2020年领导科学(ppt课件)

Dr.Feng2020年领导科学（课件）2020-11-291主要内容主要内容主要内容主要内容第一章第一章 领导与领导科学领导与领导科学第二章第二章 科学决策：有效领导的保证科学决策：有效领导的保证第三章第三章 领导用权艺术领导用权艺术第四章第四章 领导选人和用人艺术领导选人和用人艺术第五章第五章 领导沟通和语言艺术领导沟通和语言艺术第六章第六章 领导危机管理领导危机管理第七章第七章 领导时间管理领导时间管理第八章第八章 正、副职领导智慧正、副职领导智慧2020-11-292第三章第三章 领导用权艺术领导用权艺术主要内容主要内容第一节第一节 领导权力概述领导权力概述第二节第二节 领导集权与分权艺术领导集权与分权艺术第三节第三节 领导授权艺术领导授权艺术2020-11-293第一节第一节 领导权力概述领导权力概述一、权力的含义及其起源一、权力的含义及其起源二、领导权力的含义与本质属性二、领导权力的含义与本质属性三、领导权力的结构三、领导权力的结构四、领导权力的行使四、领导权力的行使2020-11-294一、权力的含义及其起源一、权力的含义及其起源1.1.权力的理解权力的理解比较有代表性的观点主要有以下几种：比较有代表性的观点主要有以下几种：（1 1）力量说。）力量说。（2 2）能力说。）能力说。（3 3）控制说。）控制说。（4 4）关系说。）关系说。（5 5）零总和说。）零总和说。2020-11-295一、权力的含义及其起源一、权力的含义及其起源2.2.权力起源概说权力起源概说神权说、德仁说、智慧说、暴力说、契约论、资源说、接受论。神权说、德仁说、智慧说、暴力说、契约论、资源说、接受论。（1 1）神权说。这是一种关于权力来源的愚昧主张，认为权力来源于上帝，进而创造出）神权说。这是一种关于权力来源的愚昧主张，认为权力来源于上帝，进而创造出“神神权论权论”或或“君权神授论君权神授论”，为封建专制统治辩护并服务。，为封建专制统治辩护并服务。（2 2）德仁说。这一学说主张权力是一种来自道德教化的影响力。中国古代孔子的）德仁说。这一学说主张权力是一种来自道德教化的影响力。中国古代孔子的“德治德治”、孟子的孟子的“仁政仁政等思想，都属于此类学说。等思想，都属于此类学说。2020-11-296一、权力的含义及其起源一、权力的含义及其起源（3 3）智慧说。古希腊思想家苏格拉底、柏拉图提出了权力应该来源于知识的）智慧说。古希腊思想家苏格拉底、柏拉图提出了权力应该来源于知识的“哲学王哲学王”学学说；近代英国思想家培根提出的说；近代英国思想家培根提出的“知识就是力量知识就是力量”及现代学者提出的及现代学者提出的“科技治国论科技治国论”等主等主张，都属于此类学说。张，都属于此类学说。（4 4）暴力说。这一观点主张权力应以法律、军队等暴力工具为依托。中国古代的韩非子、）暴力说。这一观点主张权力应以法律、军队等暴力工具为依托。中国古代的韩非子、西方中世纪末思想家马基雅维利是该主张的重要代表。西方中世纪末思想家马基雅维利是该主张的重要代表。（5 5）契约论。这一观点的主要代表者为卢梭与孟德斯鸠等人。他们认为，国家是人类根据）契约论。这一观点的主要代表者为卢梭与孟德斯鸠等人。他们认为，国家是人类根据自己的需要，通过契约建立起来的，国家的权力来自人自己的需要，通过契约建立起来的，国家的权力来自人 民，而人民的权力则是天赋的。民，而人民的权力则是天赋的。2020-11-297一、权力的含义及其起源一、权力的含义及其起源（6 6）资源说。这一学说把权力的来源归结为对组织资源的拥有与控制。这里的资源包括金）资源说。这一学说把权力的来源归结为对组织资源的拥有与控制。这里的资源包括金钱、信息、武力、社会地位、立法权、投票权等。人们只要掌握了一定的资源，便具有了钱、信息、武力、社会地位、立法权、投票权等。人们只要掌握了一定的资源，便具有了影响他人的力量。影响他人的力量。（7 7）接受论。