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类型近三年高级经济师之工商管理精选试题及答案二

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编号:344443377    类型:共享资源    大小:55KB    格式:DOC    上传时间:2023-02-16
  
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金贝
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三年 高级经济师 工商管理 精选 试题 答案
资源描述:
近三年高级经济师之工商管理精选试题及答案二近三年高级经济师之工商管理精选试题及答案二 单选题(共单选题(共 8080 题)题)1、某企业生产刹车油和防冻液两种不同的产品,分别冠以“星 X”、“云 X”品牌,这种品牌策略属于()。A.统一品牌策略 B.企业名称与个别品牌、商标并用策略 C.无品牌策略 D.个别品牌策略【答案】D 2、通过邀集专家,召开头脑风暴会议,针对企业经营决策的问题,敞开思想、畅所欲言、相互启发、集思广益、寻找新观念,形成创造性的思维结论的方法是()。A.头脑风暴法 B.名义小组技术 C.专家会议法 D.德尔菲法【答案】A 3、从决策影响的时间进行分类,决策可分为()。A.长期决策、中期决策和短期决策 B.战略决策和战术决策 C.初始决策和追踪决策 D.确定型决策和风险型决策【答案】A 4、反映企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果的指标是()。A.工业总产值 B.工业商品产值 C.销售值 D.工业增加值【答案】D 5、某手机生产企业开通网上商店,向最终消费者出售其产品,并提供商品配送,电子支付等服务,该企业的电子商务模式是()。A.B2 B.B2 C.B2G D.C2C【答案】B 6、黑带大师是()。A.领导层 B.骨干层 C.具体执行层 D.决策层【答案】B 7、下列关于公司法人治理结构中的相互制衡关系,说法错误的是()。A.经理受聘于股东(大)会 B.监事会依法监督公司的一切经营活动 C.董事会拥有支配公司法人财产和任命、指挥经理人员的权力 D.股东作为所有者掌握着公司最终的控制权【答案】A 8、下列关于丰田生产方式的说法,错误的是()。A.丰田生产方式的基本理念是从(顾客的)需求出发,杜绝一切浪费 B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱 C.丰田生产方式的核心是准时化生产 D.准时化的本质是推进式的生产方式【答案】D 9、工序能力指数是指工序能力满足产品技术标准的程度,分为()。A.三侧公差工序能力指数和单侧公差工序能力指数 B.双侧公差工序能力指数和三侧公差工序能力指数 C.双侧公差工序能力指数和单侧公差工序能力指数 D.双侧公差工序能力指数和四侧公差工序能力指数【答案】C 10、企业采购具有生产成本控制的功能,企业成本控制的主体和核心是()。A.采购成本 B.原材料及零部件成本 C.管理成本 D.人工成本【答案】A 11、某企业成批轮一生产产品,产品的生产批量为 120 台,平均日产量为 10 台,该产品的生产间隔期是()天。A.6 B.8 C.10 D.12【答案】D 12、在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。A.量力而行 B.个人公平 C.内部公平 D.外部公平【答案】B 13、在技术创新战略制定过程中,以下关于分析企业技术创新外部环境的说法错误的是()。A.外部环境分析主要是宏观环境分析和市场行业环境分析 B.宏观环境分析包括经济、社会、法律、政治、文化等因素 C.市场行业环境分析包括潜在进入者、供应商、顾客、替代产品、行业内部现有企业 D.主要内容是确认企业的资源、能力及核心技术能力【答案】D 14、影响个别资本成本率的高低的因素不包括()。A.用资费用 B.筹资费用 C.筹资额 D.借款额【答案】D 15、下列各项不属于常用的定性市场预测方法的是()。A.直线趋势外推法 B.专家会议法 C.德尔菲法 D.对比类推法【答案】A 16、买卖合同中应当明确约定合同履行的期限、方式和地点。其中,履行期限是()。A.合同成立的标志 B.合同当事人实现权利和履行义务的时间界限 C.合同生效的标志 D.