【银行首季开门红口号】 开门红口号.doc

最新【银行首季开门红口号】 开门红口号抢抓机遇加快发展——中国工商银行河北省分行实现首季开门红发 展 目标“，河 北 省 分行认 真贯彻 总 行党委 的 各“，紧紧 围绕“同业 最强、、系统十 强””的，抓住 国家”扩 内需促增长和河北省，三 年大 变样，机遇，把握解放思 想主线，突出、实践 特色重点、紧密结 合实 际，早谋划一、快行动，抓强 管理竞 争 能 力进步提升经 营效 益 迈出喜 人 步 伐 展，在2 0 0 8 年经 营 实现 历 史 突破 和 跨越 发务 指标 同 业 第一2 0 项 主要业，的基础 上一，今年一季 度再 创 佳 绩在高起 点上 更 上层楼，各项 工 作实 现 了 首 季 开 门红 截至元，一季 度 末 分 行 实 现 拨 备 前 利 润 1 4 9 5 [L，．同 比 增 加 4 3 0 {L 元．．；实 现 账 面 利 润 14．．0 7 {L元，沈 立 强 行长 荣获 2 0 0 8 年 河 北 十大 经 济 风 云 人 物，同 比 增加 7 9 7 亿 元．新 增 人 民 币贷款 3 3 84 9 {L元，同比 多t ~2 5 1 5 8 亿 元 是 去年全 年增量 的 1 4 4 倍 再创，．历史新高t~． ．。

全 部 人 民 币存 款 增 JI H7 1 5．53．亿元0 8倍，，同比H5 3 3 0 4亿元，是去年全 年增量 的 1，增幅74 7 0 ％；中间业 务 和 新 业 务发 展 快 速 推 进 实 现 中间．业 务 收 入 7 14 {L 元 增 幅 6 5 8 5 ％，．，增加 额 和 增 幅 均 居同 业 首位 继 获 得 2 0 0 7 年 度 省 政 府 首 届 金 融 贡 献 奖之 后 2 0 0 8 年 再 度 获 此 殊 荣 成 为 当地 金 融 系统 惟，，一 一家 连 续 两 年 获 此 殊 荣 的 单位本 刊通 讯 员报 郭丽 君 ／ 道廊坊 分 行 积极 开 展 业 务营销 宣 传 活动麓瞎j 篓攀唐山分行 曹 妃 甸港 区 支行 开业 庆 典 仪 式河 北 省 分 行 个 人 网上 银 行 客 户 突 破 2 0 0 万 新 闻发 布会邢 台分行 携手 高 校 举 办 电子 银 行校 园 行 活 动“”银行开门红发言　　尊敬的黄总、各位领导、我的事业伙伴：大家下午好~时间过得真快，伴着冷冷的寒风我们走到了2xx-x年末回首不平凡的一年，心中的感受也有所不同。

银保市场是个看不见硝烟的战场，各家公司竞争激烈，一年来我承受了压力，忍受了委屈，一步一步踏实地前进着很幸运的是在我的背后有支持我的强大团队，有关心我的经理室领导和科长，在他们的高度重视下，齐心协力、团结互助，我的三个网点为银邮销售部创下了三千万业绩细细品味走过的360天，总结了三点平时工作中的切身体会与大家分享：一、 提高服务质量、建立良好关系“成己为人、成人达己”须从提高服务质量入手，以服务为载体才能与客户之间、银行柜面人员建立相互信任，共同承诺的关系平时我爱蹲点，只有近距离的接触客户，了解客户的需求，才能更快、更好、更完善地为客户服务，及时有效的服务也解决了银行的后顾之忧，让她们放心安心地开展业务为了更好地融入到柜面成为她们的朋友，工作之余，我们时常相聚，感情也在一次次的沟通中得到稳定和信任我平时精心策划，用心安排，走行口大门，进领导小门，上到行领导，下到柜面员工，关系融洽了，一切也就顺理成章了二、认真学习专业知识、提高销售技能随着寿险市场竞争的不断深入，市场竞争出现主体多元化，渠道多样化，销售模式差异化在市场激烈地竞争下，不学习就要被淘汰业务技能的学习，只有在实践中不断地磨练，才会有质地提高。