这一观点是由巴纳德第一次系统地阐述的，他认为）接受论。这一观点是由巴纳德第一次系统地阐述的，他认为“应从组织成员是否接受应从组织成员是否接受一项命令、指示或建议的角度来考察权力一项命令、指示或建议的角度来考察权力”。此外，在西蒙的权威论中也有接受论的主张。此外，在西蒙的权威论中也有接受论的主张。2020-11-298二、领导权力的含义与本质属性二、领导权力的含义与本质属性1.1.领导权力的含义领导权力的含义所谓领导权力就是领导者所谓领导权力就是领导者(权力所有人权力所有人)，遵循相关的法律法规，运用多种方法与手段，遵循相关的法律法规，运用多种方法与手段，在实现特定目标的过程中，对被领导者在实现特定目标的过程中，对被领导者(权力相对人权力相对人)做出一定行为与施行一定影响的做出一定行为与施行一定影响的能力。能力。2020-11-299二、领导权力的含义与本质属性二、领导权力的含义与本质属性2.2.领导权力内涵的理解领导权力内涵的理解（1 1）领导权力的主体。包括党政机构的领导者、企事业单位的领导者以及广大的社会组织中）领导权力的主体。包括党政机构的领导者、企事业单位的领导者以及广大的社会组织中的领导者。的领导者。（2 2）领导权力的目标。领导权力的根本目标是要通过贯彻执行国家法律、法令和各类政策来）领导权力的目标。领导权力的根本目标是要通过贯彻执行国家法律、法令和各类政策来有效地实现国家意志。有效地实现国家意志。（3 3）领导权力的作用方式。领导权力的作用方式主要是强制性地推行政令。）领导权力的作用方式。领导权力的作用方式主要是强制性地推行政令。（4 4）领导权力的客体。包括所有的居民以及由居民组成的不同社会组织和社会集团。可以说，）领导权力的客体。包括所有的居民以及由居民组成的不同社会组织和社会集团。可以说，领导权力的客体囊括了领土范围内的整个社会。领导权力的客体囊括了领土范围内的整个社会。2020-11-2910二、领导权力的含义与本质属性二、领导权力的含义与本质属性 3.3.领导权力的特征领导权力的特征 第一，无形性。第一，无形性。第二，依附性。第二，依附性。第三，可塑性。第三，可塑性。第四，对象性。第四，对象性。q第五，强制性。第五，强制性。q第六，目的性。第六，目的性。q第七，交换性。第七，交换性。q第八，垄断性。第八，垄断性。q第九，诱惑性。第九，诱惑性。2020-11-2911二、领导权力的含义与本质属性二、领导权力的含义与本质属性4.4.领导权力的发展领导权力的发展（1 1）传统社会时期的领导权力）传统社会时期的领导权力是指与传统农业社会相适应的领导权力，这种领是指与传统农业社会相适应的领导权力，这种领 导权力主要具备如下特点：导权力主要具备如下特点：领导权力的社会职能与国家政治权力的统治职能明显地交织在一起。领导权力的社会职能与国家政治权力的统治职能明显地交织在一起。领导权力与宗教权力或迷信权力等曾经相互结合。领导权力与宗教权力或迷信权力等曾经相互结合。领导权力与宗法权力等血缘关系权力有根深蒂固的联系。领导权力与宗法权力等血缘关系权力有根深蒂固的联系。领导权力与经济权力有相当直接的关系。领导权力与经济权力有相当直接的关系。2020-11-2912二、领导权力的含义与本质属性二、领导权力的含义与本质属性（2 2）现代社会的领导权力）现代社会的领导权力是与现代工业社会相适应的领导权力，其与传统社会时期的领导权力相比，具有自身鲜明是与现代工业社会相适应的领导权力，其与传统社会时期的领导权力相比，具有自身鲜明的特点：的特点：自主性非常明显，社会管理职能日益突出。自主性非常明显，社会管理职能日益突出。不仅实现了同外部权力的分离，其内部的功能分化也日益发达。不仅实现了同外部权力的分离，其内部的功能分化也日益发达。是一种法理型的权力。是一种法理型的权力。（3 3）社会转型期的领导权力）社会转型期的领导权力在转型期社会，行政领导权力的现代性特征与传统性特征就盘根错节地交织在一起。