大型酒店工程部经理绩效考核制度

1、大型酒店值班工程师绩效考核制度一、目的为建立和完善酒店人力资源绩效考核体系和激励与约束机制，对员工业绩进行客观、公平、公正的评价，并通过此评价合理地进行价值分配，特制定本考核方案。二、考核权责1各部门：由部门第一负责人对本部门人员进行评分。2人力资源部：负责考核办法的制定，对绩效考核的总体原则、绩效考核的方法及绩效考核的注意事项进行说明，组织、指导、督促考核的实施过程。三、考核评估对值班工程师的工作绩效进行考核的主要内容见下表。绩效考核评分表考核内容 绩效目标值 计分说明接到报修通知，在规定时间内到。

2、大型酒店财务经理绩效考核制度一、考核目的通过绩效考核，全面评价财务部经理的工作表现，明确工作表现与薪酬、晋升的关系，激励财务经理更积极的完成工作，提高部门绩效，保证酒店利润目标的实现。二、考核时间对财务部经理的考核施行年度考核制。每年 1 月____日之前完成对上一年度的考核。三、考核小组由人力资源部相关人员、财务总监、总经理组成考核小组，由人力资源部负责对考核实施过程进行监督，财务总监对财务部经理进行绩效评分，考核结果由人力资源部进行统计并报总经理审批。四、职位权限1参与酒店重大经营决策，为决策提供财。

3、大型酒店采购经理绩效考核制度一、考核目的为明确采购部经理的职责和主要工作，保证酒店各类物资的采购质量，降低采购成本，提高采购部门的工作效率，特制定本考核方案。考核结果作为采购部经理薪酬支付、职位晋升、责任追究等的主要依据。二、考核周期1季度考核：对采购部经理当季度的工作绩效进行考核，考核时间为下季度第一个月份的 日日，遇节假日则顺延。2年度考核：对采购部经理当年的工作绩效进行考核，考核时间为下年度 1 月份的 日 日，遇节假日顺延。年度考核得分= 各季度考核得分相加总分 4，即季度考核的平均分。三、考核内容。

4、大型酒店仓储部经理绩效考核制度一、考核目的为规范酒店仓储管理制度，完善酒店仓储管理工作，保证酒店正常运营，特制定本考核方案。二、考核周期1季度考核：对仓储部经理当季度的工作绩效进行考核，考核时间为下季度第一个月份的 日 日，遇节假日顺延。2年度考核：对仓储部经理当年的工作绩效进行考核，考核时间为下年度的 1 月 日 日，遇节假日顺延。三、考核内容根据仓储部经理的岗位职责，设计绩效考核指标及考核标准见下表。仓储部经理绩效考核表考核项目考核指标 指标定义与考核标准 分值 得分仓库库容利用率%10仓 库 可 存 数 量 。

5、大型酒店保安部经理绩效考核制度一、考核目的为使保安部经理更好地落实酒店安全目标，确保酒店的人、财、物安全，创造酒店良好的治安环境，特制定本考核方案。考核结果作为保安部经理薪酬支付、职位晋升、安全责任追究等管理工作的主要依据。二、考核周期1季度考核：对保安部经理当季度的工作绩效进行考核，考核时间为下季度第一个月的 日，遇节假日顺延。2年度考核：对保安部经理当年的工作绩效进行考核，考核时间为下年度 1 月份的 日，遇节假日顺延。年度考核得分= 各季度考核相加总得分 4，即季度考核的平均分。三、考核内容根据保安。

6、大型酒店康乐部经理绩效考核制度一、岗位类别和聘期姓名： 任职部门：康乐部职务：康乐部经理 到职日期： 年 月 日责任期限： 年 月 日 年 月 日二、职权1甲方的权责（1）甲方拥有对乙方的监督考核权，并负有指导、协助乙方开展必要工作的责任。（2）乙方按甲方要求完成工作，甲方确认后按相关条款支付给乙方报酬。2乙方的权责（1）对康乐部人员的任免建议权及考核权。（2）对康乐部就具体工作的决策建议权。（3）有权组织制定、修改本部门的规章制度。（4）对康乐部各项费用的使用规划和分配权。（5）乙方应按照甲方要求完成康乐部业务发。

7、大型酒店客房部经理绩效考核制度甲方：总经理 乙方：客房部经理为规范酒店客房管理，落实目标管理责任制，确保完成酒店的经营发展目标，经甲乙双方沟通协商，特制定本考核方案。一、责任期限年 月 日 年 月 日。二、甲乙双方的权利和义务1甲方的权利与义务（1）甲方的权利甲方有权监督乙方在酒店的工作。甲方拥有对乙方的考核权。甲方有权根据考核结果按规定对乙方实施奖惩。（2）甲方的义务甲方需按照约定为乙方提供相应的薪资待遇、工作条件和职权。2乙方的权利与义务（1）乙方的权利乙方有权参与制订客房部经营计划。乙方有权要求甲方。

8、大型酒店工程部经理绩效考核制度一、考核实施目的1确保工作任务的达成。2提供绩效改进的依据。3作为个人奖惩参考的依据之一。4为薪酬调整、人员培训等工作提供信息依据。二、考核期限年 月 日 年 月 日。三、考核内容与评分标准酒店工程部经理主要负责酒店设施设备检修、保养和工程项目管理等，以确保各项设施设备正常运行和项目如期完成，基于此而设计的绩效考核内容与评分标准见下表。绩效考核内容与评分标准表序号考核内容 考核指标及目标值 考核评分说明工程部工作计划按时完成率达 100% 每延迟 1 次，扣____分/次1监督执行工程部计划。