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类型如何做好设备点检精炼

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编号:344848041    类型:共享资源    大小:8.50MB    格式:PPT    上传时间:2023-02-21
  
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金贝
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如何 做好 设备 点检 精炼
资源描述:
如何做好设备点检如何做好设备点检技术交流专用目目 录录前言点检与巡检区别如何做好点检员 点检成果结束语一二三四五确定以点检为核心的设备管理理念一、前一、前 言言二、设备点检与巡检区别二、设备点检与巡检区别“点检点检”是一种管理制度,而传统的设备检是一种管理制度,而传统的设备检查仅是一种进行检查的方法。查仅是一种进行检查的方法。建建立立设设备备点点检检体体系系岗位巡检专业点检日常巡检日常巡检专业点检专业点检有设备系统的专业点检员实施,主要工作:按计划定期点检,积极开展精密点检、倾向管理和状态监测工作有生产操作人员实施,主要工作:1、清扫2、润滑3、紧固4、调整5、患情报告设备点检:设备点检:操作点检员犹如值班护士;操作点检员犹如值班护士;操作点检员犹如值班护士;操作点检员犹如值班护士;专业点检员犹如主治大夫;专业点检员犹如主治大夫;专业点检员犹如主治大夫;专业点检员犹如主治大夫;设备工程师犹如专家门诊。设备工程师犹如专家门诊。设备工程师犹如专家门诊。设备工程师犹如专家门诊。三位一体设备点检保障责任三、如何做好点检员三、如何做好点检员1、点检员的培养、点检员的培养生产作业线生产作业线上设备上设备新员工新员工设备系统培训,学设备系统培训,学习维修技能,经验习维修技能,经验设备维修工设备维修工参加短期专题培训,参加短期专题培训,熟悉设备基本状态熟悉设备基本状态专职点检员专职点检员设备点检诊断、故设备点检诊断、故障分析,维修管理障分析,维修管理精密技术精密技术点检点检设备状态劣化分设备状态劣化分析,设备管理析,设备管理2、点检路线、点检路线路线最短;路线最短;时间最省;时间最省;作业安全。作业安全。3、设备点检、设备点检-设备重点的定位设备重点的定位?技术先进的设备;贵重、精密设备;零部件、易损件很难配的设备;维修难度大设备;公司的关键设备;影响生产作业线设备。4、点检员的日常工作内容、点检员的日常工作内容设备维修修项目目设备专业点点检设备状状态监测备件件计划划协调设备维护保养指保养指导设备点点检表及表及实例例“十大要素十大要素”是是设备点检活动中设备点检活动中最基本的任务,最基本的任务,也是长期反复进也是长期反复进行的管理项目。行的管理项目。4.1设备点检点检点检十大要素十大要素油油 脂脂异异 响响泄泄 漏漏松松 弛弛流流流流 量量量量温温 度度压压 力力振振 动动龟龟 裂裂磨磨 损损出口压力出口压力出口流量出口流量电机电流、电机电流、电压电压测量量测量量手抄量手抄量观察量观察量设备状态设备状态4.1设备点检润滑油脂润滑油脂护罩完整护罩完整紧固情况紧固情况异响异响端面泄露端面泄露振动水平振动水平轴承温度轴承温度振动水平振动水平轴承温度轴承温度4.2设备维护保养指导我是操作工,只管开机我们要教他们如何保养设备我们要教他们如何保养设备设备总是要坏的,发生故障是正常的设备坏了是维修工的事(修不好,水平低)4.3设备状态监测事后维修预测性维修坏了再修坏了再修不急于修不急于修列列出根本原因出根本原因高投入高投入超时超时损坏损坏预见性预见性消除缺陷消除缺陷寿命延长寿命延长精确的精确的工作量减少工作量减少4.3.1 VBT35振动巡检仪1 不平衡不平衡不对中不对中23 轴承故障轴承故障机械松动机械松动45 齿轮损坏及磨损齿轮损坏及磨损6 噪音、裂纹噪音、裂纹能能能能解解解解决决决决什什什什么么么么问问问问题题题题?4.3.2 超声波检测仪 