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类型备考2022年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力测试试卷B卷(含答案)

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编号:344425692    类型:共享资源    大小:52.50KB    格式:DOC    上传时间:2023-02-15
  
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金贝
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备考 2022 企业人力资源 管理 一级 人力资源 能力 测试 试卷 答案
资源描述:
备考备考 20222022 年企业人力资源管理师之一级人力资源管年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力测试试卷理师能力测试试卷 B B 卷(含答案)卷(含答案)单选题(共单选题(共 8080 题)题)1、()是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理 B.人力资本的价值计量 C.人力资本的绩效评价 D.人力资本的激励与约束【答案】B 2、()体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1 题目报错 A.将定性指标引入到绩效评价体系之中 B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价 C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响 D.评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来 3-5 年的考核指标【答案】C 3、重大伤亡事故(一次死亡 3 人以上)需上报()。A.省级劳动保障部门 B.地市级工会组织 C.县级以上公安部门 D.国务院主管部门【答案】D 4、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于()。A.雇主的受益点 B.工会的受益点 C.双方的谈判力量大小 D.社会舆论倾向【答案】C 5、一般情况下,涉及年度奖金的是()考评。A.月度 B.季度 C.半年度 D.年度【答案】D 6、()不是由股东大会选举产生 A.董事会 B.经理班子 C.监事会 D.职能部门负责人【答案】D 7、()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型 B.团队规模 C.团队成员 D.企业发展阶段【答案】C 8、(2018 年 5 月)依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高 B.集团公司对待成员企业更公平公正 C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作 D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】B 9、费隆提出的期望理论公式为()。A.M=VXE B.V=MXE C.E=VXM D.E=VXT【答案】A 10、采用(),对于改进员工行为和表现效果十分突出,尤其适合参与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈【答案】A 11、(2018 年 5 月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人 B.组织 C.环境 D.社会【答案】B 12、()最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文 B.泰勒 C.梅奥 D.赫兹伯格【答案】A 13、集团本部对事业部实施集权()措施时,事业部获得的利润首先要交付集团本部 的经营管理费、科研费等费用。A.资金控制 B.计划控制 C.分配控制 D.预算控制【答案】C 14、(2017 年 11 月)企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业 B.强调员工技能的专一性 C.外部进入企业的入口有限 D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】B 15、()是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理 B.人力资本的价值计量 C.人力资本的绩效评价 D.人力资本的激励与约束【答案】B 16、绩效矩阵是绩效管理和()相结合的结果。A.职位配置 B.岗位能力模型 C.培训需求 D.薪酬管理【答案】D 17、()是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。A.人力资源 B.人力资源管理 C.人事管理 D.人力资源战略【答案】A 18、(2015 年 5 月)对于劳动争议诉讼,人民法院应在立案之日起()内将起诉状副本送达被告。A.3 日 B.5 日 C.7 日 D.10 日【答案】B 19、绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人 B.收集绩效信息的人 C.承担考评指标的人 D.对指标完成情况打分的人【答案】C 20、关于敬业,正确的说法是()。A.敬业度越高的员工,离开企业独立创业的愿望越加强烈 B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念 C.在关心工作质量等方面,敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍 D.敬业度需要掌控在一定范围内,因为高度敬业会降低创新能力【答案】C 21、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围,接受这样的任务会给公 司造成损失。这时,你会()。A.立即找上司退掉这份工作 B.立即找上司说明自己的想法 C.既然是公司的决定,那就先干起来再说 D.不管如何,服从总是第一位的【答案】B 22、新劳动争议调解仲裁法规定在不延期的情况下,仲裁审理时限应当在()结束。A.30 天 B.45 天 C.60 天 D.75 天【答案】B 23、()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素 A.市场竞争 B.共同投资 C.反垄断法 D.产业组织政策【答案】B 24、从业人员对顾客有下列说法,其中属于职业“忌语”的是()A.“请谅解”B.“请稍候”C.“等会儿再说”D.“同志”【答案】C 25、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”,很多企业通常采取的职业晋升模式为()。A.单通道职业晋升阶梯 B.双通道职业晋升阶梯 C.管理型职业晋升阶梯 D.技术型职业晋升阶梯【答案】B 26、股票期权的行权价()一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值 B.高于现值 C.等于现值 D.接近现值【答案】B 27、般情况下,采取家庭式管理的企业()。A.交易收益高,关联收益高 B.交易收益低,关联收益低 C.交易收益高,关联收益低 D.交易收益低,关联收益高【答案】D 28、()不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T 检验 B.相关分析 C.方差分析 D.因子分析【答案】C 29、绩效棱镜设计中表述正确的是()。