装饰工程材料进场计划及保证措施.pdf

项目部编制详细施工计划 装饰工程材料进场计划及保证措施 材料如期进场是正常施工和工期保证的先决条件对此，我们一方面要求深化设计 小组及早深化设计， 以方便材料小组确定材料数量； 另一方面， 我们将要求材料厂商加 快生产进度， 保障我方的生产需求 为了做到这一点， 我们将依靠与材料厂家的多年良 好的合作关系， 基于本工程特殊情况， 根据质量管理体系要求， 将质量控制延伸至供货 厂商，派质检员到供货厂， 进行现场调度控制， 使每种材料都能按期或提前进厂， 并发 货前进行检验，缩短不合格产品处理周期，为施工缩短进度争取时间 1.1 施工阶段材料采购、审批及测试流程 为了高标准质量要求及安全体现设计师的设计要求，建筑装修材料是保证工程质量 得以实现的关键要素根据我公司以往的经验，按照如下程序开展有关材料报审： 编制材料采购计划和采购进度计划 品牌报审/编制材料采购合同 业主、设计师审查 不 合 格 合格 考查/选择合格供应商 提供设计要求的材料样品 提交材料采购计划报业主审批 签订采购合同，规定规格，进场时间 进场验收/复试/材料报审  1.1.1 施工阶段材料采购、审批及测试说明 阶段 主要内容 编制材料申报 使用计划 由业主及设计师召集牵头，我单位参加，根据材料送审总控制计划， 以及设计师和经设计批准的深化图，按照施工先后顺序及各种材料的供 货周期详细列出所需要使用的材料、品种、规格、型号、计划申报日期、 要求批准日期、使用位置等内容，使用统一的“材料报审计划表”进行 申报。

推荐待 选样品 我单位按照申报计划所列项目推荐待选样品，并按施工使用的先后 顺序报送；推荐待选样品要按设计要求和不低于投标文件中规定的材料 及品种、规格、质量等级报送 制作样品板 将待选的材料用粘接剂或其它方式固定在样板上，每一个品种样板 制作至少两份完全相同的样品板（当样品的尺寸或重量过大或过小或不 便粘接在样品板上时，可以样品的实际形式报送）；样品板上应标明报 送单位的名称，每个样品的正下方的样品板上粘贴样品标签样品标签 按照业主及设计师提供的统一格式，注明规格、型号、产地、制造/供应 商以及供货期等（未粘接在样品板上的标签可直接粘贴在样品上），待 业主/设计等签批后，一份存放业主指定的封样室，一份用于现场采购与 验收 待选样品的技 术资料收集 每种待选样品要求收集四套资料，分别用四个包装袋放置，每个包 装袋右上角贴标签；样品资料应包括以下内容：供应商/制造商营业执照， 产品说明书，材质证明 /检测报告，本地要求的准用证（如有政府规定的 话），进口产品要有原产地证明、商检报告，设计或规范要求的其它资 料 填写申报单后 报送样品 组织会议审核、确认：业主及设计师在收到申报表、样品及相关资 料后，进行样品的实物比较和资料审核，并利用工作例会形式确定选用 方案。

签字、封样 当分包商选送的材料样品经审核确认后，由业主及设计师分别在申 报表上签字  材料 采购、加工 待设计师书面通知报送单位审核确认结果，安排材料采购加工及供 应 材料进场 及二次验收 材料采购进场后报业主及设计师、监理单位按国家、行业及当地省、 市有关规范、标准，合同《技术规范》、《物料表》等资料进行检测验 收 1.1.2 材料组织、采购计划管理 项目 具体内容 材料 采购方式 1. 为了达到工程的品质完善及绿色环保必须要配合专业精细的施工，才 能达到最佳的效果，而好的施工，必须对材料的选择非常的重视； 2. 根据业主及设计师对本工程功能的总体定位，为保证工程达到创优目 标管理， 严格遵守业主及设计师的技术要求， 并参照相关的规范和标 准，对所有采用的材料必须使用全新及没有缺陷的材料，我公司直接 从产品的生产厂家或指定授权代理商采购，以确保本工程的整体质量； 同时为了保证材料计划的可行性， 我司的材料计划将积极的纳入业主 的材料计划体系，在满足业主的材料计划要求下，我司将配合其他专 业 采购文件 制定 根据本装修工程项目的设计文件、施工图纸、以及我公司编制的施工 方案，确定材料的需求表和进场表和进场计划表，提交建设、设计、监理 单位审核。

