小公司规范化管理整体解决方案实施纲要【可编辑范本】.doc

小公司规范化管理整体解决方案实施纲要小企业规范化管理整体解决方案实施纲要第一部分 员工手册一.总经理欢迎词二．聘用条件ﻫ三员工福利四.公司守则五.奖励制度六.处分制度七投诉程序八.员工资料ﻫ九.员工手册制定说明第二部分 小公司(企业)组织结构设计一．小企业组织结构设计原则二 小企业组织结构设计重点三.　组织结构设置模式(一)直线制组织结构设置模式(二)职能制组织结构设置模式(三)直线职能制组织结构设置模式（四)矩阵制组织结构设置模式(五）事业部制组织结构设置模式四.　小企业责权划分原则五　小企业授权原则六. 小企业责权划分办法:七. 某企业组织构架图第三部分 小公司部门构架﹑职责与岗位说明书1．管理层核心职责2销售部构架﹑职责与岗位说明书３研发部构架﹑职责与岗位说明书４采购部构架﹑职责与岗位说明书5生产部构架﹑职责与岗位说明书６质量部构架﹑职责与岗位说明书7.管理部构架﹑职责与岗位说明书８．财务部构架﹑职责与岗位说明书第四部分 小公司工作流程一. 小公司日常事务工作程序1招聘录用程序２. 福利活动申请程序3 打印、、复印程序4. 图书资料借阅程序５.　请假程序6 出差程序7 车辆维修及外借程序8。

　离职程序9.　油票申领程序ﻫ1０. 奖罚程序ﻫ11.报废程序ﻫ12． 出入库程序13. 盖章程序１4． 开支程序ﻫ１5　借款程序ﻫ16　报销程序17 废料处理及其交款程序１8.　办公用品及图书资料申购程序19． 预决算审批程序２0 施工合同签订程序ﻫ21. ]外委订货合同签订程序ﻫ22. 外委包工合同签订程序23 材料物品申购程序24　比价程序２５ 发票申领、收款程序二 小公司部门业务流程1. 公司业务运作模式ﻫ2销售管理流程—１主流程—2　公关流程-3　内部招标流程-4 供货协议促成—５销售流程—６ 持续开发流程附件－１:业务提成金额计算方法附件—2：项目承包合同书３研发管理流程—1研发管理主流程—2 研发战略规划流程—3　研发立项流程-４ 　研发内部招标流程—5 设计开发流程—6试制控制流程-7制造与使用过程监控流程－8持续优化流程附件—1：研发项目奖金计算方法附件-2:项目承包合同书４采购控制流程-1主流程-2 生产计划制定与控制流程－3 采购控制流程—4 原材料收发存控制流程-５成品收发存控制流程-附件:生产计划变更评审报告5生产控制流程—1主流程-2 生产规划流程—3　生产实施流程—４　制造过程监控与改进流程6服务体系框架 客户满意调查表7产品与服务质量改进管理流程—1主流程－2 获取质量信息流程-３ 统计分析流程—4　改进实施流程—5控制流程8人力资源管理流程—1主流程—2 人力资源提供流程－3 人员使用过程监控流程－4 绩效考核流程9财务支持与监控流程-1主流程—2　财务预算流程—3 应收/应付控制流程—４ 成本控制流程第五部分　　小公司经营目标体系1公司总目标及分解2销售部目标体系3研发部目标体系4采购部目标体系5生产部目标体系６质量部目标体系7管理部目标体系8财务部目标体系第六部分 小公司规章制度与表格一。

