2023年风险评审及控制效果评价报告.docx

2017风险评审及控制效果评价报告1000字2017年度风险评审及控制效果评价报告一、概述本次风险评审及控制效果评价报告基于公司2017年度经营情况和风险面临情况，深入分析了公司风险状况、风险控制措施以及整体风险评估结论，并从控制效果评价的角度对公司2017年度风险控制措施进行了评价，旨在为公司控制风险、促进公司持续稳健发展提供参考二、风险评估1.风险状况（1）市场风险：公司主要业务为房地产开发和销售，市场竞争激烈，政府政策调整风险大，市场流动性风险与信用风险也较为突出2）经营风险：公司资金量大，对流动性和资金成本的掌控度较低；市场周期的影响，经营规模的影响等因素使得公司风险较为突出3）运营风险：公司项目的管理风险、施工周期、资金利润管理等因素均可能引起风险4）信用风险：公司与众多供应商、顾客的贸易往来，存在一定信用风险2.风险控制措施（1）市场风险：公司持续关注市场变化，通过多元化经营，加强市场营销，分散市场风险；加大政策研究力度，防范政策风险；强化对客户、合作伙伴的信用评估，加强对市场流动性的掌控度2）经营风险：公司积极稳妥管理资金和流动性，通过金融工具降低资金成本；加强内部管理，优化资源配置和监管方式，提升经营效率；调整项目基建规模，减少市场变动影响。

3）运营风险：公司加强与承包商，设计师等合作方的沟通、协调力度，对给予高质量、优质的工程材料进行货物检验4）信用风险：公司建立良好的供应商档案，对于核心供应商合作关系引入大数据筛查对其进行信用评估三、控制效果评价针对2017年度公司风险控制措施，经过对公司各项业务的全面、系统、准确的数据收集和资料梳理，综合评价公司风险控制措施的效果表现如下：1.市场风险：公司通过多元化经营，强化市场拓展，2017年度实现了销售业绩的稳步增长，市场风险依然存在，但公司市场风险控制效果整体上尚可2.经营风险：公司通过调整资金结构，提高资金使用效率，加大资产负债率控制，实现公司业务发展与资金合理控制平衡公司管理水平持续提高，运营情况稳步上升，经营风险控制效果良好3.运营风险：公司加强与承建商、设计师等合作方的沟通、协调力度，对给予高质量、优质的工程材料进行货物检验，着力提升运营体系的整体控制水平公司2017年度未发生安全事故和工程质量问题，运营风险控制效果良好4.信用风险：公司完善供应商审核机制，引入大数据筛查，增强信用管理水平，加强与供应商、客户双方信任关系构建，信用风险控制效果良好综合上述，公司2017年度风险控制措施整体效果表现良好，但需定期评估和优化风险控制措施，以提升风险控制效果，确保公司的持续稳健发展。