OEC管理三大体系实施流程图 1、目标体系建立流程图： 每年12月份根据市场变化、公司整体目标及各部门的发展需要、本年度目标完成情况拟定下一年工作目标，填写年方针目标展开实施对策表； 拟定年度目标 责任人组织相关人员及相关领导论证目标的合理性和实施对策的可行性。 论证通过后，由办公室统一汇总，报总经
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8、OEC管理三大体系实施流程图1目标体系建立流程图:每年12月份根据市场变化公司整体目标及各部门的发展需要本年度目标完成情况拟定下一年工作目标,填写年方针目标展开实施对策表;拟定年度目标责任人组织相关人员及相关领导论证目标的合理性和实施对策的。