材料采购 材料采购由材料部、项目部实地考察供应商的质量保证能力、供货交 付能力和社会信誉以及产地取样、抽检等，填写采购材料评定表，最后由 公司工程部、采购部、设计部、总工办评定和选择供应商；辅助材料授权 采购员按合格供应商名册进行评定和选择供应商 材料的“样 板制度” 我司对设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板，采取从专业生产厂 家采购样板回来，并把实物样板送给设计师和业主鉴定达到满意后，直 接从厂家按样板品牌规格定购回现场使用 采购合同的 签定 主要材料的采购合同由材料部与供应商签订，总经理、项目经理审批， 然后履约执行；其他辅助材料的采购合同由现场项目部与供应商签订，项  目经理审核，然后履约执行；以上采购合同均按有关规定，分级审核和流 转 材料的加工 能够在专业工厂加工成半成品或成品的物件尽量要专业厂家定做，在 加工过程中由专业工程师进行监控例如石材、人造石、饰面板、木门等 在专业厂家定做好、油漆好、包装好，再到现场安装高级饰面防火板委 托专业厂家定做、专业工程师跟进，保证效果与其他木门一致，玻璃制品 委托专业厂家加工，专业工程师跟进。

材料供应 根据施工总进度计划，大致估算出材料供应的需要量，做到大宗材料 提前和及时采购储备同时考虑到施工现场构件和半成品的需要量，确定 运输方式，编制运输计划，落实运输能力较强的运输公司，做好材料、构 件和半成品的运输、存放和储备工作 材料验收 制度 本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将 生产厂家简介、材料技术资料和检验数据及材料样品，实地实验结果等各 种技术指标报请业主和及设计师审批凡是资料不全或是未经批准的材料， 一律不准进入施工现场用量大而对质量至关重要的原材料，虽具备各种 上报资料，但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地 调查原材料的质量控制，除资料报批以及生产厂家实地考察外，对材料 在使用前的复检都要严格进行 在进材料过程中，材料组根据样板及有关技术指标对进货材料进行严 格验收，杜绝不合要求的材料进入现场 材料保管 制度 对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人保管、发放，需要防水、 防污的材料按要求分类堆放，妥善保管，材料的堆放方式： 1) 石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角； 2) 木制品、夹板等的堆放，要架高地面，用以防水防潮； 3) 制作一些木箱，用于存放呈圆球等形状的小单件物品； 4) 制作一定的货架，用于存放规格繁多的小件物品，以易于寻找。

在仓库中储存的各种材料必须加强保管和维护针对不同的材料，采 取相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并采取 防潮、防锈、防腐、防霉等一系列措施，保护不同材料，避免材料损坏  1.2 材料质量保证体系 1.2.1 材料品质保证承诺 1. 所有建筑材料均为没有缺陷的环保材料； 2. 所有建筑材料均满足材料标准的要求； 所有订购的材料均向业主及设计师提供材料制造商的书面保证或有关的物料试 验报告以确认材料的质量及与其它材料的配合性； 4. 所有进口材料均具有海关检测及报关单 1.2.2 材料品质保证体系流程 材料品质保证体系流程图 1.2.3 材料质保控制项目 材料质保项目 质保项目具体内容 把好进货 渠道关 1) 由我们自行采购的材料，我们也严格按照图纸说明的材质、规格、 技术性能要求及质量要求去采购我们所采购的设备、材料、成 品、半成品构件等除按照上述程序外，也将按照我们公司的材料采 购执行程序来办理并随时配合甲方、监理作必要的抽样验查，退 换不合格材料，保证采用合格材料； 2) 按国家有关规定以及合同要求，我们有责任要求供货商提供各类有 效证书，以及材料的试验报告，合格证书等，汇总整理形成资料， 仓库管理要有严格的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理， 并要注意仓库保安、防火工作。