设备状状态监测润滑滑状状态监测气气体泄漏体泄漏检测电气气局放局放监测液液压系系统检测超超声声波波检检测测仪仪SDT200听诊棒听诊棒手电筒手电筒点检锤点检锤一字、十字螺丝刀一字、十字螺丝刀活动扳手活动扳手点检工具五感点五感点检法检法视视 觉觉听听 觉觉触触 觉觉嗅嗅 觉觉味味 觉觉建议不要使用建议不要使用视视 觉觉螺栓是否松动螺栓是否松动油位是否正常油位是否正常压力是否正常压力是否正常管线是否管线是否有破损有破损等等减速箱是减速箱是否漏油否漏油触触 觉觉电机是否有异常震动,电机是否有异常震动,表面温度是否异常升高表面温度是否异常升高高温震动高温震动设备温度(摄氏度)触摸忍受时间(秒)设备温度(摄氏度)触摸忍受时间(秒)5060以上70253约30751.5551012801605850.5653在设备点检过程中,往往在设备点检过程中,往往采用手指触摸发热体来判采用手指触摸发热体来判别温升值是否属于正常别温升值是否属于正常听听 觉觉电机减速机电机减速机是否有异响是否有异响机械设备的异常响声机械设备的异常响声轴承轴承座运轴承轴承座运转是否有异响转是否有异响链轮链条运行链轮链条运行是否有异响是否有异响等等嗅嗅 觉觉电机是否有电机是否有异味,焦味异味,焦味皮带是否有异皮带是否有异味,焦味味,焦味等等电器元件是否电器元件是否有异味,焦味有异味,焦味Oil Analysis Report-益海(连云港)益海(连云港)Aug.2014设备编号二级限值二级限值设备名称DT 305 油品名称美孚SHC630检验编号 LAB1407056JQ-042收样日期 2014/7/31报告日期 2014/8/1外 观 红棕色运动粘度 40 mm2/s221.3新油新油+/-10%;+/-20%总酸值 mgKOH/g 0.51增加增加+1;+1.5水分%v/m0.0130.05%;0.2%滤膜污染物(5)mg/100ml610-15;20-25PQ 指数 830-50;100光谱元素含量铁 Femg/kg3100;250 ppm铬 Crmg/kg1镍 Nimg/kg1铝 Almg/kg1铜 Cumg/kg125;75 ppm铅 Pbmg/kg1锡 Snmg/kg1银 Agmg/kg1钛 Timg/kg1钒 Vmg/kg1硅 Simg/kg2620;50 ppm钠 Namg/kg1钾 Kmg/kg1钼 Momg/kg1硼 Bmg/kg3镁 Mgmg/kg1钙 Camg/kg20钡 Bamg/kg1磷 Pmg/kg750锌 Znmg/kg12结论:油品理化指标正常;滤膜污染物水平正常;设备磨损状态正常。油液分析报告4.3.34.4设备维修管理4.4.1编制检修计划让最了解、最熟悉现场设备技术状态的设备点检人员来掌握编制设备维修的大权。让最有发言权的的设备点检人员来担当定修的现场指挥4.4.2维修时间确定轴承在寿命周期中不同潜在隐患点轴承在寿命周期中不同潜在隐患点设备性能曲线上重要的转折点设备性能曲线上重要的转折点4.4.3 维修费用管理一个点检员的工作业绩,也是点检员所追求的目一个点检员的工作业绩,也是点检员所追求的目标,就是降低维修费用,所管设备故障为零。标,就是降低维修费用,所管设备故障为零。点检员要有成本观念4.5备件计划协调检修前备件确定备件优化及购买关键设备备件选择.5、设备点检表及实例设设 备备 点点 检检 异异 常常 情情 况况 记记 录录 表表序号序号车间车间 设备代号设备代号设备名称设备名称内容内容建议建议检查人检查人时间时间备注备注1二榨EX195膨化机电机前后轴承需加油添加油脂(约添加油脂(约40g40g)陶安康 2014.9.15 2二榨EX196膨化机电机前后轴承需加油添加油脂(约添加油脂(约40g40g)陶安康 2014.9.15 3二榨MG472粉碎机电机轴承加油及联轴器侧转子轴承加油添加油脂(约添加油脂(约50g50g)陶安康 2014.9.15 4二榨FN125风机振动大停车检查转子,准备轴停车检查转子,准备轴承座(上次无备件)承座(上次无备件)陶安康 2014.9.15 5二榨FN121风机振动大(13.9mm/s)清洗叶轮清洗叶轮陶安康 2014.9.15 6二榨FN115风机电机前后轴承需加油添加油脂(约添加油脂(约30g30g)陶安康 2014.9.15 