行使合同解除权的时间界限【答案】B 17、为了扭转亏损,某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,这一做法表明该企业采取的战略是()。A.放弃战略 B.暂停战略 C.转向战略 D.清算战略【答案】A 18、六西格玛管理组织的结构层次,通行以体育术语命名和描述,其中,()为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量,为全职六西格玛人员。A.倡导者 B.黑带 C.黑带大师 D.绿带【答案】B 19、关于资产负债表,下列表述错误的是()。A.资产负债表是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表 B.资产负债表反映企业动态的财务状况 C.资产负债表是根据“资产负债所有者权益”这一会计恒等式编制 D.资产负债表表明企业所负担的债务数额及构成情况【答案】B 20、由主导设计的技术占先性特征决定的市场进入壁垒是()。A.技术壁垒 B.工业技术标准壁垒 C.临界规模壁垒 D.网络规模壁垒【答案】A 21、()是物料需求计划的最主要输入。A.辅助报告 B.物料清单 C.库存处理信息 D.主生产计划【答案】D 22、()是网络型结构,它将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络。A.U 型企业组织结构 B.H 型企业组织结构 C.M 型企业组织结构 D.N 型企业组织结构【答案】D 23、下列属于初始现金流量中流动资产投资的是()。A.职工培训费 B.固定资产的运输成本 C.注册费用 D.材料投入【答案】D 24、关于调查问卷设计的注意事项,下列说法错误的是()。A.主题明确 B.问题一般是先易后难、先简后繁、先具体后抽象 C.问题次序应是开放式问题在前,封闭式问题在后 D.语言流畅,通俗易懂【答案】C 25、关于订单驱动的采购方式的特点,下列说法错误的是()。A.由于供应商与制造商建立了战略合作伙伴关系,办理供应合同的手续大大简化,不再需要双方询盘和报盘的反复协商,交易成本也因此大为降低 B.在同步化供应链计划的协调下,制造计划、采购计划、供应计划能够并行进行,缩短了用户响应时间,采购与供应的重点在于协调各种计划的执行,使制造计划、采购计划、销售计划保持同步 C.采购物资与制造过程分开进行,增加采购部门的工作压力,提高效率,实现供应链的精细化运作 D.信息传递方式发生变化,供应链管理环境下供应商能共享制造商的相关信息,提高供应商应变能力,减少信息失真,同时在订货过程中不断进行信息反馈,修正订货计划,使订货量与需求量保持较高的一致性【答案】C 26、关于物流管理对供应链总成本的影响,说法错误的是()。A.物流管理水平的高低反映在供应链总成本上 B.物流费用占总费用比例越高越好 C.在发达国家如美国、加拿大,物流费用占总费用的 9%10%D.我国企 业物流费用占总费用的比例为 20%40%【答案】B 27、对生产计划的监督、检查和控制,发现偏差及时调整的过程被称为()。A.生产调度 B.生产控制 C.生产监督 D.生产计划【答案】A 28、下列各项中,不属于营销推广方案内容的是()。A.推广规模 B.推广期限 C.推广人员 D.推广预算【答案】C 29、关于六西格玛管理的说法,错误的是()。A.六西格玛管理追求完美,绝不容忍失误 B.六西格玛管理关注顾客的需求,以顾客为中心 C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设 D.六西格玛管理依据数据和事实,使管理成为量化得科学【答案】A 30、下列网络营销的方式中,()的本质在于通过原创专业化内容进行知识分享,争夺话语权,建立起个人品牌,树立自己“意见领袖”的身份,进而影响读者和消费者的思维和购买行为。A.搜索引擎营销 B.博客营销 C.电子论坛营销 D.病毒式营销【答案】B 31、买卖合同中,标的物在交付之后产生利息的所有权人为()。A.出卖人 B.买受人 C.第三人 D.承运人【答案】B 32、关于供应链管理环境下的外部资源整合管理,下列说法错误的是()。A.制造商应当和供应商建立长期互惠互利的战略合作伙伴关系,保证供需双方合作诚意以及参与双方共同事务的积极性 B.制造商应建立不同层次的供应商网络,并通过逐步减少供应商数量,致力于和供应商建立战略合作伙伴关系。一般而言,供应商数量越多越有利于双方的合作 C.制造商应通过信息反馈和教育培训支持,在供应商之间促进质量改善和质量保证 D.