油漆等易燃易爆产品尽量减少库存，并要 单独分开存放 样板确认 按品牌厂家订购 出厂验收 现场验收 对原材料的控制 业主（监 理）认可 对成品生产工艺的控制  并最终送呈业主及设计师 配合业主及设 计师采购材料 的选用把关 1) 各种材料取样和认定对主要装饰材料，我们将根据业主及设计指 定的材料及我方选择经认定的材料样品，对其品牌、型号、价格、 供货商清单等信息，加以汇总整理，再及时与供货商取得联系，并 请业主及设计师共同看样并封样后定货； 2) 对于本工程使用的大宗材料采购， 充分利用我公司多年来施工中与 供应商建立良好的合作供应关系和熟悉市场的优势，积极向业主及 设计师推荐符合本工程使用的材料，并附带国家认可检测机构出具 的材料性能检测报告，供应商企业信誉等资料，以便业主及设计师 选择确定材料供应商 材料工厂化加 工质量保证措 施 1) 依据业主、设计单位封样的材料样品，对加工工厂进行设计交底， 并监督工厂内部经行材料加工的“精装设计→加工技术”转换工 作 2) 严控材料加工厂的以下五大方面确保材料工厂化加工质量保证： a) 审批加工厂的材料加工、质检方案、加工计划、供应进场计划等； b) 核查材料加工厂的加工环境，工厂 6S 必须达标； c) 核查材料加工厂的加工设备、工器具等，保证加工精度； d) 加工技术人员的技术水准和操作技能等控制； e) 原材料的选购及质量控制等。

3) 加工过程的“半成品构件”的任意阶段打样制度，确保实时确认、 反馈管理 4) 严格执行材料、构件加工进场的检验体系的控制：加工过程原料进 场质检→工序间交接检查→依据“打样”样品的审批确认质检→出 厂检验→进场二次检验，确保材料加工、生产的实施、动态掌控 材料现场加工 质量保证措施 1) 材料员须按当天施工任务准备好材料，并做好材料出库手续，同时 检查材料质量关，装饰面受损伤或腐蚀的材料严禁用于工程施工； 2) 焊接作业时，应对作业区四周加以围挡，放焊渣袋，防止焊渣溅射 散落，损坏墙面、玻璃窗、幕墙等； 3) 搬运吊装过程中采取必要的保护措施，用木垫板、木框等对材料进  行隔离防护，以防损坏； 4) 玻璃板块边安装边清洁，并检查上下防护网，防止杂物掉落污染或 损坏玻璃； 5) 以厚胶纸或三合板在室内遮挡， 以免焊点、防火喷剂、水泥抹灰 及其它不利影响等污染玻璃面层或导致其破碎，但以上保护材料不 应与玻璃有直接接触； 6) 材料表面的保护纸不得任意撕毁， 以免材料的装饰表面被硬物划破 或被水泥砂浆污染保护纸除去后留下的多余胶料用清洁剂清洗干 净； 7) 用保护材料在施工过程中盖掩玻璃片，以防损坏、褪色或污染； 8) 避免在工程中出现金属的直接接触，假如无可避免的话，上述金属 的接触面应涂上沥青涂漆、保护胶条或以其它认可的方法取得分 隔； 9) 避免在工程中出现材料与混凝土、砂浆、抹灰或类似的材料接触的 情况，假如无可避免的话，应在材料接触面涂上一层沥青涂漆或以 经认可的保护胶条进行分隔； 10) 不同金属的接触面能滑动，需考虑以润滑剂、涂胶或密封垫分隔金 属的接触面。

