安全生产责任考核管理制度（精选18篇）

安全生产责任考核管理制度（精选18篇） 　　　安全生产责任考核管理制度1 　　1、总则 　　为了规范调度班安全生产管理，夯实调度班安全基础，为宣城电网安全运行提供调度保障，制定本制度。 　　2 、调度运行 　　2.1调度值班 　　2.1.1值班主值是当值的领导者，对本值电网安全运行、倒闸操作、工作许可、事故处理、无功电压、经济运行负完全责任，副值应配合主值完成电网监视、倒闸操作、工作许可、负荷管理、无功电压管理及事故处理。值班调度员应坚守岗位，及时准确的处理电网运行中发生的各种事情，保证电网安全运行。 　　2.1.2值班调度员进行调度操作时（包括调度操作指令票操作和口令操作）应一人操作、一人监护，特别复杂的重大操作应双重监护，操作前应核对现场实际运行方式、分析负荷平衡情况、无功电压运行情况和合解环潮流情况，重大操作还应进行危险点分析和事故预想。 　　2.1.3值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析，制定预控措施，并进行事故预想。 　　2.1.4值班调度员应及时做好值班记录、事故处理记录、拉限电记录、危险点分析、事故预想等各项记录。 　　2.1.5严格执行三公调度的有关制度，保护电力市场各方利益。 　　2.1.6调度员值班应按经批准的值班表执行，特殊情况需调整班次，须经调度班长同意。 　　2.2交接班 　　2.2.1交班者应为下一班做好一切准备工作，接班者应提前10到15分钟到班，接班前4小时内不得喝酒。 　　2.2.2处理事故或进行重要得倒闸操作时，不得进行交接班，待处理事故或倒闸操作暂告一段落后方可进行交接班。 　　2.2.3交接班时应对下列事项进行交接： 　　2.2.3.1系统及各变电站的运行方式，运行有关注意事项及规定； 　　2.2.3.2系统负荷、电压及无功补偿情况； 　　2.2.3.3已执行的和待执行的调令票份数（包括口头命令）； 　　2.2.3.4设备检修工作报告情况及检修工作申请单执行情况； 　　2.2.3.5继电保护装置投停及定值变更情况； 　　2.2.3.6事故、异常运行、设备缺陷情况； 　　2.2.3.7拉、限电情况及用电指标； 　　2.2.3.8电网存在的危险点及预控措施等。 　　2.2.4交接班时应做好的下列记录： 　　2.2.4.1交接班记录； 　　2.2.4.2调度运行值班记录、事故处理记录、拉限电记录等口令项数统计； 　　2.2.4.3危险点分析记录（接班值接班后立即做）。 　　2.3调度联系汇报 　　2.3.1值班调度员在值班期间受安徽省调值班调度员的指挥，负责正确执行省调值班调度员的运行、操作和事故处理指令；省调管辖、许可范围内设备异常故障时及时汇报省调，华东网调管辖设备异常故障时，也应及时汇报省调。 　　2.3.2值班调度员在其管辖范围内的调度联系对象为：各县（配）调值班调度员、各变电站站长、值长或主值班员，线路工区和修试工区的工作联系人，电力用户指定的电气联系人，联系人名单需经公司或工区批准或调度协议约定。 　　2.3.3当电网实际情况需要时，地调值班调度员有权直接与县（配）调管辖的变电所进行调度业务联系和发布调度指令。 　　2.3.4各级值班调度员及运行值班人员在业务联系、发布和接受调度指令时，必须先互报单位、姓名，使用统一调度术语、操作术语，严格执行发令、复诵、回报、录音记录制度。 　　2.3.5各单位领导向运行人员发布的指令，如涉及地调值班调度员的业务权限时，必须得到地调值班调度员的同意后才能执行（但在现场事故处理规程内已有规定者除外）。 　　2.3.6地调与各运行单位之间的调度电话是电网统一调度的重要手段，非调度业务不得占用，调度业务联系必须使用自动录音电话，调度电话出现异常时应立即汇报所领导处理，只能使用非自动录音电话或手机进行调度业务联系时，也应事先汇报所领导、调度班长。 　　2.3.7发生重大设备缺陷、故障、电网发生事故或重要设备跳闸时应及时汇报公司分管生产的总经理、总工程师、调度所领导、生产部、安全部主任、调度班长，设备故障缺陷及时通知设备维护部门处理，负荷变化情况、用户停产生产变动情况应及时书面通知方式。 　　