特许加盟专业策划书（山东）.docx

特许加盟专业策划书（山东）特许专卖店概念加盟“TCL电池”特许专卖店 踏上成功创业之路TCL金能电池凭籍积累多年销售及店铺管理经验，以“专卖店加盟者成功即‘TCL成功’这个信念为宗旨，给各专卖店盟者提供全方面支援和服务前期服务细则：帮助选址，以找出当地最好铺位计算投资金额，方便能够更正确地作出购货预算帮助估计营业额，方便能够更正确地作出购货预算预算投资回报率及作出损益表估计帮助策划、设计、订货、宣传等开业筹备后期支援细则：帮助专业店铺设计：尽可能利用店铺有限空间及确保用户能在最舒适环境下购物，并在有需要时提供装修工程帮助专员照料：企业指定专业人员服务各片区加盟店，除订货发货外，关键帮助分析市场走向，联络络调换货物及指导经营诀窍，并不定时走访加盟店现场处理问题，提升营利机会服务技术转移：为各加盟店职员提供销售技巧培训及帮助管理阶层处理业务上问题，以确切实施管理系统和销售技术转移购货配送服务：当加盟者把补货计划书至企业，并按企业要求每五天把成本价电汇到总企业帐号后，TCL金能电池便会率先为各专卖店配送所需货物，此举对各加盟者而言，实为采购过程中一重大支持准许弹性补货：各专卖店加盟者每五天以实际销售统计给企业，凭此为补货统计，无形中为加盟者降低库存积压。

第一章 “TCL锂电”专卖店计划之构思TCL金能电池企业销售文化：1、“TCL金能电池”提供完善管理系统及人事培训，投资者无须含有通讯经验亦可加盟2、供给精心设计之完整货物系列，四季不停3、确保投资者所创之专卖店周围绝无一样专卖店以确保该店之营业及利润4、提供独有商标装修形式，令店铺表现高级形象5、提供整年无条件经营管理服务，在投资者要求立即派专业人员帮助及指民导，服务范围包含装修设计、橱窗摆设、人员管理培训、销售技巧、补货及调配管理等6、备有一组专员搜集国外及中国市场信息，并配合电脑分析，不停检讨所售产品情况，改良产品，以提升营业收入7、提供合理利润予投资者，而投资者无须担负风险8、为确保专卖店业务成功，TCL企业承诺全部专卖店在收到企业配送货物季内，有销售不理想款式全部能够向TCL企业更其它货物9、确保提供一系列充足货物给专卖店，TCL电池、耳机、皮套、电之缘电池、随身充、正确充以后更逐步发展更多系列产品，TCL碱性电池、镍氢可充电池，以使各店营业额不停增加第二章“TCL”专卖店计划运作理想之合作人选“TCL”对投资专卖店计划之人士并无多大限制，基础上各界人士含有下列条件者，均在考虑之列：加盟者能够个人或企业之名义参与。

加盟者须含有30-45万资金以支持加盟者计划之承诺加盟者要对通讯行业有浓厚爱好，含有独立市场开拓能力及名牌经营意识加盟者负担之责任：适宜店址挑选，要以“TCL”批核方可支付专卖店一切之开业费用，如租金、流动资金、经营设备、装修费、营业税及加盟费等加盟者要提交租约副本（代表人身份证复印件、黑白照片、营业执照复印件），予“TCL”存档专卖店装修设计及装修材料要根据“TCL”所定之标准加盟者要全职或委托一名全职管理人主理店务，而该委任人管理人员必需经“TCL”同意方可加盟者负责支付专卖店全部营业正常支出，如职员薪酬、水电费、租金、运输费用等加盟者必需遵照所定之经营运作方法进行除“TCL”企业提供之货物外，加盟者要确保专卖店并无其它货物出售加盟者要确保其专卖店全部货物遵照所定之统一价格出售TCL”企业不定时派人员随时进入其专卖店内巡视，以确保“TCL”之利益及专卖店之运作是符合所定之标准加盟者要推行合作协议之各项条款专卖店“TCL”负担之责任：提供对店址选择专业意见对专卖店装修设计及装修用料提价相关资料提供人事培训及零售管理知识供给全盘货物及定时补充货源提供专卖店招牌设计及商标装修设计资料及帮助店内陈列，海报、彩旗、标价牌、推广牌、POP或其它推广物品。

确保货物在同一地域内之价格统一提供合理利润给专卖店投资者确保推行合作协议之各项条款第三章“TCL”专卖店合作细则通常事项：在此专卖店计划内所列各项细则，仅供参考，一切合作条款均以最终签署之正式合约为准此项计划在任何情况下并不组成和加盟者之合作关系，故在专卖店内之货物如未销售货物，则货物产权乃属“TCL”企业全部合作形式为押资代销）加盟者对外界之一切纠纷纯属其个人之责任，绝对不能代表“TCL”企业作出任何承诺此项合作只适适用于和“TCL”企业签署专卖店合约之人士，而加盟者不得将此项合作转让、出售或交换特许加盟者店之加盟金及品牌压金，依据乙方所在城市大小而定（协议期满连同货物押金退还乙方），加盟金涵义是指加盟伙伴在两年内在指定市场之独家经营权，并包含享受“TCL”企业对加盟者专业服务及知识转移合约期限：合约期暂定为三年，视该店之租约期及销售情况而定，如加盟者有意续约，可于合约期满前三个月以书面形式向TCL企业申请，TCL企业将审阅其过往表现以作决定店址：店址由加盟者提供，由TCL企业考察同意认可确保于该专卖店之特定范围，于合约期间TCL企业不会开设“TCL”专卖店或批发同类企业产品，而相关确保以双方协定合约期为准。

