(项目管理)热电项目土建施工组织设计(DOC 127页).doc

莒县丰源热电有限公司2×350MW热电联产项目主体建筑工程施工组织设计 批准： 审核： 编制： 中机国能电力工程有限公司南通宏华建筑安装有限公司 二0一七年一月十五日目 录1. 综合说明 11.1. 编制依据 11.2. 编制原则及指导思想 21.3. 工程概况 21.4. 项目管理目标 31.5. 管理机构设置 41.6. 总体施工部署 112. 劳动力计划 153. 施工进度计划 174. 施工进度施工工期保证措施 184.1. 工期保证体系 184.2. 工期保证措施 185. 主要施工机械、设备及检测设备 206. 主要项目施工方案 226.1. 主厂房、汽轮机基础、集控楼施工方案 227. 质量保证措施 537.1. 施工质量保证体系 537.2. 全面质量管理措施 537.3. 工程质量保证措施 53 7.4. 工艺挂牌制度及工艺亮点..............................................718. 现场配合管理措施 728.1. 工序协调的原则 728.2. 内部总体协调措施 728.3. 安装与土建的协调措施 699. 社会综合协调措施 699.1. 与业主的配合 709.2. 与监理的配合 709.3. 与设计单位的配合 709.4. 搞好友邻施工单位关系措施 719.5. 保证安装与调试单位密切配合的措施 7110. 施工安全保证措施 7110.1. 施工安全保证体系 7110.2. 安全保证措施 7111. 现场文明施工措施 8112. 绿色环保施工措施 8212.1. 环境保护内容 8212.2. 固体废弃物排放控制措施 8212.3. 污水排放控制措施 8312.4. 有毒有害气体排放控制措施 8412.5. 污染物排放控制措施 8512.6. 扬尘污染控制措施 8512.7. 噪声控制措施 8613. 施工现场维护措施 8614. 建、构筑物保护措施 8614.1. 成品保护措施 8614.2. 地下管线及其它地上地下设施的加固措施 8614.3. 雨期施工措施 8714.4. 防风防汛措施 8915. 创优工程实施 9715.1. 创优目标 9115.2. 创优保障措施 9215.3. 施工创优保障措施 9215.4. 强制性条文、防重大事故实施方案 9415.5. 工程创优必要条件 9516. 强制性条文 10016.1. 执行计划 9716.2.强条的执行、检查、考核与奖罚 9716.3. 工程交验 10017. 工程交验后技术服务措施 10016.1. 目的 10216.2. 要求 10216.3. 保修年限 10216.4. 维修措施及责任 10218. 质量通病预防措施 11519. 附图及附表 1061. 综合说明1.1. 编制依据1.1.1. 莒县丰源热电有限公司2×350MW热电联产项目主体建筑工程施工招标文件；1.1.2. 法律法规及主要技术规范、规程、标准： --- 国家电力公司电源建设部《火力发电工程施工组织设计导则》； --- 国家《建设工程质量管理条例》 --- 国家《建设工程安全生产管理条例》 --- 中华人民共和国《工程建设标准强制性条文》2011版 电力工程部分 --- 中华人民共和国《工程建设标准强制性条文》2013版 房屋建筑部分---《电力建设施工质量检验及评价规程》（土建工程）（DL/T5210.1-2012）---《火电施工质量检验及评定标准》（焊接工程篇）12版---《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）---《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204）（2015版）---《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）---《地下防水工程施工质量验收规范》（GB50208-2011）---《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2010）---《建筑装饰工程质量及验收规范》（GB50210-2011）---《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2012）---《建筑防腐工程施工及验收规范》（GB50212-2014）---《混凝土强度检验评定标准》（GB/T 50107-2010）---《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2013）---《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）---《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411-2007）---《电力建设安全工作规程》（第一部分火力发电）（DL5009.1-2014）---《大体积混凝土施工规范》(GB50496-2009)---《钢筋机械连接技术规程》(JGJ107-2010)---《脚手架搭设规范》(2013版)---《电力建设施工及验收技术规范(建筑工程篇)》(SDJ69—87)---《混凝土质量控制标准》GB50164-2011---《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012 ---《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2012---《建筑边坡工程技术规范》GB50300-2002 ---《混凝土结构施工钢筋排布规则及构造详图》1.1.3. 莒县丰源热电有限公司2×350MW热电联产项目主体建筑工程施工组织总设计；1.1.4. 本单位所具备的施工技术力量和管理能力及长期施工生产中总结、验证的施工方法；1.1.5. 本工程的现场条件、施工特点及类似工程施工经验；1.1.6. 本地区地形、地质、水文、气象等自然条件。

