题材领域更广泛、深度更深入，使QCQC活动为项目施工做活动为项目施工做出更大贡献本出更大贡献本QCQC小组将小组将““提高道路范围内检查井施工质量提高道路范围内检查井施工质量””作为下一研究课题作为下一研究课题 通过本通过本QCQC小组的活动，使小组成员对施工质量控制的意小组的活动，使小组成员对施工质量控制的意识得到了增强，对路基换填的处理有了更理性化的认识，并识得到了增强，对路基换填的处理有了更理性化的认识，并增强了增强了QCQC团队的协作性和默契性团队的协作性和默契性质量意识质量意识质量意识质量意识个人能力个人能力个人能力个人能力TQCTQC知识知识知识知识解决问题解决问题解决问题解决问题的信心的信心的信心的信心团队精神团队精神团队精神团队精神 活动前活动前活动前活动前 活动后活动后活动后活动后制表人：宋伟制表人：宋伟 20112011年年7 7月月3030日日 汇汇 报报 完完 毕毕谢谢 谢谢2011年8月5日。