这种在转型期社会，行政领导权力的现代性特征与传统性特征就盘根错节地交织在一起。这种转变中社会的领导权力可称为转型期的领导权力。转变中社会的领导权力可称为转型期的领导权力。2020-11-2913三、领导权力的结构三、领导权力的结构2020-11-2914三、领导权力的结构三、领导权力的结构1.1.合法权（法定权）合法权（法定权）就是组织中等级制度所规定的正式权力，被组织、法律。传统习惯甚至常识所认可。它通常就是组织中等级制度所规定的正式权力，被组织、法律。传统习惯甚至常识所认可。它通常与合法的职位紧密联系在一起。与合法的职位紧密联系在一起。具有以下特点具有以下特点（1 1）合法权是按照法定程序获得的权力）合法权是按照法定程序获得的权力（2 2）合法权是职位权力，是有上级或组织对领导者在组织中所处的位置所赋予的权力。）合法权是职位权力，是有上级或组织对领导者在组织中所处的位置所赋予的权力。（3 3）合法权是领导者行使权力的法定基础，其行使方式是行政命令，行使的基础是服从。）合法权是领导者行使权力的法定基础，其行使方式是行政命令，行使的基础是服从。（4 4）合法权的获得与领导者的个人素质有直接关系。）合法权的获得与领导者的个人素质有直接关系。2020-11-2915三、领导权力的结构三、领导权力的结构2.2.奖赏权（报酬权）奖赏权（报酬权）就是决定提供还是取消奖励、报酬的权力。就是决定提供还是取消奖励、报酬的权力。下属在奖赏权下行事是情愿的、自觉的、积极主动的，物质奖赏与精神奖赏是报酬权的的两下属在奖赏权下行事是情愿的、自觉的、积极主动的，物质奖赏与精神奖赏是报酬权的的两个部分。个部分。领导要善用奖赏权领导要善用奖赏权奖赏权的行使要掌握奖赏权的行使要掌握“度度”的艺术的艺术奖赏权的行使必须和下属的功劳和业绩联系在一起奖赏权的行使必须和下属的功劳和业绩联系在一起2020-11-2916三、领导权力的结构三、领导权力的结构3.3.强制权（惩罚权）强制权（惩罚权）就是指通过精神、感情或物质上的威胁，强迫下属服从的一种权力。就是指通过精神、感情或物质上的威胁，强迫下属服从的一种权力。强制权与威胁相联系，而威胁必须与正确的判断力一起使用，要有适当的分量，要具有可强制权与威胁相联系，而威胁必须与正确的判断力一起使用，要有适当的分量，要具有可信性。强制权力的目的是不用真正实施威胁，只是要通过威胁实现想要的行为。信性。强制权力的目的是不用真正实施威胁，只是要通过威胁实现想要的行为。领导者不能滥用强制权。领导者不能滥用强制权。以上三种权力都与组织中的职位联系在一起，是从职位中派生出的权力，因此，称为职位权力。以上三种权力都与组织中的职位联系在一起，是从职位中派生出的权力，因此，称为职位权力。2020-11-2917三、领导权力的结构三、领导权力的结构4.4.专长权（专家权）专长权（专家权）是由知识、技能和专长而获得的特殊影响力或产生的权威。是由知识、技能和专长而获得的特殊影响力或产生的权威。领导者专长权的来源领导者专长权的来源知识：包括知识的数量、质量、深度、新度、系统化程度，也包括隐性化的经验知识知识：包括知识的数量、质量、深度、新度、系统化程度，也包括隐性化的经验知识和活性化的智慧知识。和活性化的智慧知识。能力：是顺利完成某一活动所必需的心理条件，是运用智力、知识、技能的过程中，能力：是顺利完成某一活动所必需的心理条件，是运用智力、知识、技能的过程中，经过反复训练而获得的。包括驾驭能力、预见能力、创新能力和协调能力等。经过反复训练而获得的。包括驾驭能力、预见能力、创新能力和协调能力等。2020-11-2918三、领导权力的结构三、领导权力的结构5.5.个人魅力个人魅力这一权力与其他权力不同，是一种无形的，很难用语言来描述或概括的权力。这一权力与其他权力不同，是一种无形的，很难用语言来描述或概括的权力。它是建立在超然感人的个人素质之上的，这种素质吸引了欣赏它、希望拥有它的追随它是建立在超然感人的个人素质之上的，这种素质