7二榨HG162粉碎机非联轴器侧轴承异响准备轴承,停车更换准备轴承,停车更换陶安康 2014.9.15 8二榨CR114破碎机下外辊北侧轴承磨损严重停车更换停车更换陶安康 2014.9.15 9二榨PU307泵电机轴承异响准备轴承,停车更换准备轴承,停车更换陶安康 2014.9.15 斗提机保养指导书斗提机保养指导书序号分类检查内容标准要求检查人检查周期备注1润滑及卫生电机轴承润滑保养清除油嘴杂质,打开排油口,添加油脂,以新油溢出为准,点动设备将多余的油排出,停设备(断电上锁挂牌),关闭排油口,复位完成操作工每运行2000小时加油美孚EP22减速机润滑保养低位添加,加新油时,排出旧油,加润滑油至油位尺刻度线之间操作工12个月美孚4603主动轮、被动轮轴承座润滑保养清除油嘴杂质,卸下排油螺丝并泵入润滑油,以新油溢出为准操作工3个月美孚EP24液力偶合器检查卸下排油螺丝,排出旧油,充油量为工作腔总容积的40-80%操作工24个月10#锭子油5传动链条润滑保养链条涂抹油脂操作工3个月美孚EP26卫生清理保持清洁,无油质,清除残余粉尘操作工停机-7设备检查对畚斗、输送带接头检查检查磨损状况操作工6个月-8主动轮耐磨橡胶板检查检查磨损状况操作工6个月-9传动链条、链轮检查检查磨损情况操作工6个月-10联轴器、同轴度检查无破损,同轴度0.1mm机修工6个月-11挡料板、畚斗磨损检查检查磨损状况,挡料板与畚斗间距离为15mm左右机修工12个月-设备保养指导书益海(连云港)每月加油计划表益海(连云港)每月加油计划表 序号计划项目实施标准加油时间责任人设备名称设备型号 润滑部位润滑点数润滑方式润滑油品用量 1月份2月份3月份4月份5月份1破碎机CR111/112 DE111/112 机器螺丝千斤顶4枪注美孚EP210g喂料器轴承润滑4枪注美孚EP210g2粉碎机HG161/162 MG471/472转子轴承座2枪注美孚XHP22250g喂料器轴承2枪注美孚XHP22210g3风机FN116叶轮轴承2枪注美孚XHP22240gFN115叶轮轴承2枪注美孚XHP22240g4振动筛SI101轴承座2枪注美孚XHP22230g SI160轴承座2枪注美孚XHP22230g 6蒸脱器DT305主轴轴瓦2枪注美孚XHP222渗油 料摆、料针轴承14枪注美孚XHP22230g 7闭风器RL162转子轴承2枪注美孚XHP22230g 8大豆加热器DR105轴承座20枪注美孚EP2渗油 6、点检员如何平衡自己的业务 对点检员的业务比重是这样平衡的:对点检员的业务比重是这样平衡的:对点检员的业务比重是这样平衡的:对点检员的业务比重是这样平衡的:5050%现场点检:设备的点检维护和定修实施管现场点检:设备的点检维护和定修实施管现场点检:设备的点检维护和定修实施管现场点检:设备的点检维护和定修实施管理。理。理。理。20%20%协调工作:工作项目协调、部门之间协协调工作:工作项目协调、部门之间协协调工作:工作项目协调、部门之间协协调工作:工作项目协调、部门之间协调、调、调、调、当前与长远协调。当前与长远协调。当前与长远协调。当前与长远协调。20 20%数据整理:点检、故障等整理分析,拟定数据整理:点检、故障等整理分析,拟定数据整理:点检、故障等整理分析,拟定数据整理:点检、故障等整理分析,拟定维修项目,费用以及改善措施。维修项目,费用以及改善措施。维修项目,费用以及改善措施。维修项目,费用以及改善措施。10%10%技能提高:提高理论技术水平和解决现场技能提高:提高理论技术水平和解决现场技能提高:提高理论技术水平和解决现场技能提高:提高理论技术水平和解决现场实际问题的技能。实际问题的技能。实际问题的技能。实际问题的技能。具有一定的文化基础知识。具有一定的文化基础知识。具有一定的文化基础知识。具有一定的文化基础知识。具有点检和维护设备的经验。具有点检和维护设备的经验。具有点检和维护设备的经验。具有点检和维护设备的经验。必须熟悉设备,熟悉生产工艺。必须熟悉设备,熟悉生产工艺。必须熟悉设备,熟悉生产工艺。必须熟悉设备,熟悉生产工艺。具有做好关连部门协调工作的能力。具有做好关连部门协调工
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