强化物流企业财务管理的现时思考探讨.doc

强化物流企业财务管理的现时思考探讨摘要：随着社会主义市场经济的发展与改革开放进程的不断推进， 财务管理作为物流企业管理中的重要组成部分，在提升物流企业财务管理 水平与资金使用效率等多个方面发挥着至关重要的促进作用但在现实的 生活中，物流企业的财务管理存在着一些问题与矛盾，严重影响着物流企 业的健康长远发展本文将从物流企业财务管理存在问题的角度出发，对 如何强化物流企业财务管理水平的措施进行有效性研究关键词：物流企业；财务管理；问题；解决措施；研究随着时代的发展与社会的进步以及财务管理新理念的渗入，人们对物 流企业的财务管理现状的关注度变得越来越大但在现实生产与生活中， 物流企业的财务管理存在着一些问题与矛盾，严重影响着物流企业的可持 续发展因此，在新时期加强对强化物流企业财务管理水平的研究，是当 前摆在人们面前的一项重大而又艰巨的任务一、针对物流企业财务管理现实目标的研究随着社会主义现代化建设的发展，物流企业的财务管理目标也发生着 翻天覆地地变化物流企业的生产经营主要是根据市场真实的供求关系， 以为市场提供专业化的物流服务为根本目的，有效研究与处理企业中的财 务关系，从而实现企业的财务管理最终的目标，促进企业再生产的进行。

因此，在新时期物流企业的财务管理目标是采取措施降低客户产品进入物 流市场的成本，在有效保障客户利润最大化与成本最小化的基础上，以实 现企业利润的最大化与成本的最小化，进而使得企业具有充足的可持续发 展与生存能力物流企业要想实现财务管理目标，需要对自身企业的资金 流动状况与使用状况进行系统化地了解与掌握，并制定科学的中长期的投 资方案与决策，并适时完善企业的财务管理制度二、针对物流企业财务管理存在问题的研究（一） 问题之一——物流企业的资金使用效率较低物流企业的资金使用效率较低的主要表现是：一是物流企业的不动产 没有得到很好地利用，比如说企业没有采取措施有效盘活自身的优质不动 产；二是物流企业的流动资金没有得到合理性运用，比如说很多物流企业 没有利用银行支付与上下游结算等多个方面的时间差来提升企业流动资 金的利用率二） 问题之二——物流企业的融资途径较少物流企业的融资途径较少的主要表现是：当前很多物流企业的发展特 点是地域较分散、企业数量较多、企业的规模较小，这对物流企业融资的 要求提出了更高的要求但在现实的生产生活中，物流企业的融资金额较 少，周期短且随机性较大，而金融融资部门对物流企业申请贷款项目的审 批与贷款发放需要花费大量的人力与物力，在一定程度上阻碍了物流企业 的贷款申请进程。

虽然物流企业可以经过证券市场对社会直接融资，但由 于国家对企业股票与证券的审批程序较为严格，再加上当前的证券政策多 倾向于大中型的物流企业，对于一些小型的物流企业来说，通过证券市场 进行融资的困难很大三） 问题之三——物流企业的财务会计信息准确性低物流企业的财务会计信息的准确性低的主要表现是：很多物流企业在 收集财务会计信息的过程中依然采用较为传统的模式，甚至是手工操作 再加上物流企业的财务会计人员受到企业经济利益、自身专业素质与内部 控制制度的影响，存在会计报表制作不科学、会计预决算与核算不标准的 状况，从而造帐表不符、账物不符、编假报表以及做假账等问题的出现四） 问题之四——物流企业的财务监督管理较为粗放物流企业的财务监督管理较为粗放的主要表现是：很多物流企业多是 跨区经营管理，其中的下属机构较多，这就在很大程度上导致会计基础工 作较弱，财务预决算与核算流程不规范其中存在的问题包括：物流企业 现行的内部控制与预决算制度不科学；物流企业的总部对下属机构的财务 工作的监督管理力度欠缺；很多物流企业缺少高素质的财务管理人员三、针对强化物流企业财务管理水平的研究（一）措施之一——采取措施提升物流企业的资金利用率要提升物流企业的资金利用率，需要做到以下三点：一是要对物流企 业在社会主义市场经济发展的大环境中所面临的挑战与机遇有一个清醒 的认识，并对家族式的物流企业管理模式向现代物流产业管理模式的转变 有一个正确的认识；二是要充分利用现代物流资源集成的信息化模式对物 流市场散乱的信息资源进行有效性整合，使得物流模块的业务数据信息可 以实现降低资源流失与浪费以及无缝链接的目标；三是物流企业可以根据 自身对流动资金的需求与运转率，充分运用物流上下游的结算在时间上的 区别，利用电子银行所具有的支付方式，对财务会计的结算模式进行有效 性创新，从而达到有效使用物流企业中浮游资金的目的。