店铺装修：TCL企业负责提供通常装修设计及规格装修由加盟者负责或委托TCL企业装璜部装修一切门面、货场、仓位、灯光、音响之设计及装修用料均要得到“TCL”核准方可职员招聘及培训：职员招聘由加盟者负责，TCL企业不负担对职员任何责任全部职员皆受雇于加盟者，TCL企业不负担该等职员之任何责任全部专卖店工作人员，除加盟者或授权管理人外，均须穿着所指定之制服负责培训加盟者或其授权者（或其授权之管理人）并要帮助参与者培训首批职员专卖店之职员必需保持良好服务态度，TCL企业可随时派人巡视，如有不满可向加盟者提出，加盟者要立即改善，专卖店职员服务素质为TCL企业和加盟者续约时关键考虑原因之一货物主权及调配：在专卖店货物，如属加盟者未付款给TCL企业而且未售出皆属TCL企业所拥有加盟者对未付款货物要妥善保管，如有损坏则全部由加盟者按厂价赔偿为保障加盟者利益，专卖店货物由加盟者自由选择，唯在加盟者要求下，亦可代为配货及因环境作出合适之调配TCL企业确保在任何情况下，专卖店之货物不少于五个系列TCL企业将以专卖店天天售货统计，作定时补货除TCL企业所供给货物外，专卖店里不得出售或存在其它货物利润分配措施：确保加盟者从提议零售价获取百分之三十为毛利润。

加盟者要依据TCL企业所定之统一价格，不可私自给折扣专卖店进货、调货、补货及付款方法：每三个月开始前，加盟者要为其专卖店选购或委托TCL企业代为配首批货物TCL企业将于最短时间内一次性或分批将货发给加盟者，以确保加盟者专卖店货源充足加盟者如补货，要将补货具体资料通知TCL企业，并将补货金额以电汇入TCL企业帐户后才发货TCL企业对专卖店承诺，接收专卖店货物在不影响二次销售情况下，要求时间内换货营业所得处理：专卖店营业所得毛利全归加盟者全部，唯加盟者将收入扣除日常开支后余额作补货金用十、营业时间：除TCL企业指定假期外，全部专卖店必需开门营业营业时间标准上定为早晨八时至晚上九时，如加盟者需要更改营业时间，要先取得TCL企业同意（遇重大节日需推迟营业时间自行决定）终止合约：合约期满，任何一方可不再续约协议自动终止）加盟者如需续约，要在不少于三个月前以书面通知TCL企业加盟者违反合约条款，合约自动终止加盟者如将专卖店转让给第三者，必需事前得到TCL企业同意，而TCL企业有优先购置权第四章“TCL”加盟者之投资额，常常性开支及收益预算投资额：加盟者之投资额视店址面积及租金而定，而装修费用视店面积大小计算，根据TCL企业以往经验，装修费大约为每平方米人民币开百至八百元，包含天花板、灯光、电路、货架、招牌。

常常性开支：常常性开支包含租金、水电、工资、费、税务及其它杂项费用等毛利：依据TCL企业以往销售经验，以原价销售货物约占整年营业额百分之七十五，而余下百分之二十五则平均以原价七折销售，由此得出加盟者平均毛利为百分之三十七，计法以下：假设人民币100元为全部销售货额：加盟者所得毛利276.333.3原价出售：100×75%276.333.3折价出售：100×25%×36%×70%=(即全部销货额之33.3%)投资收益率估量（仅供参考）以下为TCL企业属下某两间小型门市之业绩，而毛利率则以专卖店平均毛利百分之三十三点三计算，以资参考：A店（月租金800元） B店（月租金1000元）面积： 15 25年租金 9600 120XX设备：装修费 5000 8000首批货物（代铺） 30000 30000投资额 14600 20XX0每个月平均营业额（4：6） 25000 30000（零售占40%批发60%）毛利33.3%计 8325 9990每个月开支、租金 800 1000工资奖金（员工1人职员1人） 1200 1200水电费、、 300 300杂项、税收 300 300每个月纯利 5725 7190每十二个月纯利 68700 86280整年收益率 470% 430%甲店 乙店货物投入二年总毛利 137400 172560增值后总资产 137400 172560投资额年装修房租、加盟金（3万） 44600 50000308% 345%资产增加比率：308% 345%第五章“TCL”实施此计划之原因从上述效益可见，专卖店计划实为一稳赚之投资，“TCL”有自设专卖店，同时推行此合作计划之原因以下：专卖店计划可减轻“TCL”之投资金额，并可利用此资发展更多及愈加好产品。

将日常管理店铺工作交加盟者，从而。