在樊经理、倪经理的英明领导下，我们抛开平时的含蓄与羞涩，积极地参与到产说会当中几次产说会下来，我敢于跟客户开口了，话术讲起来也不那么别扭了，理论与实践结合起来了，一单签下来给自己增加了信心，也给学习增加了动力只有自己吃透了产品，到网点才敢大胆地、从容地去说，用自己的专业引导她们说服她们XX年我们不仅收获了知识，收获了喜悦，更收获了一步步地成长带来的财富三、感恩之情、真心回报2xx-x年我们虽取得了骄人的业绩，但每一分保费都来之不易，我们的汗水洒在每条路上，而在我们背后默默支持的经理室领导更是辛苦每当我遇到困难时，第一时间想到的是领导，是他们及时有效地协调让我们轻度难关;每当我遇到委屈时，第一时间想到的还是领导，是他们殷殷的关怀之情让我们破涕为笑在中国人寿的几年里，我在公司强大的平台上快速成长，作为银邮销售部中的一员我很欣慰，这个和-谐的团队带给我们的是家的温馨，这个有活力的团队带给我们的是梦的希望客户经理的工作让我知道就是每天“把复杂的事情简单做，简单的事情认真做，认真的事情重复做，重复的事情要有创造性地去做!” 2xx-x年我们品尝过的辛酸苦累;2xx-x年我们享受过的幸福快乐，都已珍藏在xx-xx年的记忆中。

总结过去，是为了收获更好的未来但良好的成绩已成过去，并不代表未来伙伴们，2xx-x年已经悄悄向我们走来，2xx-x年的精彩正在向我们召唤2xx-x年将是特别的一年，将是灿烂的一年，将是我们为之奋斗的一年，也必将是再创辉煌的一年人生之旅中，只有坚信明天比今天更美好的人，他才有勇气和才能大步地去开拓明天希望在新的一年，我们会依强大的公司为靠山、依睿智的领导为后盾、依和-谐的团队为臂膀，携起手来为自己的明天用力出击!洛建实现首季开门红硼Ｍ Ｃ 行动 ｅｕ ＆ｄｒ： 业 Ｂ 态 ｓｉ ｎ ｓ ｓＴ 　 ｎｅ洛建实现首开 季　门 设备获荣度年　 品产强５称　号 ０一１年２ 第一 季 度 ００ 　 拖，（ 阳 ）建筑 机　械 洛有 限 司 公（ 下 以 称简　 洛建 ） 压 路 机销 量 较　 ０２年 同增 长期１ 　４ ０９１ ，％销 售 收入 同 比增 长　ｌ６ ， 现 实 了 年虎 　首５ ％季开 红 门 前 ，目 洛　建 抓 住 得难的 市 场 机　 遇， 正 克服 困 难 抓，　 生 紧，产以全 力持 支销 量升 提　 新年伊 ，始工程 机 械 市场 提 前升 温，各 地 户用 纷纷向洛 建 要压催ｊ 　 产机品 面 。

对旺 盛 的市 场 需 求，公 司在 极积 组织 生 产的 同时，开 展 ． 　 品 量 提质升工程 活 动 严， 质 量把 关， 坚 提 持 供 让 户 放用心 的 产 品 ： ０ 　 年２， 洛建在 巩 固传 统 势优市 场 基的础 上 不 ，断开拓 国际 国 新内 市 场 ， ！售　 区 域不断 展扩 ，不 仅 在 国市内 场 得到了用 户 的 泛 好 评广 ，产品还 批 ： 　出口 俄 罗 斯 、 苏 丹 利、比 亚 等 国 家， 出 口 产品 销量 同比增 长 ５ ，％销 　 ９ ２１ 年３ ２ ００月 日９ ，“ ９ 国０工 　 　２ ０中 机程 械年 度产 品 ５ Ｔ”颁奖 典 礼 ｏ　Ｐ Ｏ 在 京北 隆 重举 行 中 ， 西交 Ｊ筑ｏ０ 　５ ０型 沥青 混 料合搅 设 备荣 拌登 单 榜 此次评 　选活 经动过 前期 市场调　收入同 比增 ８ ％ 翔长 Ｖ ＣＭ３　 王（栋 爿　南方机亮相厦路 门工　在程２ ｌ ￣ 　月 日１召开 的“ ０ 门０ 国 工际 程机 械 暨建 材 机 械 展 　ＯＯ１ ２１ 厦研、产 品 集搜、 专 家评 选和网 络　点评 等诸 多环节 ， 综 了 合 报 申产 品 　 在 会 上” ， 南 方 机路携 带 主打 产 品 水 泥 拌搅设 备 、 青 沥搅 拌 备 、设 干混砂 　 术创技新 市、场 表和 现应用贡 ３献 搅 　 设拌备等６ 模 型 亮相 。