材料色差控制 措施及材料饰 面保护技术方 案 1) 选好荒料，先切割荒料中的一小块，把足够的荒料选好后再切割； 2) 把磨光好的大板料分类编号，每个面不允许有色差部位，按 1：1 的 比例在加工厂选择，直至选完后编好号再装箱； 3) 派质检员到供货厂，进行现场调度控制，发货前进行检验，缩短不 合格产品处理周期； 4) 各类型材表面除加保护膜外，另应使用专用包装纸捆扎； 5) 玻璃板块等除在装饰表面按规定加贴保护膜外， 在发运装车时应在 板块中间加隔离板，并用紧线机捆扎结实，严防运输过程中造成磨 擦损坏； 6) 所有材料及成品在包装时应注意规格，不同尺寸、品种的材料应避 免包扎在一起；  1.2.4 材料质量保证工作 1. 材料和设备的申请、 订货、 采购、 送料等都要以计划为依据， 以保证按质、 按量、 按时间供应所需的材料； 2. 工程所有设备和材料必须配件齐全，均有质保书，并符合国家规定的技术标准； 建立健全进场检查、验收和取样送验制度加强材料和设备的“四验”工作，即： 验规格、验品种、验质量、验数量凡属不合格的产品，不能运到现场验收中， 发现数量不对、质量不符合要求、损坏等情况要查明原因，分清责任，及时处理； 4. 做好现场和仓库的管理工作。

材料和设备的贮存方法正确，并做到分类分批保管 和堆放合格证、化验单与材料相符现场的大宗材料和大型设备应按施工平面 图和施工顺序，就近合理堆放应加强材料的限额管理和发放； 5. 各级材料和设备的管理人员都要加强技术业务学习，掌握常用材料的质量标准和 性能，熟悉材料的保管和运输规定 7) 零配件等细小材料应按一定数量用牛皮纸包装后集中装箱； 8) 尽量避免在阴雨天气运输材料，如必须运输则应用油毡严密遮盖  对工厂进行技术交底、转换，并审核其加工计划、加工方案、质控标准、安全文明生产 （必须达到 6S 标准）等体系规划，经各方协商确定后，立即进入材料构件的加工、生产 1）严格依据制定的加工、制作方案和质量控制标准进行加工生产，主要从“人、材、 机、环、法”等五大方面进行质量、进度控制 2）确保流程控制的实现，即依据要求可随时、任一阶段“打样”审核，保证工艺效果 材料采购定制组配备专门的质检人员跟踪材料的加工制作（必要时驻厂），确保残品质量 和进度保证 1.3 材料工厂定制、加工的质量控制 1.1 材料工厂定制、加工的质量控制流程图 材料构件工厂加工，我司将积极与材料加工厂沟通，采用质量、进度监控的管理模 式，必要时驻厂控制，如图表： 配置材料采购定制人员（按材料类别专人负责）：做好市场调研，并对相应材料的加工厂 进行分类、汇总、必选、择优选定。

1）依据设计资料及深化设计图纸，对拟采购的材料、构件加工厂进行材料打样，并送业 主、设计单位审批； 2）经业主、设计等单位同意后，与材料、构件加工厂协商、签订供应加工合同，并上报 业主备案  1.2 材料工厂定制、加工质量控制的“五阶段质量控制法” 材料定制、加工质量控制的“五阶段质量控制法”流程图 1.3 材料工厂定制、加工的“样板先行”的质量保证措施 我确保材料定制、 加工质量， 我司保证： 可依据业主单位、 设计单位要求， 在材料 加工制作的任意流程阶段进行半成品（构件）打样，以便业主、设计单位整体调控相应 产品、构件的加工制作，确保产品质量 1.4 材料投入保证措施 1. 我司按照合同要求，进场后按业主规定的时间向业主及设计师提供符合业主及设 计师材料样板要求的材料样板（样板数量及规格依据业主要求）； 2. 凡在签订合同前有业主及设计师已经认可的材料、设备，以我司和业主及设计师 双方签字封样的材料、设备样品为准； 按我司 ISO9001 国际质量体系、ISO14001 环境保障体系文件，对材料样本或样品 的采购，必须严格按照工程规范及图纸上注明的种类和标准，或由业主及设计师 所认可的样品采购，对样品的质量标准、技术标准，规格和性能确认其符合合同 的规定，都是优质产品，对需要进行试验的材料，按照业主及设计师的批示进行 试验并做好记录。

