备考复习2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理高分题库含答案

备考复习备考复习 20232023 年注册会计师之注会公司战略与风险年注册会计师之注会公司战略与风险管理高分题库含答案管理高分题库含答案 单选题（共单选题（共 8080 题）题）1、（2020 年真题）龙泉啤酒公司为了应对气候变化对产品销售的影响，对过去 3 年中气温与该公司啤酒销售量的变化进行了统计分析，找出其中气温炎热、温和及寒冷等不同状态下产品销量变动的规律，并依据此规律和气象部门的预测，计算、推测出该公司下一年应实现的产品销售量。龙泉啤酒公司采用的风险管理方法属于（）。A.敏感性分析法 B.马尔科夫分析法 C.情景分析法 D.统计推论法【答案】D 2、甲公司是一家大型炸鸡连锁餐饮企业，业务遍及全球多个国家。各家分店除经营传统产品炸鸡之外，还向顾客提供包括汉堡、薯条、饮料等在内的多种食品，并采用全球标准进行控制。考虑到各地饮食习惯上的差异，甲公司还在中国、墨西哥、日本等国家推出了具有当地特色的小吃，以吸引更多的顾客。这种国际化模式称为（）。A.多国本土化战略 B.跨国战略 C.全球化战略 D.国际战略【答案】B 3、C 国市场开放初期，国外跨国公司纷纷进入 C 国市场，为应对跨国公司的竞争，C 国 Y 公司集中力量生产体现本国居民偏好的产品，保住了一定的销售量，并为提高产品质量和营销能力赢得了时间，安然度过了市场开放初期。根据上述信息，Y 公司实施该战略的具体做法是（）。A.频繁地调整产品和服务，以适应客户特别的甚至是独一无二的需求 B.加强分销网络的建设和管理，缓解国外竞争对手的竞争压力 C.把目光集中于喜欢本国产品的客户，而不考虑那些崇尚国际品牌的客户 D.重新定义自己的核心业务，避开与跨国公司的直接竞争【答案】C 4、有关研究机构证实，从事中成药生产的上市公司天成公司的主打产品含有对人体健康有害的成分，该研究结果被媒体披露后，公司的股价大跌，购买其产品的部分消费者和经销商纷纷要求退货，致使其经营陷入危机，上述案例中，天成公司面临的风险属于（）。A.市场风险 B.运营风险 C.财务风险 D.产业风险【答案】B 5、下列产品生命周期阶段与其自身举措不相匹配的一组是（）。A.成长期：加强市场营销，尽快改变价格和质量形象 B.导入期：争取最大市场份额 C.成熟期：降本增效 D.衰退期：控制成本，维持正的现金流【答案】B 6、（2015 年真题）经营连锁超市的 W 公司，采取在某些小城市率先投入大量资本建立大型超市的战略。由于小城市的市场空间狭小，不能支撑两个竞争者同时盈利，W 公司的竞争者只好放弃竞争。W 公司的竞争优势来源于（）A.物理上独特的资源 B.具有因果含糊性的资源 C.具有路径依赖性的资源 D.具有经济制约性的资源【答案】D 7、雅莱公司主营化妆品的研发、生产与销售。该公司董事会下设风险管理委员会。下列各项中，属于雅莱公司风险管理委员会职责范围的是（）。A.审议公司及各个部门的风险管理策略和重大风险管理解决方案 B.组织协调公司全面风险管理日常工作 C.研究提出公司全面风险管理工作报告 D.研究提出化妆品研发、生产、销售等业务部门和各个职能部门的重大决策风险评估报告【答案】A 8、甲公司是一家生产奶制品的企业，甲公司预测，随着国民健康消费意识的逐步提高，未来奶制品市场会大幅度提升，所以甲公司打算进一步扩大奶制品的生产。然而，随着某奶粉损害婴幼儿健康的事件的爆发，奶制品的需求迅速下降，导致甲公司的产成品大量堆积。这体现了战略的（）。A.应变性 B.计划性 C.长期性 D.风险性【答案】D 9、Q 公司是一家国际知名化妆品公司，收购国内某企业建立合资企业。双方谈判中，由于中方坚持保留自有品牌。Q 公司最后同意在合资企业中同时采用外方和中方两个品牌。根据以上信息可以判断，Q 公司的这种行为模式属于（）。A.对抗 B.折中 C.协作 D.和解【答案】D 10、光祖公司是我国一家汽车玻璃生产制造企业，近年来，很多具有品牌优势的国外玻璃制造商纷纷涉足中国市场，竞争十分激烈。