二） 措施之二——采取措施扩展物流企业的融资途径要扩展物流企业的融资途径，需要做到以下几点：一是国家证监委要 针对当前物流企业的发展现状与融资困难，有效地放宽融资审批的条件与 要求，充分运用自身的权利适当放宽物流行业中一些经营管理模式完善、 资产运行状况良好、市场发展空间较大的物流企业上市的条件限制；二是 要坚持“引进来”与“走出去”的原则，政府要为物流企业引进外资创造 良好的外部环境，并鼓励国外投资者向我国境内的物流行业投资，通过与 我国境内的物流企业合作兴办各种项目，以有效缓解当前国内物流企业内 部资金缺乏的问题三） 措施之三——采取措施提升物流企业财务会计信息的准确性要提升物流企业财务会计信息的准确性，需要做到以下四点：一是要 充分运用先进的计算机技术与网络通讯技术以及数据库技术，根据物流企 业经营管理的现状设计与开发适应物流企业发展的物流系统与财务管理 运行程序；二是要采取措施针对物流企业运行的特点左后财务会计数据的 收集工作，并将财务管理的指标进行量化处理；三是要采取措施组织物流 企业的财务管理人员参与到企业财务管理运行程序的设计与升级中，根据 企业财务管理的需求对物流财务管理系统的功能进行可行性调整，为企业 新的财务管理关键点与财务管理分析新视角提供专业化、系统化的数据信 息；四是要采取措施将新型的网络财务管理理念融入到企业长期的资源规 划中，从而在最大程度上实现财务信息的远程处理、实时报告、物流 业务与财务管理的协同处理等，争取在最大程度上提升物流企业财务会计信息的准确性，并针对物流市场供需关系的变化作岀快速的反应。

四）措施之四——采取措施加强物流企业的财务监督管理水平要加强物流企业的财务监督管理水平，需要做到以下四点：一是要采 取措施在物流企业内部构建并完善内部控制制度，并组织相应的财务人员 承担会计内部控制的责任；二是要采取措施对物流企业中的财务组织结构 进行有效性梳理，并构建财务会计中心，对物流企业的财务资金的使用与 调度进行核算，从而对企业的资金运行状况进行有效性监督管理；三是要 采取措施加强对物流企业的法人代表的监督与管理，全面贯彻落实权责有 机结合的原则，对法人代表的行为进行有效性约束，同时设置科学的财务 管理机构，为企业的财务监管创造良好的外部环境；四是要采取措施在物 流企业内部建立健全内部监管制度并有效地贯彻执行，从多个角度来改善 当前物流企业的经营管理现状结语：物流企业作为我国社会主义市场经济发展的重要支撑组织，在加快企 业与企业之间的沟通与增强我国物资运输能力等多个方面起着积极地促 进作用但在实际的经营管理中，物流企业的财务管理存在着一些问题与 矛盾，在很大程度上限制着物流企业的长远发展因此，在新时期加强对 提升物流企业财务管理水平的研究，将有助于推动物流企业的可持续发 展，提升物流企业在市场竞争中的竞争力。

参考文献：[1] 杨雪梅•强化物流企业财务管理的现时思考[J]•中国经贸，2011[2] 宋佩新.浅谈企业如何构建现代财务管理[J].甘肃科技，2010(17)[3] 高青松.试论物流企业财务管理现状与改进建议[J].经营管理者， 2009 (13)[4] 杨英•物流企业财务管理系统设计与实现[J]•沈阳航空工业学院 学报，2008 (02)[5] 段欢欢•强化中小企业财务管理的现时思考一一以温岭市中小企 业为例[J].中国经贸，2011 (24)。