2.4调度操作指令票 　　2.4.1除有关规程规定可以使用口令操作外，所有调度操作均应使用调度操作指令票。 　　2.4.2正常调度操作指令票由操作前一日白班副值拟定、主值初审，晚班主值复审、副值预发；新设备启动等特别重大操作提前两日白班拟定、初审，晚班复审、预发，班长应对特别重大操作进行审核；临时操作应由副值拟定、主值初审，班长复审。 　　2.4.3调度操作票的填写应按典型调度操作指令票规定的精神进行，应由计算机开票打印出来，不得有错误，已预到现场的调度操作票因方式变化等原因需进行两处及以下的改动时应注明原因，并及时通知。 　　安全生产责任考核管理制度2 　　随着公路建设事业的发展，公路施工机械设备大量增加，机械化程度不断提高，机械设备使用保养和修理等环节的技术安全工作非常重要，只有遵守操作规程，操作方法按规定保养，才能延长机械使用寿命，提高工作率，利用率，取得交好的经济效益，因此特制定本制度。 　　1、全体机械车辆操作人员必须认真学习《道路交通管理法规》、安全法规及操作规程，牢固树立安全第一的思想。 　　2、设置安全检查员，经常对机械车辆操作人员进行检查，及时纠正违规违章等不良现象。 　　3、要求操作人员在机车设备运行前，必须对各自驾驶的设备制动，转向等重要部位进行全面认真的检查，保证正常运行。 　　4、按照机车设备的保养规程，定期进行例保和一、二、三级保养、保持机车设备清洁，防腐除垢，坚固、润滑、调整等工作，充分提高完好率。 　　5、严禁无证开车、酒后开车、开疲劳车、开故障车、驾驶室超员等不良现象，发现后，严格处罚，调换工作，以上行为若发生交通事故或其他事故，一切费用及后果由操作人员负责。 　　安全生产责任考核管理制度3 　　目的：制定设备安全管理制度，要求各部门必须坚持“安全第一，预防为主”的方针；必须坚持设备――生产全过程的系统管理方式；必须坚持不断更新改造，提高安全技术水平的原则；能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保公司财产和人身安全。 　　范围：公司所有设备。 　　职责：公司所有部门及所有岗位员工 　　规程： 　　1、设备选购 　　1.1必须坚持“安全高于一切”的设备选购原则，要求做到设备运行中，在能保证自身安全的同时，确保操作工和环境的安全。 　　1. 2设备管理人员应根据本企业工艺生产特点、工艺要求广泛搜集信息（包括：国际、国内本行业的生产技术水平，设备安全可靠程度、价格、售后服务等），经过论证提出初步意见报总经理批准实施。 　　1.3安装、调试、验收、建立档案等。 　　2、设备使用前的管理工作 　　2.1制定安全操作规程。 　　2.2制定设备维护保养责任制。 　　2.3安装安全防护装置。 　　2.4员工培训：内容包括设备原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等，经考核合格后，方可持证上岗。 　　3、设备使用中的管理工作 　　3.1严格执行《设备安全管理制度》，由公司主管领导和设备管理人员负责检查落实。 　　3.2设备操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作。生产过程中设备发生故障应及时给予排除。 　　3.3为了便于操作工日常维护保养，由设备管理人员、工程技术人员共同确定设备“点检”位置和技术要求，由部门经理和设备管理人员负责检查实施。 　　3.4预检预修，是确保设备正常运转，避免发生事故的有效措施。设备管理人员根据设备零件的使用寿命，预先制定出安全检修周期和检修内容，落实专人负责实施。将设备故障消灭在萌芽状态，确保设备从本质上的安全性。 　　4、设备维护保养制度 　　4.1设备运行与维护坚持“设备专人负责，共同管理”的原则精心养护，保证设备安全，负责人调离，立即配备新人。 　　