光祖公司为了自身的长期发展，根据自身的本土优势专注于细分市场，将业务重心转向价值链中的某些环节。从战略选择角度看，光祖公司扮演的角色可称为（）。A.躲闪者 B.抗衡者 C.防御者 D.扩张者【答案】A 11、下列关于研究与开发的战略的说法中错误的是（）。A.研发战略可以单独进行 B.研究与开发（简称研发）被定义为组织层面的企业创新 C.应用型研究是指具有明显的商业用途或实际目的的研究 D.开发型研究是指在开始商业生产运作之前利用现有的科学技术知识来生产新产品或系统【答案】A 12、3 月份，某投机者认为丙公司股价在未来 3 个月内可能下跌。此时，丙公司股价为每股 30 美元；而 3 个月期限的看跌期权行权价为 23 美元，目前售价为每份 2 美元。如果该投机者 3 月份投入 30000 美元购买看跌期权，6 月份丙公司股价下跌至 21 美元，那么该投机者该项投资的净损益是（）。A.损失 30000 美元 B.损失 5000 美元 C.没有任何损益 D.获利 30000 美元【答案】C 13、莱维公司是一家玩具生产厂商。为了维持行业第一的地位，莱维公司利用庞大的研发团队，不断开发出新款智能型玩具，深受消费者喜爱。根据上述信息判断，莱维公司采用的密集型战略为（）。A.市场渗透战略 B.市场开发战略 C.产品开发战略 D.多元化战略【答案】C 14、优衣公司是一家服装生产企业，考虑到成本等多方面因素，对于部分产品，公司决定用人工合成纤维取代天然布料，这属于产品替代中的（）。A.直接产品替代 B.混合产品替代 C.后续产品替代 D.间接产品替代【答案】D 15、分工是指企业为创造价值而对其人员和资源的分配方式，企业在组织分工上有两方面：纵向分工和横向分工。下列关于纵向分工结构的基本类型说法中，不正确的是（）。A.中威公司拥有 3000 名员工，只有 6 个管理层次，属于扁平型组织结构 B.高长型结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反映较慢 C.科腾公司拥有 1000 名员工，有 5 个管理层次，属于高长型组织结构 D.当企业规模扩大时，企业的组织结构层级会一直随着规模的成长而成比例增长【答案】D 16、C 公司的主打产品 P 具有较强的市场竞争能力，销量节节攀升，相对市场占有率高，同时，其所在产业及市场发展前景广阔，市场增长率已突破为 21。根据前述信息，不能支持的观点是（）。A.根据 SWOT 模型，C 公司是 SO 组合，应实施增长型战略 B.根据波士顿矩阵模型，P 产品属于明星产品，应长期投资扶持 C.根据产品生命周期模型，C 公司所在产业处于成长期 D.根据通用矩阵模型，P 产品位于该模型的左上方【答案】B 17、2019 年 6 月，M 公司凭借自身 5G 技术优势推出了第一款 5G 手机，这一产品侵占了 X 公司手机品牌原有的市场份额，X 公司迅速回笼集团资金，将持有的大额资金重点投入到 5G 手机的研发中，在年底推出了 X 品牌的 5G 手机。X公司对 M 公司的上述分析属于（）。A.财务能力分析 B.快速反应能力分析 C.成长能力分析 D.适应变化能力分析【答案】B 18、R 国 W 公司于 2002 年发行了名为 Pioneer 的巨灾债券。该债券能够同时为北美飓风、欧洲风暴以及美国加利福尼亚和日本地震提供救灾资金保障。这种具有金融衍生品特性的债券，属于风险管理策略工具中的（）。A.风险补偿 B.风险转化 C.风险转移 D.风险对冲【答案】C 19、众达公司是一家洗衣机生产企业，拟开发一款新型洗衣机。公司研发部门对该项事宜的可行性进行了深入分析，认为此研发项目可以实施。但在征求销售部门的资深销售员老张的意见时，老张指出，根据自己多年与顾客打交道的经验，该款洗衣机在容量、功能等方面无法满足顾客的需求，失败的风险很大，建议放弃该产品的研发。最终，众达公司接受了老张的建议。本案例中老张的权力来源于（）。A.个人的素质和影响 B.