A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求 B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求 C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程 D.能力是运作战略的能力【答案】A 30、集团总部组织结构设计的原则不包括()。A.战略导向原则 B.流程质量原则 C.财务集中核算原则 D.基于母子公司体制原则【答案】C 31、关于读书,你的看法是()。A.现在的书籍太多太烂,不值得读 B.读书不如朋友间的交谈收获大 C.读与工作相关的书,对自己提升较快 D.读书加上思考才是真正的读书【答案】D 32、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括()。A.压力源存在 B.工作的时间延长 C.个人面对的决策频率较大 D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】D 33、下列不属于职业能力测试的是()。A.TAT B.DAT C.CAT D.MAT【答案】A 34、绩效管理的组成要素中,()为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标 B.考评结果 C.考评程序与方法 D.考评者和被考评者【答案】B 35、企业采取以投资促进发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性 B.以绩效为导向、高弹性 C.以能力为导向、折中 D.以绩效为导向、折中【答案】B 36、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长 A.清晰性 B.一致性 C.激励性 D.可评量【答案】C 37、()形成了企业内部人力资源市场。A.员工企业内部流动 B.员工流入企业 C.员工流出企业 D.员工轮岗【答案】A 38、(2015 年 5 月)国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用()以下的童工。A.14 岁 B.15 岁 C.16 岁 D.18 岁【答案】A 39、(2018 年 5 月)()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪 2 倍数额缴纳风险抵押金。A.S B.Y C.J D.N【答案】B 40、(2017 年 11 月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链 B.管理层级 C.控制幅度 D.员工人数【答案】C 41、()要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家 政策。A.强迫或强制劳动公约 B.准予最低就业年龄公约 C.同酬公约 D.就业和职业歧视公约【答案】D 42、通常情况下,最容易导致离职的惩罚措施是()A.谈话 B.警告 C.暂时停职 D.降职【答案】D 43、()是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径 B.网状职业生涯路径 C.横向职业生涯路径 D.双重职业生涯路径【答案】A 44、()是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析 B.员工培训 C.岗位调整 D.薪酬调整【答案】A 45、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于()。A.出现了专门的人力资源管理部门 B.人作为资源对组织而言越来越重要 C.将人力资源管理与企业战略联系起来 D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】C 46、()具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征 B.行业通用胜任特征 C.标准技术胜任特征 D.行业技术胜任特征【答案】C 47、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本 B.均衡价格工资 C.集体谈判工资 D.边际生产力工资【答案】C 48、(2017 年 5 月)绩效管理系统的运作方式是()A.横向分工和分解 B.纵向分工和分解 C.横向分解和纵向分工 D.横向分工和纵向分解【答案】D 49、一根一米长的绳子有多少种用途,这是对()进行训练的题目。A.逆向思维 B.横向思维 C.发散思维 D.收敛思维【答案】C 50、日本型的企业集团实行的是()组织结构模式。A.母公司子公司工厂 B.集团本部一事业部工厂 C.经理会公司工厂 D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】C 51、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以()为依据进行分类的。A.情境的不同 B.主体的不同 C.内涵的大小 D.区分标准【答案】D 52、下列不属于人格测试方法的是()。A.S14S B.M12TI C.16PF D.G11T12【答案】D 53、在绩效计分方法中,()主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法 B.0-1 法 C.减分考评法 D.说明法【答案】B 54、()是工会的首要职能。A.参与集体协商 B.提高职工工资待遇 C.维护职工合法权益 D.吸引职工加入工会【答案】C 55、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性 B.主观性 C.社会性 D.历史性【答案】B 56、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容,在创业发展期企业应集中力量()。A.扩张经营范围 B.提高创业者的营销公关能力 C.建设企业文化 D.提高中层管理人员的管理能力【答案】D 57、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的()阶段进行。A.建立目标体系 B.组织实施 C.考评结果 D.新的循环【答案】B 58、对于()而言,平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A.组织 B.部门 C.班组 D.岗位【答案】D 59、()是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标,它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。A.效率 B.公平 C.合法 D.合理【答案】A 60、(2016 年 11 月)人际关系学说属于()时期的重要理论。A.经验管理 B.科学管理 C.现代管理 D.后现代管理【答案】C 61、(2018 年 5 月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构 B.以母子公司为主体 C.由多个法人企业组成的企业联合体 D.以业务为主要的联结纽带【答案】D 62、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价,体现了组织职业管理的()。A.机会均等原则 B.协作进行原则 C.全面评价原则 D.利益整合原则【答案】C 63、新员工入职后,完全按照上级要求的工作模式开展工作,这种现像属于()。A.习惯型思维障碍 B.书本型思维障碍 C.权威型思维障碍 D.麻木型思维障碍【答案】C 64、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的()阶段进行。A.建立目标体系 B.组织实施 C.考评结果 D.新的循环【答案】B 65、(2016 年
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