浅谈闽北中小企业财务管理的对策.doc

浅谈闽北中小企业财务管理的对策摘 要 本文就当前闽北中小企业财务管理现状与问题进行探讨，重 点论述从外部环境和内部管理两方面解决闽北中小企业财务管理当前遇 到的问题，使中小企业可持续发展，推动闽北地方经济崛起关键词 闽北中小企业 财务管理 对策当前，中小企业已成为闽北地方经济生活中不可缺少的组成部分，它 在增加就业机会、方便群众生活、推动地方经济发展和保持社会稳定等方 血发挥着重要作用但是，中小企业在发展中也存在着许多问题企业融 资难，规模小，生产不稳定，产业层次低，技术落后，产品单一，风险隐 患大，家族式管理模式难以适应千变万化的市场经济等，这些问题己经严 重地影响了当地中小企业的发展结合中小企业自身的特点研究财务管理 的对策，加快中小企业升级成为地方经济发展亟待解决的课题1 •闽北中小企业财务管理当前遇到的问题1.1财务控制薄弱受企业规模的影响，中小型企业对现金的管理不严，没有形成科学的 财务管理理念，大部分企业的财务管理缺乏管理战略一方面管理者不注 重闲置资金的周转，资金使用缺少计划与安排，易出现部分资金在运营过 程中的浪费；另一方面对于赊账资金缺乏有效的管理，造成资金回收困难, 应收账款周转缓慢；三是不少中小企业管理者对于存货的控制力较为薄 弱，造成资金周转失灵；另外，对成品、原材料等的管理不到位，出现问 题无人管理，导致资产严重浪费。

1.2融资困难，资金严重不足中小型企业负债过多，融资成本高，风险大，资信相对较差大多数 中小企业是非国有企业，银行对英贷款不够热心相对大型国有企业，中 小型企业贷款难度较大，即使贷下款来，也易出现贷款利率高等因素增加 资金风险，间接地增加中小型企业的融资成本1.3财务管理人员职业技能较低受企业发展阶段影响，尤其是创业中的企业多以家族性为主，而财务 作为一个企业的核心部分，多由家族内较为亲近的人进行操作，这些人部 分没有经过专门的财务管理学习，财务管理不合理，不能建立整套完善的 赊销政策，缺乏一系列行之有效的催收措施，使应收账款很难实现有效的 兑现，很容易形成呆账，进而恶化中小企业财务状况1.4财务管理缺乏科学性中小型企业家族化、集权化的管理模式，易导致财务管理者职责不分, 管理混乱，财务监控不严，财务信息数据不准等问题缺乏对市场的有效 预测，容易出现因利润较高而持续扩张的现象，最后导致大量相似产品上 市造成企业经营持续亏损企业逃废债严重，信用观念淡薄以南平为例, 截止去年末，全市金融机构信贷企业中存在逃废悬空银行债务行为的有 215户，逃废悬空贷款本息41299万元2 •闽北中小企业财务管理的对策只有解决掉外部环境和内部管理中存在的问题，才能真正完善中小企业的财务管理。

2. 1改革企业外部环境地方政府应制定扶持中小企业发展的优惠筹资政策，进一步降低投资 项目的“行政门槛”和“经济门槛”有关部门应强化服务，为财务管理 和经营管理水平相对滞后的中小企业提供建帐建制的指导、培训、企业发 展分析等服务地方各大金融机构也应立足海西绿色腹地，以支持中小企业发展为己 任，加大信贷投放力度，积极促进地方经济产业结构调整，创新融资产品, 在信贷资源配置上予以倾斜尤其对入选年度金融重点支持企业名录的企 业，从授权授信、利率、信贷品种、结算等各方面加人对其的金融支持， 帮助融资2. 2进一步加强闽北中小企业内部财务管理缓解中小企业资金紧缺困境除需要一个良性的金融环境以外，还要靠 企业自身苦练内功，强化管理来解决1) 强化资金管理企业经营者应转变观念，认识到管好、用好、 控制好资金是关系到企业的各个部门、各个牛产经营环节的大事提高资 金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果首先要使资金的來源和运用 得到有效配合其次，要准确预测资金收回和支付的时间最后合理地进 行资金分配，流动资金和固定资金的占用应有效配合2) 加强财产控制建立健全财产物资管理的内部控制制度，在物 资采购、领用、销售及样品管理上建立规范的操作程序，堵住漏洞，维护 安全。

对财产的管理和记录必须分开，以形成有力的内部牵制结合企业 的特点，采取定期盘点和轮番盘存的方法，清查财产物资的实有数量，妥 善处理盘盈盘亏，确保账实相符3) 培养高级财务管理人员，提高现有财务会计人员的素质，改革 财务机构①严格执行各项保障制度，以吸引更多高级财务管理人员到中 小企业发挥作用②定期组织财会人员培训学习，特别要学习《会计法》、《会计准则》、《会计制度》③财会机构分设中小企业要设置专门的财 务管理机构，配备高索质的财务管理人员，突出财务管理的职能，充分发 挥财务管理的作用4) 科学进行投资决策，积极防范投资风险中小企业应采取以下 投资方式：①为尽快收回投资，多采用中短期投资②扬长避短，多采用 对内投资方式对内投资主要有几方面：对新产詁试制的投资，对技术设 备更新改造的投资和人力资源的投资③在对外投资中应以直接投资为 主3•总结财务管理的本质特征就是价值管理,它具有综合性和渗透性企业各 项生产经营活动及经营成果都可以通过各项价值指标在财务上全部反映 出來，构建一个完善的财务管理体系，不仅能为企业提供充足的资金來源, 更增强了其竞争优势同时，在知识经济时代，闽北中小企业更有必要根 据地方情况，引进先进管理理念和手段加强财务管理的建设。