在管理层次中的地位 C.利益相关者集中或联合的程度 D.参与或影响企业的战略决策与实施过程【答案】A 20、甲公司是一家大型炸鸡连锁餐饮企业，业务遍及全球多个国家。各家分店除经营传统产品炸鸡之 外，还向顾客提供包括汉堡、薯条、饮料等在内的多种食品，并采用全球标准进行控制。考虑到各 地饮食习惯上的差异，甲公司还在中国、墨西哥、日本等国家推出了具有当地特色的小吃，以吸引 更多的顾客。这种国际化模式称为（）。A.多国本土化战略 B.跨国战略 C.全球化战略 D.国际战略【答案】B 21、传统制造企业方达公司认为企业风险是未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。理解这个定义需要把握以下几个方面，这几个方面不包括（）。A.企业风险与企业战略相关 B.风险是一系列可能发生的结果，而不能简单地理解为最有可能的结果 C.风险具有客观性、没有主观性 D.风险总是与机遇并存【答案】C 22、我国 L 集团想要开拓海外市场，但是只具有资金技术优势，缺乏市场信息优势，迫切需要寻找战 略合作伙伴。而新加坡的 E 公司具有很强的市场信息优势，也打算拓展海外市场，两家公司一拍即 合，建立战略联盟。从企业战略联盟形成的动因角度分析，两家公司达成战略联盟的动因是（）。A.促进技术创新 B.避免经营风险 C.降低协调成本 D.实现资源互补【答案】D 23、（2020 年真题）然达公司是合成橡胶、合成树脂等石化类产业的龙头企业。2017 年，该公司启动新的战略变革，将公司在原产业领域积累的高分子技术应用到光化学和有机合成化学领域，使业务内容扩大到半导体制造材料、显示器材料等领域，同时进行了广泛的组织结构调整。此次战略变革得到公司上下一致认同和支持。该公司处理企业战略稳定性与文化适应性的关系时应（）。A.加强协同作用 B.根据文化进行管理 C.重新制定战略 D.以企业使命为基础【答案】D 24、下列关于衡量企业业绩的非财务指标表述错误的是（）。A.和财务指标相比，非财务指标更可能及时传递信息 B.非财务指标来自于财务部门提供的数据 C.非财务指标容易受到一些市场因素变化的影响 D.非财务指标有可能提供矛盾的信号【答案】B 25、某跨国制药企业花重金从民间购买了治疗糖尿病的祖传秘方，并进行临床试验后投入生产，最终获得成功。该秘方给企业带来的优势源于()。A.产品市场不完全 B.生产要素市场不完全 C.企业拥有的内部规模经济 D.外部规模经济【答案】B 26、我国 L 集团想要开拓海外市场，但是只具有资金技术优势，缺乏市场信息优势，迫切需要寻找战 略合作伙伴。而新加坡的 E 公司具有很强的市场信息优势，也打算拓展海外市场，两家公司一拍即 合，建立战略联盟。从企业战略联盟形成的动因角度分析，两家公司达成战略联盟的动因是（）。A.促进技术创新 B.避免经营风险 C.降低协调成本 D.实现资源互补【答案】D 27、达子公司是一家股份公司，为了更有效地解决公司内部治理问题，董事会下设了几个专门委员会，分别是：审计委员会、薪酬委员会、战略委员会等。下列各项关于审计委员会主要职责的说法中，不正确的是（）。A.对内部审计人员及其工作进行考核 B.对公司的内部控制进行考核 C.检查、监督公司存在或潜在的各种风险 D.监督、核实公司重大投资决策【答案】D 28、对竞争对手的分析包括四个方面的主要内容，其中竞争对手对自身企业的评价和对所处产业以及其他企业的评价属于（）。A.竞争对手的未来目标 B.竞争对手的潜在能力 C.竞争对手的现行战略 D.竞争对手的假设【答案】D 29、（2019 年真题）甲公司每年维持经营所需的最低资本为 1000 万元，但是有 4%的可能性需要 1500 万元才能维持经营。该公司为了保证 96%的生存概率所需的风险准备金是（）。A.500 万元 B.1500 万元 C.2500 万元 D.1000 万元【答案】A 30、美和公司是一家大型远洋运输公司，由于战略业务调整，下属宏发公司的资产被合并至长和公司，导致宏发公司的员工大部分处于待岗状态