提供的阻燃或耐燃材料必须经过防火阻燃试验达到防火标准， 经消防部门认可的消防检验部门试验合格 所有样品必须确认完全合格以后才能 订购在签订合同后立即订购本工程所需的材料，保证材料货源与供应能满足本 工程进度计划的需要在采购材料时，严格按照所确定的样品的规格、材质、颜 色相符合的材料采购所有材料的原始发票凭证或收据做好记录保存归档，必要 时交由业主及设计师检查，最后一并交由财务部归档； 4. 有包装板、箱的材料应在施工现场开箱，以免材料在现场运输过程中损伤； 5. 用于工程上的材料、物品等品质，在订购及运送前必须得到认可在大批材料运 设计、技术 交底质控 技术交底 工厂进场原 料质控 原料选购 工序间流程 质控 工厂加工 材料、构件 出场质控 出厂检验 现场二次验 收质控 现场验收  往施工场地前，提供样品及样板给业主及设计师认可，运送的材料也必须确认与 样本或样板相同； 6. 每批材料运输到工地时，必须提前做好计划，报请批准，协商好货物运输通道和 装卸位置，尽量避开送料的高峰期，以利于车辆的避让和货梯的利用，减少由此 造成的妨碍和矛盾 1.5 材料的运输、仓储管理 1. 依据总包单位方提供的路线图合理，调配材料的运输路线，确保材料运输通畅和 方便； 2. 现场临时材料堆放场地布置要有利货车进退卸货，同时有利于运输工具材料水平 和垂直方向的运输； 各抽调一名安全员、施工员、材料员负责材料、设备的进出场运输管理，相关人 员在材料使用前一定时间内提出材料进出场运输申请，申请人应按照实际进度， 说明需用材料的数量，最早、最晚进出场时间等内容，由相关人员统一安排材料 的具体进出场时间。

除此之外，还应负责施工现场道路管理，负责场内道路指示 标志的设立与协调，并负责运输过程中的组织、协调，负责与地方管理部门的沟 通与协调，应对运输过程中的突发事件，处理施工现场进出材料、设备对周边道 路的不力影响； 4. 物料主要通过货车进行运输，运至工地现场后，由工人在管理人员统一协调下按 点进行卸载，对于大件物料，使用手推车等轻便运输工具； 5. 各类型材表面除加保护膜外，另应使用专用包装纸捆扎； 6. 玻璃板块等除在装饰表面按规定加贴保护膜外，在准备发运装车时应在板块中间 加隔离板，并用紧线机捆扎结实，严防运输过程中造成磨擦损坏； 7. 所有材料及成品在包装时8. 零配件等细小材料应按一定数量用牛皮纸包装后集中装箱； 9. 每批发运的材料包装上均贴有物品标签，注明所标示包装中含有的材料名称、对 应合同号、规格、发运地等内容； 10. 运输车辆应状况良好，车厢板上铺垫橡胶板，以减少运输震动可能造成的损坏 11. 应尽量避免在阴雨天气运输材料，如必须运输则应用油毡严密遮盖； 12. 押车员应随时注意检查材料包装及捆扎状况，发现问题应立即停车整理；  1 材料运输至工地后，工程材料员和技术员应按清单核对数量、规格、质量等并填 写回单，对无合格证明及有质量问题的材料一律予以退回。