薪酬管理手册(一) 1总则 2薪酬内容与结构 3工资级别 4试用期薪酬　5加班工资　６最低工资标准 7薪酬组织与发放　8附则薪酬管理制度(二)ﻫ1 、总 则７ C！　D8 r５　Ｃ2 Y# B-2 、　薪酬体制％ Z7 n ？" ［%　l& d  Zﻫ３ 、 薪酬结构   　８ q*　ｄ  ｌ0　F/ j4 、　固定工资＊ Ｔ)　N( H6 L& ［; }# Ｗ5　、 绩效薪酬% Ｙ/ r%　C％ I" X! X１ Q／ iﻫ６、附加薪酬ﻫ7 、保健薪酬８、试用期薪酬9　、 兼职/特约人员薪酬ﻫ10 、 储备干部薪酬 1１、 薪酬调整： j- `， Ｕ( ｂ7 ］5　d1２、 工资支付＋　o３ Y _6 m！ Ｃ Y+ X,　ｗ13、薪酬组织与发放4 L2 ^－ E＄ ｏ/ Ｊ  r６　X+ Ｑ6 w: Z1４、　薪酬保密规定二． 人力资源管理制度第一章 总则第二章　招聘21. 招聘目的与范围2.2．ﻩ招聘原则和标准２3．ﻩ招聘申请程序2.4.ﻩ招聘组织程序2.5 招聘费用管理26. 招聘文件或表格第三章 试用期员工管理31 目的与适用范围3.２ 试用期管理程序3.3 试用期薪酬福利第四章 临时用工管理第五章 考勤管理第六章 培训６。

１ﻩ目的、宗旨与原则62ﻩ培训对象、师资与组织者6.３ﻩ培训分类6４ﻩ培训组织程序６.5ﻩ培训评估标准66 培训评估程序6．7 培训考勤规定6.8ﻩ培训奖惩规定69 培训档案管理6１0ﻩ培训费用6．１1ﻩ相关表格与文件第七章　任职资格评审7.1 目的与原则7．2． 评定者与组织者７３. 岗位任职资格评审标准7ﻩ任职资格定期评定程序7ﻩ公司员工任职资格年度评定程序7.５ 任职资格不定期评定程序７.51.ﻩ新聘员工的资格评定程序７．5２．ﻩ转正员工的资格评定程序第八章 岗位调动与行政级别调整8．1ﻩ目的与范围８.2ﻩ岗位调动程序８3 行政级别调整程序第九章 人事奖励与处分9．1ﻩ目的与范围92ﻩ人事奖励93 人事处分94ﻩ人事奖励与处分程序第十章　绩效考评第十一章 薪酬管理第十二章 员工福利１2.1 目的与范围１2.２ﻩ员工福利分类12３ 员工休假1２4 员工保险１25ﻩ员工教育进修１2．6ﻩ贺仪和奠仪１27 其他第十三章 离职管理13.1ﻩ目的与范围１3.2 离职程序13３ﻩ有关文件和表格第十四章 人事申诉第十五章　劳动争议与劳动诉讼第十六章 附则附录招聘人员试用审批表职 员 到 职 登 记　表职员转正申请表员工离职(调动）申请单三.规章制度1企业审计工作制度  2货款回收管理办法  3企业会议管理制度 ﻫ 4员工打卡管理规定  5统计管理办法  6销售人员奖惩办法  ７市场调查及预测工作管理制度 ﻫ 8仓库管理办法 ﻫ ９公司来宾参观接待办法  １0工厂材料管理制度 ﻫ 11企业内部审计工作规定 ﻫ 12统计工作细则  13职工食堂财务管理规定  1４档案管理办法  15对外接待管理办法 ﻫ 16名片管理办法 ﻫ 1７员工绩效评价制度总则  18出纳作业处理准则 ﻫ １９固定资产管理制度  20内部稽核制度  21现金管理制度 22借款和各项费用开支标准及审批程序 ﻫ 2３技术与合理化建议管理制度 ﻫ 24企业设备管理制度  ２5企业总机管理制度 ﻫ 2６企业机线管理制度 ﻫ 27操作标准作业规定 ﻫ 2８加工指示书规定  29设备管理内容  ３0总台值班管理规定  ３1质量管理制度  ３2问题帐款管理办法  3３生产厂房洁净制度范本 ﻫ ３4安全生产责任制  3５销售管理制度 ﻫ ３6采购发包作业管理办法  37财务管理制度  38公司财务管理的相关制度 ﻫ 3９集团财务审批制度  ４0设备引进管理规定 ﻫ 4１职工食堂财务管理规定  ４2集团通用激励工资制度 ﻫ 43经济合同管理办法 ﻫ 44内部交易实施办法  ４5内部审计管理办法  46内部稽核制度  47审计条例 ﻫ ４8企业内部审计工作规定 ﻫ 4９银行支票管理制度 ﻫ ５0票据管理制度  51集团有限公司财务管理办法ﻫ 52岗位轮换管理办法  ５3考勤管理规定  54客户投诉管理制度 ﻫ 55外协管理办法  56售后服务管理制度 ﻫ 57总工程师工作责任制度  58工艺部门负责人工作责任制度  ５9供应运输部门负责人工作责任制度  60报酬待遇管理规定  61厂长工作责任制度  ６2产销会议规定  63保密制度 ﻫ ６４标准采购作业细则 ﻫ 65需求单审批管理规定  66委托制造、外加工管理准则 ﻫ ６7创意提案改善制度  68进料验收管理办法  69发料作业管理办法  ７0提案建议效益奖的管理条例 ﻫ 71动力部门负责人工作责任制度 ﻫ 72企业计算机管理制度 ﻫ 73员工姓名牌管理办法  74员工教育实施办法 ﻫ ７5新进人员教育训练实施纲要  ７6新进人员任用细则 ﻫ 77临时人员管理办法  78员工聘用规定 ﻫ ７9工业安全管理准则 ﻫ 8０生产调度部门负责人工作责任制度  8１公司警卫人员值勤准则 82生产管理制度四．公司运营全套管理表格766个 1.仓库管理表格 　2。