4.2操作人员要做好以下工作： 　　4.2.1自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违章操作。 　　4.2.2设备、管线、阀门做到不渗不漏。 　　4.2.3做好设备经常性的润滑、紧固、防腐等工作。 　　4.2.4设备要定期更换，强制保养，保持技状况良好。 　　4.2.5建立设备保养日志，做好设备的运行、维护、养护记录。 　　4.2.6保持设备清洁，场所窗明地净，环境卫生好 　　5、设备检查制度 　　5.1生产部设备维修人员，每两周对生产设备进行检查一次，并将检查结果进行记录。 　　5.2每半年由使用部门组织维修人员，根据生产需要和设备实际运转状况，制定设备大修计划。设备大修前必须计划修理工时，完工时间，准备配件材料及维修所需工具等。 　　5.3设备大修完工后，必须进行质量检查的验收，并上作好记录。 　　5.4每年定期由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、维修人员负责，按照事先规定的项目、内容进行检查打分，评定出是否完好、能否继续使用，提出对责任人的处理意见和改进措施等。 　　6、设备更新改造及报废的管理工作 　　6.1设备报废的基本原则： 　　6.1.1国家或行业规定需要淘汰的设备。 　　6.1.2设备己过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。 　　6.1.3设备发生操作意外事故，造成无法修复或修复不合算。 　　6.1.4设备使用时间不长，但有更合理更经济先进的设备或在生产使用时需要更换的。 　　6.1.5从安全、精度、效率等方面，已落后于本行业的平均水平。 　　符合以上情况的设备均可按照设备报废规程申请报废。 　　6.2设备报废手续 　　6.2.1）由设备使用部门提出报废申请，经技部确认并签署意见。 　　6.2.2由使用部门负责人填写报废申请单上交技部审核，经副总经理批准、移交财务部办理报废结算手续。 　　6.3.设备改造的基本要求 　　6.3.1经过技术论证后，采取新技术、新材料、新的零部件就可以提高设备的综合安全技术水平，经济上也是合算的。 　　6.3.2设备改造要持谨慎负责的态度，不能轻易蛮干，必须按照申请、论证、批准的基本程序运行。 　　7、严格执行设备管理过程中的记录制度 　　建立设备技术管理档案，记载设备一生全过程的状态。按照设备选购，设备维护保养、检修、更新改造、报废处理等程序运行。每个环节的责任人都要填写规定的管理表格记录，负责人和主管领导签名确认，存档保存。 　　安全生产责任考核管理制度4 　　为了规范XX煤矿安全管理工作，防止煤矿安全生产事故发生，根据《煤矿安全生产基本条件规定》、《煤矿安全规程》等有关规定，制定本制度。 　　一、市级、县级煤炭管理部门要针对煤炭行业安全管理制定中、长期规划。并积极引进、推广使用 　　二、市煤炭管理部门每季度要组织一次以“一通三防”为重点的安全检查，检查结果要有记录，并在全市进行通报。县级煤炭管理部门每月要组织一次“一通三防”安全检查，检查结果要有记录。 　　三、市煤炭管理部门要组织安排好每年的矿井瓦斯鉴定和煤的自燃倾向性及爆炸性鉴定工作，县级煤炭管理部门要积极支持和协助市煤炭管理部门工作。 　　四、市、县两级煤炭管理部门要对本地区矿井是否进行瓦斯抽放进行科学界定，并积极指导符合抽放条件的矿井进行瓦斯抽放。 　　五、市煤炭管理部门要对各煤矿“一通三防”管理机构人员及“一通三防”从业人员进行培训。 　　六、市煤炭管理部门负责全市煤矿监控网络系统的统一管理、维护、监督和控制。各县级煤炭管理部门负责本区域煤矿网络监控系统及设备的日常运行和维护，及时向市煤炭管理部门反映网络故障，协调技术人员和煤矿处理各种障。 　　七、市煤炭管理部门要对县级煤炭管理部门的“一通三防”管理工作给予支持并督促、检查指导县级煤炭管理部门的工作。 　　八、安全措施上报、审批制度： 　　上报市局措施的种类：火区启封措施；改变全矿井通风系统时，编制的通风设计及安全措施；《煤矿安全规程》第112条规定