{企业组织设计}施工组织概论土木工程施工讲义第24讲
46页1、第24讲 施工组织概论,1 施工组织的基本原则 2 施工组织原理 3 施工准备 4 施工组织设计,邵阳学院 *(教授级高工),第10章 施工组织概论,隧道窑,竖井衬砌施工,烟囱滑模施工,国贸三期施工,第10章 施工组织概论,【教学要求】了解土木工程施工的特点和施工活动的规律,掌握施工组织的基本原则;了解项目分解和系统整合、施工组织方式和施工组织机构,掌握施工管理目标;了解施工准备工作的意义,掌握施工准备工作的内容和施工组织设计的作用。,【教学重点】施工组织的基本原则,施工准备工作的内容。,【教学难点】无。,【时间安排】 本章共1讲、2学时。,湖南游泳跳水中心,土木工程施工的特点,土木工程的产品是固定的,生产是流动的,施工组织的任务就是将各项施工活动在空间上进行优化布置与时间上的有序安排。现代土木工程的施工是十分复杂的,具有如下特点:, 参与主体多,协作配合关系复杂; 施工生产规模大,劳动力密集,材料、物资供应量大,建设周期长; 同一工作面上流水施工与交叉施工并存,相互妨碍、牵制,降低工效,造成浪费; 露天作业多,受自然条件影响大; 机械化、标准化程度低。,第24讲 施工组织概论,共41
2、页 第1页,施工活动的规律,局部性的施工规律:是指每一个工种工程的工艺原理、施工方法、操作技术、机械选择、劳动组织、工作场地布置等方面的规律,也是我们在本课程前面9章中已经讨论的内容。,全局性的施工规律:是指带有全场性的施工部署、开工顺序、流水施工安排、进度控制、材料供应、生产和生活设施的规划安排等。它需要照顾参与施工的各方的合理要求和各施工阶段的协调配合,作出全局性的正确决策,有效地、科学地组织施工。这是从本章开始将要讨论的内容。,第24讲 施工组织概论,火电厂建设全景,共41页 第2页,1 施工组织的基本原则,建筑法是规范建筑活动的根本大法,是指导建设活动的准绳,要严格遵守施工许可证制度、从业资格管理制度、招标投标制度、总承包制度、发承包合同制度、工程监理制度、建筑安全生产管理制度、工程质量责任制度。, 执行建筑法、坚持建设程序,第24讲 施工组织概论,共41页 第3页, 合理安排施工顺序,施工顺序的安排符合施工工艺、满足技术要求,有利于组织平行流水、立体交叉施工,有利于对后续施工创造良好条件,有利于利用空间、争取时间。如:,1 施工组织的基本原则, 先施工准备、后正式施工; 先场
3、外后场内(工业项目); 先地下后地上; (先深后浅、管沟合槽,先基础、后主体) 先主体后附属; 先土建后安装; 先屋面后内装修。 这些施工顺序反映了施工本身的客观规律,务必予以遵守。,共41页 第4页, 用网络技术组织平行流水和立体交叉施工,网络技术逻辑严密、层次清晰、关键路径明确,可进行计划方案的优化、控制和调整,是施工计划管理的有效方法。流水作业能合理使用资源、充分利用空间、争取时间,使施工连续、均衡、有节奏地进行。立体交叉施工能最大限度利用工作面,缩短工序间的间隙时间。,1 施工组织的基本原则,框架结构的分段平行流水施工 体育场屋盖与看台结构的立体交叉施工,共41页 第5页, 加强季节性施工措施,确保连续施工,施工前充分了解当地的气候、水文、地质条件,减少季节性施工的技术措施费用。如:土方工程、地下工程、水下工程尽量避免在雨季和洪水期施工,砼现浇结构避免在冬期施工,高空作业、结构吊装避免在风季施工等。,1 施工组织的基本原则, 工厂预制与现场预制相结合,提高建筑工业化程度,把受运输和起重机械限制的大型、重型构件放在现场预制,中小型构件则在工厂预制,既发挥工厂批量生产的优势,又解决
4、大件运输的矛盾。,箱梁的工厂预制,共41页 第6页, 充分发挥机械效能,提高机械化施工程度,机械化施工能加快施工进度、减轻劳动强度,提高劳动生产率。选择施工机械时,考虑主导施工机械的一机多能、连续作业;大型机械与中小型相结合;机械化与半机械化相结合;能扩大机械化施工范围,实现施工综合机械化,提高机械使用效率和机械化施工程度。,1 施工组织的基本原则,秦山核电二期4号反应堆穹顶吊装 天津百万吨乙烯工程建设施工现场,共41页 第7页, 采用国内外先进的施工技术和管理方法,推广新材料、新工艺、新技术在施工中的应用,采用现代化管理方法进行施工管理,确保工程质量、加速工程进度、降低施工成本、促进技术进步。,1 施工组织的基本原则,GPS卫星定位技术控制建筑垂直度 “抬起”工法推顶尖塔,阿联酋“哈利法塔” (原名迪拜塔)高828m, 采用了一系列新技术、新工艺,如GPS控制建筑垂直度,设置油压推升的尖塔保持建设过程中大楼最终高度的秘密。,共41页 第8页, 合理安排施工现场,减少暂设工程,精心进行施工总平面图的规划,合理部署施工现场,是节约施工用地、实现文明施工、确保安全生产的重要一环。尽量利用正
《{企业组织设计}施工组织概论土木工程施工讲义第24讲》由会员精****库分享,可在线阅读,更多相关《{企业组织设计}施工组织概论土木工程施工讲义第24讲》请在金锄头文库上搜索。
(2020年){生产工艺技术}我国传动带工艺装备现状与展望
(2020年){安全生产管理}食品安全性管理的发展趋势
(2020年){安全生产管理}白国周本质安全人的楷模
(2020年){技术规范标准}社会体育指导员技术等级制度与职业标准
(2020年){约束理论}与用于矿井通信的对比分析
(2020年){生产管理知识}生产系统的布局
(2020年){生产管理知识}目前国内外乙二醇生产企业产需现状分析
(2020年){生产管理知识}俄罗斯石油资源生产及供需形势研究
(2020年){生产管理知识}公共工程技术讲义库作业导言
(2020年){安全生产管理}移动互联网打响安全保卫战成为主战场图
(2020年){生产管理知识}某某电机制造厂生产档案管理讲义
(2020年){生产现场管理}某市风神汽车新发动机加工车间施工组织设计
(2020年){生产管理知识}生产系统的布局与布置
(2020年){生产现场管理}现场七大效率损失改善法分
(2020年){安全生产管理}安全现状评价报告
(2020年){安全生产管理}安全生产制度档案
(2020年){安全生产管理}级风机独立安全链中基于
(2020年){生产管理知识}对建筑门窗物理三性现场检测的体会
(2020年){安全生产管理}某自来水公司水厂液氯储存和使用装置安全现状评价报告
(2020年){生产管理知识}载于六届全国新型干法水泥生产技术交流会论文集
2023-09-06 18页
2023-09-06 16页
2023-09-06 27页
2023-09-06 19页
2023-09-06 15页
2023-09-06 18页
2023-09-06 18页
2023-09-06 15页
2023-09-06 20页
2023-09-06 18页