展 会期间 ，南 方路 机展 前台 观 众络 的绎不绝 ， 个 套　 方 面 的 突 出 绩成， 最 终 从ｌ ｏ 报申 　 许 客 多 询户 产问 品的 细 节 和 配 置 情 况， 南方路 机 现 场 待 接 员 对人照 模 型 ７个　产 中评品 选 出５ 款 精品入列 榜单 ｏ 　心细 致 地 解 客答户 提出的 各 问 题种 于由许 多 客 户 要 求到南 方路 机 观参ｊ 　 取得 项 此 荣 ，体 现 了西殊 筑产 问，　 为 了足客 户满的 求需， 南方 路还 机批分次 派 专安 车 排了６位 中外多　０ 的品 技 术和 市场优 势 体，现 了 广大　 户 到 厂 参 观指 嘲导 啊 　硼 用户 对 西 筑 品产 的青 ，睐 反 映 行了 　 霍伙（雷 　 业 对筑西集 装 箱 模 块 式青 沥搅 拌 　 设备先 进 性的充 分定肯 　据 专家和 体 评 价媒，获得 本次 ５ 强　的 品产各 具特 色 代，表着 中 国　 ０ 工程 机 械 行业 技 术 产、品 与 市场 的 　发 展 方向 。

来自发改 委 、 信 工 、 部　中 国 机械工 联业合 会 、 中工国 程机 　械工 业协 会 、 美 国 备设 制 商造 协会　以 工 及程 机械 制造 企 业 、施 工 　企 业新、 闻 体媒的 １ 嘉 宾 参０ 加了　 ５位此次年度 盛会 —　翻　 刘（ ）颖 　ｈｔ ￣：ｗ ．ｔ／ ｐ／ ｒ－￣ｉ ． ｒ ｎ ｃｎ ｈｃａｏ 　 十一矿实现首季开门红十一矿实现首季开门红 本报讯 3月31日，从十一矿传来消息，第一季度该矿认真贯彻落实集团公司工作会议精神，安全生产、开掘进尺等方面喜讯不断：在保证安全的情况下，原煤产量达到47万吨，增幅达40000吨，开掘进尺4185米，超计划160米该矿把安全工作放在各项工作的首位，提高职工安全意识，强力实施“以质量保安全”战略，扎扎实实开展“质量标准化年”活动第一季度组织安全教育活动13次，受教育职工达6000多人次他们把日常隐患排查作为安全工作的重点，严格落实四级隐患排查制度，基层单位探索出“3321”工作法、质量红牌制等隐患治理新方法，工程质量变静态达标为动态达标，由结果达标为过程达标。

全季度杜绝了重伤事故，轻伤事故率明显下降采煤掘进各队精心组织，狠抓正规循环，提高综采综掘设备的生产效率综采二队在压产限产的情况下，第一季度产量达到25.3万吨，占据全矿总产量的“半壁江山”该矿还下派工作组，对生产滞后的承包队采取“吃小灶”的办法，重点帮扶，强化指导，效果明显该队通过矿工作组的指导和带动，3月份进尺303米，创出大断面锚网支护全矿记录，由后进队一跃成为先进队机电系统增强服务意识，通过对老副井电控系统的改造，使老副井日提升原煤达到700车以上，缓解了主井提升压力，为实现首季开门红打下了良好基础 完成首季开门红的措施办事处完成2015首季经营“开门红”工作措施 为全面完成2015年首季经营开门红，办事处主要措施是：1.协调沟通先行根据公司的统一部署和要求，积极和上级卫生主管部门和兖矿集团公司、事业发展分公司领导沟通，争取管理层面政策支持；和基层医疗配送点加强联络，宣传好集中采购政策工作谋划在前、行动在前，打好基础，做好铺垫，充分保证药械市场占有率和群众满意率稳步提升2.配送服务零瑕疵与配送点紧密合作，对接收到的药品24小时内配送完毕，急救、二类精神药品、冷藏、冷冻药品即接即送不拖延，做到按需送货无阻碍、时限满足不耽搁，有求必应，送货及时快捷高效。

克服战线长、覆盖面广、需求多样的矛盾，不断摸清规律，多拉快跑，及时满足配送点需要3.回款催收全员行动人人肩上担责承重分忧解难，树立“公司利益与我息息相关”的理。