验收合格的材料应立 即存放进工地仓库，并注意按照规范进行保护，做好防霉、防盗、防腐等工作 14. 材料保管：对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人保管、发放，需要防水、 防污的材料按要求分类堆放，妥善保管 15. 材料的堆放方式： 1) 石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角； 2) 石膏板、夹板等的堆放，要架高地面，用以防水防潮； 3) 制作一些木箱，用于存放呈圆球等形状的小单件物品； 4) 制作一定的货架，用于存放规格繁多的小件物品，以易于寻找 1.6 材料进场、安装、成品保护措施 1. 所有原辅材料经验收合格后，须由仓库管理员负责材料入库，做好入库手续，并 按规定标记清楚，严禁混合堆放； 2. 所有材料储存时均应有保护措施，存放时底部应使用水平木材垫平，每层之间须 以薄木条隔离，且材料堆放最高不宜超过 10 层；玻璃须竖直存放在专用支架上， 每块玻璃之间必须有隔离纸； 工厂材料搬运中所需运输均应有防护措施，禁止铁件、硬件等直接接触，以免损 坏材料； 4. 材料加工平台须按规定铺垫毛毯，并注意不得有杂物，严禁在平台上拖动材料， 所有材料移动须垂直抬放； 5. 加工完成的材料或成品，须将表面内腔的杂屑全部清除，并进行清洁及加贴保护 膜。

6. 每道工序的完成人员均须将本人工号打在流程卡上，经自检合格后方可转入下道 工序，并接受质管人员的随时抽检； 7. 当班质管员负责对加工完成的材料或成品按工艺标准进行检验，并检查流程卡填 写情况，在流程卡上签名确认； 8. 只有检验合格的材料及成品者进入成品库成品库管理员对入库材料须按流程卡 上的合同号分类存放，并进行清楚标识； 9. 材料库及成品均须按规范进行管理，做好防尘、防霉、防火等工作，所有材料均  须进行覆盖，且登记造册 1.7 材料供货计划 项目 内容 具体措施 专 项 供 应 及 安 装管理 供应涉 及工作 内容 1) 制造、表面处理、运输、货运之工地现场能够达到的指定位置 车上； 2) 测试、现场安装及调试指导、验收配合； 3) 深化设计图纸明确的切割小尺寸板材、切边、磨边、开孔、开 槽及任何其他类似工作； 4) 质量缺陷更换（包括但不仅限于材质、颜色、纹路等缺陷）； 5) 质保期质量保证； 6) 免费提供材料样本报审至通过、配合样板间施工至审批通过（即 按照安装方的施工进度计划对其到货时间做出妥当的配合，包 括多次送样的配合，计取样板间供应价款，惟因供货商材料质 量问题而导致的重复送样不可收取任何费用； 7) 货到工地供应价款及销售税金等。

安装涉 及工作 内容 1) 安装（含人工、机械等）、辅材（地面包括粘结剂、填缝剂，墙 面包括干挂钢龙骨及不锈钢挂件等）； 2) 施工损耗； 3) 竣工之前的成品保护、清洁等工作； 4) 安装部分之管理费、利润、工程税金等 5) 为满足现场实际空间尺寸、安装便利，对人造石的二次加工包 括边角料的二次切割，开孔等 保证按 时支付 供应商 货款的 措施并 保证供 保证按 时支付 供应商 货款的 措施 1) 我公司有雄厚的资金以满足本工程资金需要，本工程的工程款 专款专用，制定严格的资金使用制度及保障措施，特别是材料 设备款，严禁挪作他用 2) 每月月底物资及设备部根据下月物资采购计划制定下月资金需 用计划， 经项目经理审批后提交财务部， 财务部按资金需用计 划监督资金的使用情况，确保各种材料设备款的按时支付，绝  货工期 的措施 不发生拖欠现象，以保证各种材料如期进场 保 证 供 货 工 期 的措施 1) 对委托加工的半成品、钢构件提前与加工厂商联系，以确保半 成品、构件能按照原定计划组织进场 2) 材料如期进厂，是正常施工和工期保证的先决条件。

对此： a) 我们一方面要求深化设计小组及早深化设计，以方便材料小组 确定材料数量； b) 另一方面，我们将要求材料厂商加快生产进度，保障我方的生 产需求 3) 为了做到以上两点，我们将依靠与材料厂家的多年良好的合作 关系，基于本工程特殊情况，根据质量管理体系要求，将质量 控制延伸至供货厂商，派质检员到供货厂，进行现场调度控 制，使每种材料都能按期或提前进厂，并发货前进行检 。