制造商应积极参与供应商的产品设计和质量控制过程,共同设计产品,共同制定有关产品质量标准,使最终消费者的需求信息能在供应商的产品开发和生产组织等活动中体现出来【答案】B 33、班轮运输具有“四固定”的特点,“四固定”是指()。A.固定港口、固定航线、固定船期、固定客户 B.固定航线、固定客户、固定船期、固定费率 C.固定费率、固定港口、固定客户、固定航线 D.固定船期、固定港口、固定航线、固定费率【答案】D 34、企业识别系统包括理念识别、符号识别和()。A.品牌识别 B.形象识别 C.关键因素识别 D.行为识别【答案】D 35、能够增强公司的整体实力和各公司的应变能力,但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是()。A.全球职能结构 B.全球混合结构 C.矩阵式组织结构 D.国际业务部【答案】C 36、下列各项中,不属于分销渠道设计具体流程的是()。A.设置分销渠道人员管理 B.确定渠道目标与限制 C.制定主要渠道备选方案 D.分析顾客需要的服务产出水平【答案】A 37、关于品牌与商标的设计原则,下列说法错误的是()。A.符合当地市场的法律规范 B.避免与消费者的风俗习惯相关 C.尽可能反映产品的效用或质量 D.简明扼要,易读、易认、易记【答案】B 38、在投资决策中,项目风险的衡量和处理可使用()。A.调整资本成本法 B.调整资产结构法 C.调整营业杠杆法 D.调整折现率法【答案】D 39、关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述,正确的是()。A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构 B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构 C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构 D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】A 40、下列企业财务活动中,不属于企业筹资活动的是()。A.吸收直接投资 B.支付股利 C.支付利息 D.支付工资【答案】D 41、下列不属于固定资产投资的是()A.原材料的购进 B.厂房的新建 C.机器设备的购进 D.厂房的改建【答案】A 42、电子签名的主要法律意义是确认某项电子形式意思表示的归属,其本质是()。A.生效条件 B.签章 C.验明程序 D.承诺【答案】C 43、关于实验调查法的优点,下列说法错误的是()。A.调查结果具有较强的针对性和客观性 B.实验结果可以探索不明确的市场因果关系或行动方案 C.实验结论具有较强的说服力 D.调查费用较低【答案】D 44、某企业开发了去屑、柔顺发质、光亮型、XX 型四种洗发水,依据何种市场细分变量制定()。A.人口变量 B.行为变量 C.心理变量 D.地理变量【答案】B 45、某公司投资一项目需要筹资 1000 万元。公司采用三种筹集方式,向银行借入 400 万元,资本成本率为 12%;发行债券融资 300 万元,资本成本率为 13%;发行普通股股票融资 300 万元,资本成本率为 17%,则这笔投资的综合资本成本率为()。A.12%B.13.8%C.13.9%D.14%【答案】B 46、下列绩效考核方法中,因只涉及总体,缺乏精确的维度和衡量标准,只有定性分析没有量化的数据,所以很难进行相互比较,也无法作为人力资源管理决策的可靠依据的是()。A.平衡计分卡法 B.书面鉴定法 C.评级量表法 D.关键事件法【答案】B 47、买卖合同中,买卖的标的应当是在()时属于出卖人所有或有权处分的物品。A.合同订立 B.合同生效 C.标的所有权转移 D.合同转让【答案】C 48、下列各项不属于供应链环境下物流系统中的信息的是()。A.需求信息 B.供应信息 C.共享信息 D.市场信息【答案】D 49、若一次指数平滑法中近期数据的加权数越大,反映需求变化的灵敏度越高,则平滑系数 a()。A.接近 1 B.大于 1 C.小于 0.5 D.等于 2【答案】A 50、能够集中加强对国际业务的管理,但容易造成国内、国外两部门的对立,不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是()。A.全球产品结构 B.国际业务部门 C.全球职能结构 D.矩阵式组
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