人事管理表格 3.生产管理表格　 4市场分析表格 　5销售管理表格 ６.营销策划表格 ７质量管理表格第七部分 中小公司绩效考核管理方案 一 公司绩效考核管理制度1绩效考核目的2绩效考核原则3.绩效考核分类及说明31月度绩效考核３2年度绩效考核4.绩效考核说明4．１ 名字解释４.2考核得分4．3考核等级4.4考核系数４.5评级比例控制5月度绩效考核内容5．1中层管理人员考核内容５.2一般员工考核内容５３业务人员考核内容５.4基层员工考核内容６年度绩效考核内容61高层管理人员年度考核内容6.2中层管理人员年度考核内容63一般员工年度考核内容64业务人员考核内容7.考核程序　 7.1考核过程和沟通7．2年度考核程序73考核流程图8考核纪律9考核仲裁10.绩效面谈11．保密二　公司绩效考核实施办法 1总则 2月度绩效考核　 ３年度绩效考核 4申诉与监督 5附则 附件一　月度目标管理得分与月工资浮动等级的关系 　附件二 月度工作目标考评表　　附件 三 月度日常行为考核表 附件四月度日常行为绩效考核表三 公司主要岗位及部门绩效考核指标、量表及方案１　　董事会关键绩效考核指标2 　监事会关键绩效考核指标3 总经办关键绩效考核指标４ 总经理绩效考核指标量表5　 生产总监绩效考核指标量表6 营销总监绩效考核指标量表 7 客服总监绩效考核指标量表８ 行政总监绩效考核指标量表９ 生产总监绩效考核方案10 销售总监绩效考核方案 １1 财务总监绩效考核方案1２　　战略规划部关键绩效考核指标1３ 　企业管理部关键绩效考核指标14 战略规划主管绩效考核指标量表１５ 　企业管理主管绩效考核指标量表１6 战略规划部经理绩效考核方案17　　企业管理部经理绩效考核方案18 技术部关键绩效考核指标19 研发部关键绩效考核指标20　 技术部经理绩效考核指标量表2１ 研发部经理绩效考核指标量表2２ 技术研发人员绩效考核方案23　 采购部关键绩效考核指标24 供应部关键绩效考核。