1.2. 编制原则及指导思想1.2.1. 编制原则科学、合理、安全、经济、高效、环保、卫生1.2.2. 指导思想在实施本工程项目过程中的指导思想侧重于以下几个方面：⑴ 坚持“用户满意工程”的服务宗旨，进一步树立的恪守承诺的责任观念，想业主所想，急业主所急⑵ 踏踏实实地工作，以建设“优质、精品工程”为根本出发点，在工程项目实施过程中始终把搞好工程建设放到第一位⑶ 服从监理单位及业主要求，严格按设计图纸施工，保证工程各项管理目标的实现⑷ 服从业主及有关部门的协调，主动做好与相邻标段施工单位之间的施工协作⑸ 积极配合业主方工作，及时办理中间交接，保证工程的顺利进行1.3. 工程概况1.3.1. 工程名称：莒县丰源热电有限公司2×350MW热电联产项目主体建筑工程1.3.2. 工程规模：本期新建2×350MW超临界燃煤供热发电机组，同步建设脱硫、脱硝配套设施，不堵死扩建条件1.3.3. 工程范围：#1、2#机组主厂房及附属工程，包括汽机房、煤仓间、锅炉房、集中控制楼、渣仓、空压机房、送风机支架、电除尘、引风机支架、烟道支架、主变、厂变、启备变、汽机事故油池、变压器事故油池、启备变、储油箱等。

包括但不限于属于土建设计范围内的照明、接地、暖通及给排水（含普通水消防）等工程 1.3.4.建设地点：日照市莒县莒州北路浩宇集团丰源热电有限公司老厂东侧 1.3.5.主要建、构筑物设计概况1.主厂房本工程主厂房按序列布置分为汽机房—除氧煤仓框架本工程主厂房布置柱距为9.0米，集中控制楼单独布置，汽机房跨度30.0m，两台机组之间设双柱伸缩缝，插入距为1.2m，除氧煤仓间跨度12m 主厂房采用现浇钢筋混凝土结构，横向抗侧力体系由汽机房外侧柱、汽机房屋盖、除氧煤仓间框架组成的现浇钢筋混凝土框排架结构；纵向抗侧力体系为A排框架－钢支撑结构，B、C排为纯框架结构；两炉间集控楼采用现浇钢筋混凝土框架结构，伸入煤仓间，自成独立结构体系；汽机房屋面采用钢桁架有檩体系，屋面采用复合压型钢板轻型结构2.炉后建（构）筑物烟道：采用现浇钢筋混凝土支架除尘器前烟道支架及高压变频器室、引风机及除尘器后烟道支架、其余烟道支架、热网首站、渣仓基础、石灰石粉仓、冷渣机基础3．电气建（构）筑物A列外构筑物分主变、厂变、启备变基础及油池，变压器基础为钢筋混凝土箱式空腹带型结构，油池为钢筋混凝土池体结构项目管理目标1.3.2. 工期管理目标本工程自 年 月 日开工， 年 月 日主厂房结构封顶，并保证各节点工期满足工程总进度的要求。

序号计划节点项目#1机组2#机组1主厂房开挖2主厂房浇注第一方砼3主厂房出OM4#1锅炉基础交安5#2锅炉基础交安6主厂房结构封顶1.3.3. 质量管理目标⑴.工程质量要求创优⑵.单位工程质量合格率为100%，一次验收合格率95%以上⑶、本工程杜绝因施工质量不良而发生的质量事故及隐患；⑷、竣工资料完整、准确、按单位工程装订成册我公司本着信誉第一、用户至上的宗旨，精心组织施工，严格管理，确保施工过程中上道工序保证下道工序，以工程施工的优质质量实现设计的先进性和工艺的先进性，保证工艺的稳定运行和产品的高质量，全面达到国家、地方质量验收规范及标准要求，最终保证把本工程建成用户满意的精品工程1.3.4. 安全健康环境管理方针、目标⑴、安全健康环境管理方针：安全第一，预防为主；以人为本，工程创优⑵、安全健康环境目标：杜绝死亡事故；杜绝重大施工机械设备损坏事故；杜绝由我方负主责的重大及以上交通事故；杜绝重大火灾事故；杜绝持续严重超标排放的环境污染事故1.4. 管理机构设置1.4.1. 总部与现场管理部门之间的关系⑴、我方设立本工程项目经理部严格按照《建设工程项目管理规范》要求组织施工⑵、为确保工程的顺利实施，满足业主各项合同条款的要求，将安排一名公司主要领导总负责，进行宏观控制，主要保证施工工期、质量、文明施工、安全等生产要素。

同时按照项目法施工要求，成立本合同段施工项目经理部，设项目经理一名，项目副经理一名，项目总工一名，项目部下设施工安全部、技术质量部、物资供应部、计划经营部和综合办公室项目经理由公司法人授权，在该项目上全面负责，统一协调各部门之间的工作，为该工程项目的第一责任人⑶项目经理部置于我单位各职能部门的监控之下项目管理层全权组织施工诸要素，对该工程的工期、质量、安全、技术、成本、文明施工等统进行高效率、有计划的组织协调和管理我单位各职能部门通过定期、不定期的监控检查和项目各职能部门的直接反馈，对项目经理部的良好运作提供有效监督，并及时防止不良状况的发生⑷该项目部配有全套施工专业设备，职工素质高、施工经验丰富、组织能力强、设备装备精良，在项目部统一领导下，合理组织，分工合作，精心施工，确保工程质量达到合同要求的标准，并按期交付使用1.4.2. 项目部管理层的设置⑴项目经理部设项目经理一名，下设项目副经理、项目总工⑵项目经理部下设四部一室为管理层，分别为：技术质量部、施工安全部、物资供应部、计划经营部、综合办公室⑶机构精简、合理、管理科学的项目部是该工程顺利完成的前提和关键因此，我公司将整体指派长期磨合、工作协调、具有改革开拓精神、施工经验丰富、严谨务实。